公司員工獎(jiǎng)懲制度4篇-閱讀頁
2025-04-05 13:11本頁面
【正文】 職工獎(jiǎng)懲條例的`有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例?！ 〉诙?責(zé)任與權(quán)限 第3條 （責(zé)任與權(quán)限） 31 對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違 反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰?！ ?2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部?！ ?1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的?！ ?3 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事 公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的?！ s譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等： 等級(jí) 獎(jiǎng)金額 一 等 1500元－3000元 二 等 800元－1500元 三 等 300元－800元 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 一目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者； ?。?） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者； ?。?） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者； ?。?） 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工； ?。?） 拾金（物）不昧者。 處罰涉及對(duì)象：公司所有員工?！ ?. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備； 1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退； 500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看； 500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。 4. 包庇職員舞弊，弄虛作假； 員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元?！ ?. 品行不正，有損公司名譽(yù)； 員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí)。 9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)?！ ≡熘{滋事?！ ∫话阈蕴幜P： 1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失； 員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金) 網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30200元的的獎(jiǎng)金. 重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算. 每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。 若要申請(qǐng)假期，必須提三天申請(qǐng)，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn) (未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請(qǐng)假需得到管理者的簽字 員工額外福利 員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 ㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元 ㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。(從專項(xiàng)資金里扣出) ?、?每月有一次員工聚餐?！ ?適用范圍 適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。 ，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程 序的培訓(xùn)?！ ??！ ? 職責(zé) 人力資源部 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。 綜合部 負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程 序的培訓(xùn)?！ ?各生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車齒輪和前后橋?！ ?公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的介紹?！ ?公司的發(fā)展思路： 通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展?！ ≈鲗?dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)?！ 〕鞘谢A(chǔ)設(shè)施。 高科技領(lǐng)域?！ 」芾韯?chuàng)新。第 17 頁 共 17 頁
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