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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)人力資源管理師二級——基礎(chǔ)知識知識點總匯(編輯修改稿)

2025-04-05 12:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 概念來理解,產(chǎn)品包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個層次。企業(yè)經(jīng)常采用的品牌與商標策略包括: (1)品牌化策略。 (2)品牌使用者策略。 (3)品牌統(tǒng)分策略。 3.包裝策略包裝策略主要有以下幾種: (1)相似包裝策略。(2)差別包裝策略。(3)組合包裝策略。 (4)復(fù)用包裝策略。(5)附贈品包裝策略。營銷策略可供企業(yè)選擇: 1)快速掠取策略。 2)緩慢掠取策略。 3)快速滲透策略。4)緩慢滲透策略。產(chǎn)品改良可以從以下幾個方面著手:①品質(zhì)改良。②特色改良。③式樣改良。④附加產(chǎn)品改良。定價的方法有三類:成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法和競爭導(dǎo)向定價法。心理定價策略: 1)整數(shù)定價策略。 2)尾數(shù)定價策略。 3)聲望定價策略。 4)招徠定價策略。5)分級定價策略。企業(yè)因素: ①企業(yè)實力。企業(yè)實力是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。 ②企業(yè)銷售能力。 ③企業(yè)服務(wù)能力。④企業(yè)控制能力。促銷包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系等方式,其中廣告是較為重要的方式。第四章 管理心理與組織行為五因素模型(FiveFactor Model,FFM) 情緒穩(wěn)定性 外向 開放性 宜人性 責(zé)任感[工作滿意度] (1)工作滿意度的定義。指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。一個人對工作的滿意度水平高,就可能對工作持積極態(tài)度;相反,對工作的滿意度水平低,就可能對工作持消極態(tài)度。工作滿意度受到心理學(xué)的重視,不僅把它視為一種個體現(xiàn)象,而且把它作為群體或組織的特征,作為衡量和預(yù)測工作行為和組織績效的有效指標之一。 (2)影響工作滿意度的因素。一般而言,員工工作滿意度來源于以下幾個方面: 1)富有挑戰(zhàn)性的工作。 2)公平的報酬。 3)支持性的工作環(huán)境。 4)融洽的人際關(guān)系。 5)個人特征與工作的匹配。阿倫和梅耶(N.J.Allen,J.P.Meyer)所進行的綜合研究提出三種形式的承諾:感情承諾、繼續(xù)承諾、規(guī)范承諾。社會知覺 (1)首因效應(yīng)。 (2)光環(huán)效應(yīng)。 (3)投射效應(yīng)。(4)對比效應(yīng)。 (5)刻板印象。[歸因由于受到主客觀條件的影響而發(fā)生種種失真和偏差] (1)行為者的自利性偏差,即人們傾向于把自己的成功歸因于個人因素,失敗歸因于外部因素;而對別人的成功則歸因于情境因素,對別人的失敗做內(nèi)部歸因。(王全一HR工作室編輯) (2)對他人行為的歸因還取決于他人行為是否與己發(fā)生利害關(guān)系。當(dāng)他人失敗使自己的利益受損害時,人們對他人的失敗行為往往歸因為能力差等個人因素。(3)人們還常有“善有善報,惡有惡報的歸因傾向,因而當(dāng)有人受害時,人們對受害者的責(zé)難多于同情。表4—2 社會性動機及其驅(qū)動的行為組織公正與報酬分配。 1.分配公平 公平公正是組織報酬體系設(shè)計和實施的第一原則。 2.程序公平3.互動公平第一個對學(xué)習(xí)中的強化做出理論分析的是心理學(xué)家愛德華桑代克(E.L.Thordike),團隊學(xué)習(xí)。指團隊生存、改進和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力。團隊設(shè)計是指團隊被組織按照什么方式建立起來,包括任務(wù)的性質(zhì)、對成員的要求和團隊的結(jié)構(gòu)。團隊過程的主要范疇是溝通、影響、任務(wù)和維護的職能、決策、沖突、氛圍和情緒問題。周哈利窗模型(J0hari Window)是對溝通風(fēng)格進行評估與分類時最常用的模型,它將人在交流時的心理,根據(jù)對信息的“暴露”和“反饋分成四扇窗戶,每一扇窗戶都代表了一種與溝通有關(guān)的人格特征。把個體的溝通風(fēng)格劃分成四種類型。自我克制型、自我保護型、自我暴露型、自我實現(xiàn)型。表4—4 明茨伯格的經(jīng)理角色七個有領(lǐng)袖魅力的管理者的關(guān)鍵特征: 1.自信、2.遠見、3.有清楚表達目標的能力、4.對目標的堅定信念、6.是變革的代言人、7.對環(huán)境敏感。領(lǐng)導(dǎo)情境的確定。費德勒分離了三個情境因素,他認為這是決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵。 1)領(lǐng)導(dǎo)者
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