企業(yè)安全文化與hse管理體系-1(編輯修改稿)
2025-04-05 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必須滿足HSE管理的各項(xiàng)要求，突出了人的行為對(duì)集團(tuán)公司的事業(yè)成功至關(guān)重要，建立培訓(xùn)系統(tǒng)并對(duì)人員技能及其能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證HSE水平的提高?！ ⊥ㄟ^一體化管理，使集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益有機(jī)地結(jié)合在一起。 體系要求集團(tuán)公司下屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì)HSE進(jìn)行審核和評(píng)審，以確保其持續(xù)的適應(yīng)性和有效性。，這種外部審核要強(qiáng)調(diào)其獨(dú)立原則?！?實(shí)施HSE管理的新理念 、安全與環(huán)境一體化管理的理念 企業(yè)雖然已有一套有效的健康、安全與環(huán)境管理方式和管理制度，但往往是各管一方，未形成系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)的管理體系。石油石化行業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，在HSE方面的事故往往是相互關(guān)聯(lián)的，需要用適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)HSE管理的要求的系統(tǒng)管理方法和科學(xué)管理模式加以控制。、安全要素，但主要是分別針對(duì)質(zhì)量和環(huán)境的，未形成一個(gè)整體。國際上的知名石油公司在20世紀(jì)90年代初，就已意識(shí)到健康(H)、安全(s)、環(huán)境(E)不可分割的聯(lián)系。因此，在實(shí)施集團(tuán)公司的HSE一體化管理時(shí)，必須從健康、安全與環(huán)境分開管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化管理，堅(jiān)持三位一體，相互加強(qiáng)?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)承諾和責(zé)任是指企業(yè)白上而下的各級(jí)管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾，是HSE管理體系的核心。領(lǐng)導(dǎo)的承諾，既指明了HSE工作的方向，又是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力。這種承諾和責(zé)任，要由企業(yè)最高管理者在體系建立前提出，并在正式提出前，充分征求員工和社會(huì)對(duì)承諾的意見，并形成文件。高層
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