企業(yè)安全文化與hse管理體系-1(編輯修改稿)
2025-04-05 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必須滿足HSE管理的各項要求，突出了人的行為對集團公司的事業(yè)成功至關重要，建立培訓系統(tǒng)并對人員技能及其能力進行評價，以保證HSE水平的提高?！ ⊥ㄟ^一體化管理，使集團公司的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益有機地結合在一起?！ ◇w系要求集團公司下屬企業(yè)應按適當?shù)臅r間間隔對HSE進行審核和評審，以確保其持續(xù)的適應性和有效性。，這種外部審核要強調(diào)其獨立原則?！?實施HSE管理的新理念 、安全與環(huán)境一體化管理的理念 企業(yè)雖然已有一套有效的健康、安全與環(huán)境管理方式和管理制度，但往往是各管一方，未形成系統(tǒng)、持續(xù)改進的管理體系。石油石化行業(yè)是一種高風險的行業(yè)，在HSE方面的事故往往是相互關聯(lián)的，需要用適應現(xiàn)代化企業(yè)HSE管理的要求的系統(tǒng)管理方法和科學管理模式加以控制。、安全要素，但主要是分別針對質(zhì)量和環(huán)境的，未形成一個整體。國際上的知名石油公司在20世紀90年代初，就已意識到健康(H)、安全(s)、環(huán)境(E)不可分割的聯(lián)系。因此，在實施集團公司的HSE一體化管理時，必須從健康、安全與環(huán)境分開管理轉變?yōu)橐惑w化管理，堅持三位一體，相互加強?！ ☆I導承諾和責任是指企業(yè)白上而下的各級管理層的領導和承諾，是HSE管理體系的核心。領導的承諾，既指明了HSE工作的方向，又是體系運轉的動力。這種承諾和責任，要由企業(yè)最高管理者在體系建立前提出，并在正式提出前，充分征求員工和社會對承諾的意見，并形成文件。高層
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