呼和浩特石化公司鐵路車間建立hse管理體系的方法與成效-1(編輯修改稿)
2025-04-03 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，為有效確保施工安全，呼和浩特石化公司鐵路車間嚴格落實對相關方HSE的管理，重點抓好以下工作： 嚴格把好進入關 實行市場準入制度，對相關方的資質、安全生產(chǎn)許可證、設備設施及特種人員持證情況進行核查，審核通過后方可進入。 明確管理主體 及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權利、責任和義務，確保施工方按照實施HSE管理。 加強溝通交流，強制安全培訓 相關方在進入現(xiàn)場作業(yè)前，組織相關部門及人員進行“三級安全教育”，組織培訓考核，合格后方上崗作業(yè)。同時，在每一項工程施工前，要求制定科學可行的“兩書一表”，技術人員還要對其進行安全技術交底，指導和規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為。 加強過程監(jiān)控，用制度管理 在施工過程中，呼和浩特石化公司鐵路車間對相關方進行定期和不定期
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