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正文內(nèi)容

三項機制心得體會范例精選【三篇】(編輯修改稿)

2025-04-05 06:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 積極運用市場化運作模式;創(chuàng)新對外合作交流機制,先后與80余家大集團企業(yè)、高等院校和科研院所合作,有效破解了轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的項目資金人才瓶頸。省委從制度層面為思想解放、脫貧攻堅績效考核為基礎(chǔ),堅持統(tǒng)籌考慮、突出地域特色和區(qū)分部門職能的原則,設(shè)置共性、個性、特色和民意指標,并具體量化到班子、細化到干部,健全完善科學(xué)規(guī)范的考核機制,明確職責(zé)、壓實擔(dān)子、倒逼干事;同時,把考核結(jié)果作為干部獎懲、評優(yōu)樹模和選拔任用的重要依據(jù),讓想干事、能干事、會干事、干成事的干部有利有名有位,凝聚推動發(fā)展正能量。三是溝通交流促齊心。堅持開門辦公,縣委書記、縣長辦公室門牌實名制,電話向社會公示,每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正職談心談話4次以上,縣級班子成員帶頭,常態(tài)化與干部談心交流思想,主動約見來訪干部群眾,及時釋疑解惑、咬耳扯袖,匯聚團結(jié)干事合力。四是精神鼓勵樹信心。以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,鍛造有精神、在狀態(tài)的干部隊伍和忠誠、干凈、擔(dān)當?shù)暮酶刹浚瑢ぷ鲀?yōu)秀、成績突出、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的集體和個人加大褒獎宣傳力度,通過典型引領(lǐng),激發(fā)榮譽感,營造爭當模范、比學(xué)趕超的濃厚氛圍?! 《⒁匀蒎e糾錯機制鼓勵干部敢想敢干。嚴格遵守容錯糾錯五項工作原則,既不縱容包庇違紀違規(guī)、踩紅線干部,又能寬容無意過失,為擔(dān)當者擔(dān)當,打消干部“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的心理顧慮,限度調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進干部在新常態(tài)下有新作為。一是容錯情形判定要“準”。堅持“三個區(qū)分開來”,以省委容錯糾錯《辦法》列舉的十一項容錯情形為依據(jù),結(jié)合工作實際,認真甄別、準確研判,在保護改革創(chuàng)新者、寬容失誤者、糾正偏差者的同時,不越線、不觸底,不讓違法違紀者鉆空子。二是審核認定程序要“嚴”。嚴格“容錯糾錯”申請、核實、認定、公示和報備等流程,符合申請的事項要具體杜絕空泛,多部門通力合作精準核實,實行“一票否決”的反復(fù)審核后認定、公示、報備,自覺接受監(jiān)督。三是信息公開要“實”。“容錯糾錯”申報人有關(guān)資料要在第一時間擺出來、亮明白,用實實在在的數(shù)據(jù)和材料舉證,公示具體可查的信息,切實讓“容錯糾錯”在陽光下運行,公平公正對待每名干部。四是社會監(jiān)督要“廣”。充分發(fā)揮媒體、社會、群眾等在事前、事中和事后的監(jiān)督作用,建好線上線下溝通渠道,積極推動參與者發(fā)現(xiàn)問題、提供策略、督促工作、監(jiān)督成效,進一步
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