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三項機制心得體會范例精選【三篇】-免費閱讀

2025-04-05 06:53 上一頁面

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【正文】 今天,全面深化改革步入深水區(qū),經(jīng)濟社會發(fā)展的競爭愈加激烈,面對諸多新情況、新問題,迫切需要廣大干部提振信心、大膽探索,勇于擔當,需要進一步加強制度設(shè)計,給干事創(chuàng)業(yè)者提供寬松的環(huán)境和氛圍。這種情況下,要讓干部始終保持工作熱情和激情,僅靠思想政治教育遠遠不夠,必要的、正向的褒獎和鼓勵不可或缺。同時,要讓“上”的干部時刻保持有“下”的緊迫感,突出優(yōu)進劣退,實現(xiàn)良性競爭,確保隊伍思想不散、秩序不亂、工作不斷?! ∪⒁阅苌夏芟聶C制使有為者有位。一是容錯情形判定要“準”。近年來,**創(chuàng)新踐行群眾路線機制,持續(xù)深化黨旗領(lǐng)航奔小康活動;創(chuàng)新城鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)機制,積極運用市場化運作模式;創(chuàng)新對外合作交流機制,先后與80余家大集團企業(yè)、高等院校和科研院所合作,有效破解了轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的項目資金人才瓶頸。省委出臺干部“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制,讓“能者上、‘錯者’容、庸者下”,無疑讓廣大干部回歸了干事創(chuàng)業(yè)的職業(yè)本真?! ∥覍⒁源藶樾缕鯔C、為新動力,結(jié)合本職工作實際,開拓創(chuàng)新,體現(xiàn)特色,扎實做好本職工作。近年來干部隊伍出現(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向?! 〗⒐膭罴顧C制調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用,“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”。容錯糾錯機制解除干部后顧之憂,營造干事創(chuàng)業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、履職擔當過程中,出現(xiàn)失誤、錯誤和過失,未謀取私利,但符合政策和法律規(guī)定,且無主觀故意,能主動糾錯,可對其免除相關(guān)責任或從輕、減輕處理。不斷加強理論學(xué)習(xí)?! 詻Q貫徹鼓勵激勵機制,讓敢于擔當者“吃得香”。省委從制度層面為思想解放、脫貧攻堅績效考核為基礎(chǔ),堅持統(tǒng)籌考慮、突出地域特色和區(qū)分部門職能的原則,設(shè)置共性、個性、特色和民意指標,并具體量化到班子、細化到干部,健全完善科學(xué)規(guī)范的考核機制,明確職責、壓實擔子、倒逼干事;同時,把考核結(jié)果作為干部獎懲、評優(yōu)樹模和選拔任用的重要依據(jù),讓想干事、能干事、會干事、干成事的干部有利有名有位,凝聚推動發(fā)展正能量。堅持“三個區(qū)分開來”,以省委容錯糾錯《辦法》列舉的十一項容錯情形為依據(jù),結(jié)合工作實際,認真甄別、準確研判,在保護改革創(chuàng)新者、寬容失誤者、糾正偏差者的同時,不越線、不觸底,不讓違法違紀者鉆空子。一是盯問題傳壓力。四是深研判細分析。省委
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