三項機制心得體會范例精選【三篇】-免費閱讀
【正文】 今天，全面深化改革步入深水區(qū)，經(jīng)濟社會發(fā)展的競爭愈加激烈，面對諸多新情況、新問題，迫切需要廣大干部提振信心、大膽探索，勇于擔當，需要進一步加強制度設(shè)計，給干事創(chuàng)業(yè)者提供寬松的環(huán)境和氛圍。這種情況下，要讓干部始終保持工作熱情和激情，僅靠思想政治教育遠遠不夠，必要的、正向的褒獎和鼓勵不可或缺。同時，要讓“上”的干部時刻保持有“下”的緊迫感，突出優(yōu)進劣退，實現(xiàn)良性競爭，確保隊伍思想不散、秩序不亂、工作不斷?！ ∪⒁阅苌夏芟聶C制使有為者有位。一是容錯情形判定要“準”。近年來，**創(chuàng)新踐行群眾路線機制，持續(xù)深化黨旗領(lǐng)航奔小康活動；創(chuàng)新城鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)機制，積極運用市場化運作模式；創(chuàng)新對外合作交流機制，先后與80余家大集團企業(yè)、高等院校和科研院所合作，有效破解了轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的項目資金人才瓶頸。省委出臺干部“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制，讓“能者上、‘錯者’容、庸者下”，無疑讓廣大干部回歸了干事創(chuàng)業(yè)的職業(yè)本真?！ ∥覍⒁源藶樾缕鯔C、為新動力，結(jié)合本職工作實際，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，扎實做好本職工作。近年來干部隊伍出現(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向?！ 〗⒐膭罴顧C制調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”。容錯糾錯機制解除干部后顧之憂，營造干事創(chuàng)業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、履職擔當過程中，出現(xiàn)失誤、錯誤和過失，未謀取私利，但符合政策和法律規(guī)定，且無主觀故意，能主動糾錯，可對其免除相關(guān)責任或從輕、減輕處理。不斷加強理論學(xué)習(xí)?！ 詻Q貫徹鼓勵激勵機制，讓敢于擔當者“吃得香”。省委從制度層面為思想解放、脫貧攻堅績效考核為基礎(chǔ)，堅持統(tǒng)籌考慮、突出地域特色和區(qū)分部門職能的原則，設(shè)置共性、個性、特色和民意指標，并具體量化到班子、細化到干部，健全完善科學(xué)規(guī)范的考核機制，明確職責、壓實擔子、倒逼干事；同時，把考核結(jié)果作為干部獎懲、評優(yōu)樹模和選拔任用的重要依據(jù)，讓想干事、能干事、會干事、干成事的干部有利有名有位，凝聚推動發(fā)展正能量。堅持“三個區(qū)分開來”，以省委容錯糾錯《辦法》列舉的十一項容錯情形為依據(jù)，結(jié)合工作實際，認真甄別、準確研判，在保護改革創(chuàng)新者、寬容失誤者、糾正偏差者的同時，不越線、不觸底，不讓違法違紀者鉆空子。一是盯問題傳壓力。四是深研判細分析。省委
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