三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范例精選【三篇】-免費(fèi)閱讀
【正文】 今天，全面深化改革步入深水區(qū)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，面對(duì)諸多新情況、新問題，迫切需要廣大干部提振信心、大膽探索，勇于擔(dān)當(dāng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)，給干事創(chuàng)業(yè)者提供寬松的環(huán)境和氛圍。這種情況下，要讓干部始終保持工作熱情和激情，僅靠思想政治教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必要的、正向的褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)不可或缺。同時(shí)，要讓“上”的干部時(shí)刻保持有“下”的緊迫感，突出優(yōu)進(jìn)劣退，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，確保隊(duì)伍思想不散、秩序不亂、工作不斷。 三、以能上能下機(jī)制使有為者有位。一是容錯(cuò)情形判定要“準(zhǔn)”。近年來(lái)，**創(chuàng)新踐行群眾路線機(jī)制，持續(xù)深化黨旗領(lǐng)航奔小康活動(dòng)；創(chuàng)新城鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)機(jī)制，積極運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作模式；創(chuàng)新對(duì)外合作交流機(jī)制，先后與80余家大集團(tuán)企業(yè)、高等院校和科研院所合作，有效破解了轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的項(xiàng)目資金人才瓶頸。省委出臺(tái)干部“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制，讓“能者上、‘錯(cuò)者’容、庸者下”，無(wú)疑讓廣大干部回歸了干事創(chuàng)業(yè)的職業(yè)本真?！ ∥覍⒁源藶樾缕鯔C(jī)、為新動(dòng)力，結(jié)合本職工作實(shí)際，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，扎實(shí)做好本職工作。近年來(lái)干部隊(duì)伍出現(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向?！ 〗⒐膭?lì)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用，“營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制解除干部后顧之憂，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)過程中，出現(xiàn)失誤、錯(cuò)誤和過失，未謀取私利，但符合政策和法律規(guī)定，且無(wú)主觀故意，能主動(dòng)糾錯(cuò)，可對(duì)其免除相關(guān)責(zé)任或從輕、減輕處理。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?！ ?jiān)決貫徹鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”。省委從制度層面為思想解放、脫貧攻堅(jiān)績(jī)效考核為基礎(chǔ)，堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮、突出地域特色和區(qū)分部門職能的原則，設(shè)置共性、個(gè)性、特色和民意指標(biāo)，并具體量化到班子、細(xì)化到干部，健全完善科學(xué)規(guī)范的考核機(jī)制，明確職責(zé)、壓實(shí)擔(dān)子、倒逼干事；同時(shí)，把考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)樹模和選拔任用的重要依據(jù)，讓想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部有利有名有位，凝聚推動(dòng)發(fā)展正能量。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，以省委容錯(cuò)糾錯(cuò)《辦法》列舉的十一項(xiàng)容錯(cuò)情形為依據(jù)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真甄別、準(zhǔn)確研判，在保護(hù)改革創(chuàng)新者、寬容失誤者、糾正偏差者的同時(shí)，不越線、不觸底，不讓違法違紀(jì)者鉆空子。一是盯問題傳壓力。四是深研判細(xì)分析。省委
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