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三項機制心得體會范例精選【三篇】(留存版)

2025-04-05 06:53上一頁面

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【正文】 窮的,人人想干事,就會有更多的人來干事;人人都干事,我們的事就會越干越好。針對干部“穿新鞋走老路”“不作為不干事”“當一天和尚撞一天鐘”等問題,采取提醒、函詢、誡勉等組織措施教育引導(dǎo)干部從嚴從實、從細從小抓整改,有效解決不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象,使干部做人干事不走彎路、不跑偏。三是溝通交流促齊心。政治上的堅定來自理論上的清醒,今后,無論工作多忙,都要把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一要務(wù),把學(xué)習(xí)作為人生的重要組成部分,努力掌握利運用一切科學(xué)的新思想,新知識,新經(jīng)驗;繼續(xù)堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)?!稗k法”明確規(guī)定,“黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。嚴格規(guī)范容錯認定程序和步驟,公平公正、接受監(jiān)督,切實為敢擔當者擔當、為敢負責者負責,不讓被容錯者在年度考核、干部考察、評先評優(yōu)等方面受到負面牽涉。對黨員干部而言,初心和本真就是為黨為民、勤勉盡責、善謀善為、敢于擔當。嚴格遵守容錯糾錯五項工作原則,既不縱容包庇違紀違規(guī)、踩紅線干部,又能寬容無意過失,為擔當者擔當,打消干部“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的心理顧慮,限度調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進干部在新常態(tài)下有新作為。注重引導(dǎo)“下”的干部正確認識“一下不能定終身”,鼓勵和幫助他們積極進取,努力回歸向上的軌道。”就是說,要容許干部在干事創(chuàng)業(yè)中出錯、糾錯、解決問題,才能推動發(fā)展。省委出臺鼓勵激勵機制,在原有獎勵激勵辦法的基礎(chǔ)上,進一步細化條款、豐富內(nèi)容、加大力度,提高含金量和激勵性,就是要給干部干事創(chuàng)業(yè)注入強勁動力,讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓勵、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升;就是要通過樹標桿、給實惠、給位子等措施,讓干部的精神抖擻起來、動能釋放出來、干勁迸發(fā)出來,形成爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。一是盯問題傳壓力。省委從制度層面為思想解放、脫貧攻堅績效考核為基礎(chǔ),堅持統(tǒng)籌考慮、突出地域特色和區(qū)分部門職能的原則,設(shè)置共性、個性、特色和民意指標,并具體量化到班子、細化到干部,健全完善科學(xué)規(guī)范的考核機制,明確職責、壓實擔子、倒逼干事;同時,把考核結(jié)果作為干部獎懲、評優(yōu)樹模和選拔任用的重要依據(jù),讓想干事、能干事、會干事、干成事的干部有利有名有位,凝聚推動發(fā)展
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