個(gè)人三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)大全(編輯修改稿)
2024-09-19 22:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》中多種激勵(lì)方式相互作用、互為補(bǔ)充，激勵(lì)舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部 第 6 頁 共 13 頁 干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng) 力不足的問題。 容錯(cuò)糾錯(cuò)提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯(cuò)、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和操作性?！?XX省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法（試行）》為創(chuàng)新者容錯(cuò)，為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)，為實(shí)干者容錯(cuò)，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實(shí)干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵(lì)一些非個(gè)人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為。 能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部能上能下 2024 年中組 部出臺(tái)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》，各省相繼出臺(tái)了補(bǔ)充性規(guī)定。《 XX 省黨政干部能上能下辦法（試行）》立足陜西實(shí)際，圍繞 7 個(gè)方面情形最大限度量化，目標(biāo)集中、重點(diǎn)突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。 辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，重點(diǎn)在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵(lì)出來的。 XX 省三項(xiàng)機(jī)制為好干部提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題，容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障，能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)肯干的好干部。 第 7 頁 共 13 頁 7 月 14 日《陜西日報(bào)》刊發(fā)了市委副書記、市長陳俊的署名文章《落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制激活力凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神》，本報(bào)今日全文轉(zhuǎn)發(fā)。 省委出臺(tái)的干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制為我們?nèi)媛鋵?shí)新發(fā)展理念，積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，奮力實(shí)現(xiàn)追趕超越提供了制度保障。當(dāng)前，商洛正處于實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、建成全面小康的重要時(shí)期，改革發(fā)展任務(wù)繁重而艱巨。我們要認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制把從嚴(yán)管理干部和熱情關(guān)心干部相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部卸下精神包袱 ，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神跑出商洛發(fā)展加速度。 一、聚焦三個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)化鼓勵(lì)激勵(lì) 鼓勵(lì)激勵(lì)的目的，是傳導(dǎo)壓力、增添動(dòng)力，讓干部安心、安身、安業(yè)。要聚焦年度目標(biāo)考核、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)績效三個(gè)領(lǐng)域堅(jiān)持以實(shí)干論英雄，綜合運(yùn)用評優(yōu)評先、考核獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用等手段，讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。簡而言之，就是做到三個(gè)有。一是政治上有地位。嚴(yán)格按照選拔重用的 5 個(gè)方面情形，對實(shí)績突出、作風(fēng)過硬的黨員干部優(yōu)先選拔重用，尤其是對基層 一線的優(yōu)秀干部要優(yōu)先提拔使用，堅(jiān)決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧，形成重實(shí)績、重實(shí)干的正確用人導(dǎo)向。二是精神上有榮譽(yù)。堅(jiān)持以評優(yōu)樹模推動(dòng)爭先創(chuàng)優(yōu)，對工作優(yōu)秀、 第 8 頁 共 13 頁 業(yè)績突出、群眾滿意的單位和個(gè)人，頒發(fā)獎(jiǎng)牌，授予稱號，將其作為先進(jìn)典型，大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳報(bào)道，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)榮譽(yù)感和責(zé)任感。三是物質(zhì)上有實(shí)惠。建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對考核優(yōu)良、進(jìn)步明顯、普遍公認(rèn)的單位和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成干得好得實(shí)惠、干得差受懲處的良好機(jī)制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的深厚氛圍。 二、保 護(hù)三敢群體合理容錯(cuò)糾錯(cuò)
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