三項機制心得體會范例精選【三篇】-預覽頁
【正文】 ，建立健全不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現(xiàn)職的領(lǐng)導干部調(diào)整退出機制?！ ∥覍⒁源藶樾缕鯔C、為新動力，結(jié)合本職工作實際，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，扎實做好本職工作。心中時刻想著黨的工作，想著群眾的利益；加強責任意識，努力出色工作。省委出臺干部“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制，讓“能者上、‘錯者’容、庸者下”，無疑讓廣大干部回歸了干事創(chuàng)業(yè)的職業(yè)本真。要結(jié)合省委鼓勵激勵辦法，堅持“精神激勵與相關(guān)獎勵、心理關(guān)懷與物質(zhì)幫扶相結(jié)合，解決思想問題與解決實際困難相結(jié)合，普遍關(guān)愛與重點幫助相結(jié)合”的原則，完善考核體系，創(chuàng)新黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機制，完善經(jīng)常性談心、走訪慰問、評優(yōu)評先、生活關(guān)愛、政治關(guān)懷等機制。近年來，**創(chuàng)新踐行群眾路線機制，持續(xù)深化黨旗領(lǐng)航奔小康活動；創(chuàng)新城鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)機制，積極運用市場化運作模式；創(chuàng)新對外合作交流機制，先后與80余家大集團企業(yè)、高等院校和科研院所合作，有效破解了轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的項目資金人才瓶頸。四是精神鼓勵樹信心。一是容錯情形判定要“準”。三是信息公開要“實”?！ ∪?、以能上能下機制使有為者有位。以《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》為綱，嚴格好干部標準，讓干部清醒認識到自己的路由自己而定，真正將實績作為干部升降去留的主要依據(jù)，及時對不適宜擔任現(xiàn)職的領(lǐng)導干部，進行換崗性、結(jié)構(gòu)性、調(diào)整性交流，堅決讓不想為、不會為、不敢為者“下”；堅持知事?lián)袢恕⒂萌酥问?，立足崗位選干部，敢為事業(yè)用人才，協(xié)調(diào)好崗位和干部兩個因素，做到人崗相適、人盡其才、才盡其用，推動形成能者上、庸者下、平者讓、劣者汰的新常態(tài)。同時，要讓“上”的干部時刻保持有“下”的緊迫感，突出優(yōu)進劣退，實現(xiàn)良性競爭，確保隊伍思想不散、秩序不亂、工作不斷。習總書記指出，“從嚴治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，要同向發(fā)力、同時發(fā)力。這種情況下，要讓干部始終保持工作熱情和激情，僅靠思想政治教育遠遠不夠，必要的、正向的褒獎和鼓勵不可或缺?！ ∪蒎e糾錯激發(fā)活力 對想干事、敢干事的干部來說，允許失敗、寬容失誤是的支持。今天，全面深化改革步入深水區(qū)，經(jīng)濟社會發(fā)展的競爭愈加激烈，面對諸多新情況、新問題，迫切需要廣大干部提振信心、大膽探索，勇于擔當，需要進一步加強制度設(shè)計，給干事創(chuàng)業(yè)者提供寬松的環(huán)境和氛圍。
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