三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范例精選【三篇】(完整版)
【正文】 鼓勵(lì)干部敢想敢干?！ ?jiān)決貫徹容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無牽掛”?！ 痉段亩俊 〔煌跣?，回歸本真，方能致遠(yuǎn)。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職?！叭蒎e(cuò)”要明晰容錯(cuò)具體內(nèi)容和范圍，精準(zhǔn)甄別明知與故犯、失誤與失職、為公與為私，容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容偏?！叭?xiàng)機(jī)制”相互銜接、相互配套，簡(jiǎn)單講，就是“能者上、錯(cuò)者容、庸者下”?！?，推動(dòng)了干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。在今后的工作中，更好的堅(jiān)持從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去。落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，就是要讓干部在思想上有勁頭想干事、經(jīng)濟(jì)上有甜頭肯干事、政治上有奔頭會(huì)干事、機(jī)制上有想頭去干事。堅(jiān)持開門辦公，縣委書記、縣長(zhǎng)辦公室門牌實(shí)名制，電話向社會(huì)公示，每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正職談心談話4次以上，縣級(jí)班子成員帶頭，常態(tài)化與干部談心交流思想，主動(dòng)約見來訪干部群眾，及時(shí)釋疑解惑、咬耳扯袖，匯聚團(tuán)結(jié)干事合力。嚴(yán)格“容錯(cuò)糾錯(cuò)”申請(qǐng)、核實(shí)、認(rèn)定、公示和報(bào)備等流程，符合申請(qǐng)的事項(xiàng)要具體杜絕空泛，多部門通力合作精準(zhǔn)核實(shí)，實(shí)行“一票否決”的反復(fù)審核后認(rèn)定、公示、報(bào)備，自覺接受監(jiān)督。二是定標(biāo)準(zhǔn)樹導(dǎo)向。 【范文三】 長(zhǎng)期以來，我們黨高度重視制度建設(shè)，始終把制度治黨作為管黨治黨的治本之策。只有把鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制用好用充分，才能激發(fā)干部的內(nèi)生動(dòng)力和工作勁頭，從而更好地帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。只有真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，解除干部的后顧之憂，才能限度激發(fā)干部活力，從而形成人心思進(jìn)、百舸爭(zhēng)流、敢闖敢試的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。*同志曾在南巡講話中指出，“改革開放膽子要大一些，看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖?！边^去，省委針對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核、干部教育監(jiān)督管理，以及反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)出臺(tái)的一系列制度機(jī)制，都體現(xiàn)了嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)從實(shí)、一嚴(yán)到底的全面從嚴(yán)治黨的新內(nèi)涵新要求。三是抓思想重引導(dǎo)。“容錯(cuò)糾錯(cuò)”申報(bào)人有關(guān)資料要在第一時(shí)間擺出來、亮明白，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)和材料舉證，公示具體可查的信息，切實(shí)讓“容錯(cuò)糾錯(cuò)”在陽光下運(yùn)行，公平公正對(duì)待每名干部。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，鍛造有精神、在狀態(tài)的干部隊(duì)伍和忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚瑢?duì)工作優(yōu)秀、成績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的集體和個(gè)人加大褒獎(jiǎng)宣傳力度，通
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