【正文】 學(xué)習(xí)效益。聽企業(yè)講解搶抓機(jī)遇、真抓實干、敢為人先、企業(yè)由小到大的發(fā)展史，看企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、勤奮工作的風(fēng)采，了解集團(tuán)心系職工、關(guān)懷職工、解決職工工作生活問題的保障措施。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須抓緊抓好廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。下設(shè)22個處、室，在職干部職工232人，共有22個黨支部，黨員215人，占機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)的92%以上。 進(jìn)入第三階段后，我們首先認(rèn)真制定整改方案，召開黨員動員會，詳細(xì)安排部署； 其次，針對存在的問題，通過建立責(zé)任卡，落實到人，逐項解決； 第三，公布整改情況，接受群眾監(jiān)督，召開專題組織生活會，交流整改情況，肯定成績，找出不足，進(jìn)一步搞好整改?？茖W(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)。下半年，我們將深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，夯實思想能力基礎(chǔ)； 積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程，進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ)； 狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ)； 加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實群眾基礎(chǔ)； 提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗。 ——堅持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使廣大黨員在稅收征管當(dāng)中，開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)。局黨總支成員多次深入各支部調(diào)查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建起了上下同心共抓黨建成的良好運(yùn)行機(jī)制。層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，從而把黨建成工作納入重要議事日程。 三、抓制度完善，提高黨建工作水平 一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度，推行黨務(wù)公開，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。樹立熱情服務(wù)、辦事快捷的窗口形象。 ——發(fā)揮黨員在加強(qiáng)征管和組織收入中的作用。縣局與各支部層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，從而把黨建成工作納入重要議事日程。各支部黨員在規(guī)定的時間內(nèi)學(xué)完了規(guī)定的篇目文章，每名黨員和稅干的學(xué)習(xí)筆記均在三萬字以上。 總之，先進(jìn)性教育開展以來，我們完成了“規(guī)定動作”，創(chuàng)造性地開展了“自選動作”，取得了較好的效果，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的目標(biāo)要求。該院選派學(xué)科主力教授，就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與熱點問題、財稅政策及熱點分析、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和熱點分析、新形勢下黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)與能力培養(yǎng)等專題進(jìn)行專題講解； 學(xué)習(xí)了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析、創(chuàng)新思維與管理智慧、公務(wù)員陽光心態(tài)、政務(wù)禮儀等課程。省局機(jī)關(guān)先后分五次組織各層次的黨員干部到井岡山、延安、沂蒙等革命傳統(tǒng)教育基地，參觀學(xué)習(xí)，聽講解，看實物，組織重溫入黨誓詞，實地感受黨帶領(lǐng)人民和軍隊歷經(jīng)苦難走向輝煌的歷程，加深了對黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的理解認(rèn)識，真實體會到了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的重大意義。稅收中心工作躍上新臺階，收入水平和質(zhì)量都有了明顯提升，文明創(chuàng)建取得新成績，省地稅局機(jī)關(guān)首次跨入全國文明單位行列。區(qū)地稅局要求全局干部牢記三個責(zé)任，優(yōu)化環(huán)境，提能增效。區(qū)地稅局強(qiáng)化信息平臺的應(yīng)用功能，市局開發(fā)的16個系統(tǒng)，11個在新洲區(qū)局得到了應(yīng)用。 （五）“創(chuàng)新地稅”大膽探索。27戶開發(fā)企業(yè)安裝使用客戶端功能，建安、房地產(chǎn)稅收管理有望實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索稅源管理專業(yè)化改革，嚴(yán)格按照市局要求把稅源管理專業(yè)化改革推向深入，把稅源專業(yè)化改革與“先辦后 審”相結(jié)合，與推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制相結(jié)合、與績效管理考核結(jié)合，與治庸問責(zé)相結(jié)合，與優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，與優(yōu)化納稅服務(wù)相結(jié)合，再造征管業(yè)務(wù)流程，規(guī)范稅源管理職責(zé)，完善稅源管理的運(yùn)行機(jī)制，把這項打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事情抓出成效。新洲區(qū)地稅局要以改善政務(wù)環(huán)境為突破口，以“治庸問責(zé)”為手段、以末端管理為方法、以建立長效機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，按照“減程序、減時限、減費(fèi)用”的辦法，實現(xiàn)“零障礙、低成本、高效率”的目標(biāo)，著力解決征管服務(wù)、工作效率、干部作風(fēng)等方面存在的不足，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，為實現(xiàn)新洲“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。二是把所有征管擋案進(jìn)行了整理，提高了征管資料的質(zhì)量。 （三）培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強(qiáng)柱石。要把工作和獎金掛鉤，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。 （九）抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學(xué)化，征收管理程序化，資料保管檔案化。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重爭先。一是建好文明辦稅窗口。一是依法管理。 。對重點單位落實專人重點監(jiān)管。二是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。在稅收理念上，強(qiáng)化營造“和諧稅收”環(huán)境。督促不會干、干不了事的，懲罰作