物流企業(yè)實施項目管理的步驟(編輯修改稿)
2025-04-04 06:08 本頁面
【文章內容簡介】 責，形成組織結構,制定項目考評體系和項目人員績效考評體系,與客戶共同商量服務的`環(huán)節(jié)、工作配合交接和各方的權限和義務等。 ?！ ∥锪餍畔⑾到y(tǒng)是物流項目的靈魂，項目所有流程的運行成果都可以在物流信息系統(tǒng)上體現，物流信息系統(tǒng)的準確率可以說是客戶滿意度的體現。一般，每個現代物流服務供應商都應該具有自己的物流信息系統(tǒng)，物流信息系統(tǒng)的開發(fā)模式由供應商的戰(zhàn)略層決定?！ ！ ∥锪黜椖靠荚u體系的制訂主要應從以下幾個方面入手?！ ?1)倉庫管理和操作指標體系：庫存準確率、入庫準確率、出庫準確率、倉庫破損率、規(guī)范管理評分?！ ?2)運輸服
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