戰(zhàn)略管理會計運用思索(編輯修改稿)
2025-04-04 03:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面責任預算是一個“以收定支”的經(jīng)營計劃，因此預算的編制應(yīng)是一個自上而下的過程，也就是說，由預算的執(zhí)行者參加，從基層單位開始，逐級向上綜合。市場能力層次的管理會計在市場經(jīng)濟條件下，任何企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動既要綜合考慮其實際擁有的內(nèi)部經(jīng)濟資源，又要全面權(quán)衡其所面臨的外部經(jīng)營環(huán)境，始終根據(jù)市場的變化而不斷調(diào)整自己的經(jīng)營目標、經(jīng)營策略、產(chǎn)銷規(guī)模及結(jié)構(gòu)等等，以便在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。要做到這一點，還必須借助管理會計的功能。企業(yè)戰(zhàn)略層次管理會計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包括企業(yè)發(fā)展的遠景目標、產(chǎn)業(yè)方向的選擇、組織結(jié)構(gòu)的再設(shè)計等。與企業(yè)核心戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施相關(guān)的會計信息，既包括企業(yè)內(nèi)部信息，也包括與外部環(huán)境相關(guān)的信息，關(guān)注環(huán)境變化對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施的影響，是當今的企業(yè)戰(zhàn)略管理會計有效地管理企業(yè)的經(jīng)濟活動和預測未來的經(jīng)濟狀況的重要方面。企業(yè)
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