和諧社會下思政工作方式(編輯修改稿)
2025-04-03 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 礎(chǔ)，員工對企業(yè)使命的認同度和歸屬感，決定著企業(yè)是否能夠進入和諧的最佳境界。在員工個人理想與企業(yè)的發(fā)展之間建立和諧的發(fā)展關(guān)系，采用科學的激勵制度，最終形成了制度與文化有機結(jié)合、個人利益與企業(yè)利益高度統(tǒng)一的“海爾激勵模式”。在這里，想干事的有擂臺，能干事的有舞臺，干成事的有獎臺；在這里，個人能夠快樂學習、快樂工作、快樂生活，體會到工作的樂趣，感受到生命的意義，身心得到健康、和諧、全面的發(fā)展。其次，使企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)工作結(jié)合起來，為企業(yè)的發(fā)展不斷地提供新鮮血液。二者的有效結(jié)合將有助于把握和諧企業(yè)文化構(gòu)建的方向，同時也有利于企業(yè)資源的整合，尤其是人力資源；另外，作為企業(yè)思想政治工作的載體，和諧企業(yè)文化是把企業(yè)思想
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