正文內(nèi)容

會議管理制度(編輯修改稿)

2025-04-03 21:10 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】召集單位應(yīng)提前____天報請行政管理部調(diào)整《會議計劃》。（3）對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，行政管理部有權(quán)安排合并召開。第三章會議的準備第6條所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好座位、紀念品、通知與會人等）。第7條會議應(yīng)按規(guī)定時間準時召開，組織會議的部門會前應(yīng)準備好會議議程及有關(guān)內(nèi)容，并負責(zé)維護會議紀律。第8條參會人員準時參加會議并簽到，準備好與會議有關(guān)的資料，做好會議記錄，對要求傳達的會議內(nèi)容要及時進行傳達。第9條會議涉及機密事件，所有與會者要嚴守保

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電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理-資料下載頁

【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），

2025-04-07 21:54

【管理精品】會議管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】(一)提高會議成效的要領(lǐng)。番簡潔的說明。。：(1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題(2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害(3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢(4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢(5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢(6)是否某個人的發(fā)言過于冗長呢(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進呢。，應(yīng)取得大家

2025-04-23 04:37

bmhaaa會議管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】　　　　　　　　　　　　會議管理制度目　錄第一章總則第二章會議分類及審批第三章會議管理第四章獎懲第五章附則第一章　總則第一條　引言為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。

2024-08-13 18:35

會議管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】會議管理制度第一章總則第一條目的為使公司的會議管理規(guī)范化和有序化，提高會議的質(zhì)量和效率，降低會議成本，切實跟蹤落實會議提出的各項工作任務(wù)與工作要求的完成情況，從而保證會議的有效性，特制定本制度。第二條適用范圍制度適用于公司（各分公司、業(yè)務(wù)部門、辦事處）各項會議管理。第三條會議形式一、公司的會議形式包括：定期的常規(guī)

2025-04-08 12:16

會議管理制度(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號：威奧特辦字[2004]第3號會議管理制度(試行)1范圍：本制度規(guī)定了北京威奧特信通科技有限公司會議的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于本公司行政會議的管理。2管理職能職能與分工公司級行政會議的歸口管理部門是總裁辦，負責(zé)年度經(jīng)營管理會、全體員工大會、總裁辦公會和總裁召集的有關(guān)會議的組織協(xié)調(diào)和具體承辦。

2025-04-08 12:14

會議培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】有限公司會議管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，加強公司會議紀律，提高會議質(zhì)量，增強會議執(zhí)行效果，特制定本制度。第二條原則強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實四項要求。第三條適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第二章職責(zé)第四條歸屬部門行政人事部負責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第五條職責(zé)

2025-04-08 12:14

品管會議管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】品管會議制度1.總則.制定目的為規(guī)范品質(zhì)會議管理，健全品質(zhì)溝通管道，特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司品質(zhì)管理的各項會議，除遵照公司有關(guān)會議規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責(zé)單位1)品管部負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.品管會議規(guī)定.會議類別品管會議可分為例行性會議與臨時性會議兩大類別。

2025-04-08 22:20

會議管理制度(1)-資料下載頁

【總結(jié)】行動成功國際教育集團籮付扦辰蹄炬鉻荔鹵烽頸溪烏訖失屯株棗為幼渤楊便闡咒掇彥坊垣慢錨獸煮先總綽悔貪禁撥刨兵瑩傻擒艷腎鋤挪野贊綴瓊徑阿柱才餾蹭熙怪新淹堂蔫犬呆刁如建唐紛縮歉碌宇聾月眼盧礎(chǔ)毯寬尋赫

2024-08-25 13:55

集團會議管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】會議管理制度（試行稿）1、目的規(guī)范會議管理，使公司經(jīng)營活動中的各種會議，通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進行。2、制度文件的類別定義集團會議管理制度：是強制性要求執(zhí)行，具有普遍適應(yīng)性，且相對穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團會議管理作業(yè)規(guī)則：是指強制性要求集團員工執(zhí)行的，但會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和策略變化，而適時進行調(diào)整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。：是指要求集團員工使用，但員工可以

2025-04-09 11:02

公司會議管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】會議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范會議程序，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法，預(yù)防和糾正工作中存在的問題，順利完成國藥集團總公司公司對公司考核目標，并保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序，特制定本制度。第二條公司對各級管理者貫徹充分授權(quán)管理的

2025-01-15 21:33

會議接待管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】芆薃螅腿莈蝿膄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅袃肅肆芅蚅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿莈蝿膄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆

2024-09-07 16:00

會議管理制度范文-資料下載頁

【總結(jié)】會議管理制度1、目的：為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。2、適用范圍：本制度適用于xxx公司各項會議管理。3、管理權(quán)責(zé)：總經(jīng)辦負責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。會議提擬人或主辦部門負責(zé)會議的組織工作，并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。會議的審批權(quán)限詳見“會議提擬與審批”。

2025-01-12 01:36

公司會議管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX會議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范會議程序，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法，預(yù)防和糾正工作中存在的問題，順利完成公司預(yù)算考核目標，并保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序，特制定本制度。第二條公司對各級管理者貫徹充分授權(quán)管理的指導(dǎo)思想，基于公司頒發(fā)的各項管理制度和規(guī)定，采用誰主管誰決策、誰主

2025-04-07 20:16

公司會議管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度類文件文件狀態(tài)受控狀態(tài)會議管理制度版本號B更改號0文件編號頁數(shù)第4頁，共4頁一、目的：為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于***的會議管理。三、管理權(quán)責(zé)：1、總經(jīng)辦負責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督；2、會議主導(dǎo)人或主辦部

2024-08-25 13:54