會議管理制度(編輯修改稿)
2025-05-29 04:37 本頁面
【文章內容簡介】 會： 總結評價當月生產行政工作情況，安排布置下月工作任務。 (3)班組長以上干部大會 (或全廠職工大會 )： 總結上季 (半年、全年 )工作情況、部署本季 (半年、新年 )工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。 (4)經營活動分析會： 匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經濟效益。 (5)質 量分析會： 匯報、總結、上月產品質量情況，討論分析質量事故 (問題 )、研究決定質量改進措施。 (6)安全工作會 (含治安、消防工作 )： 匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。 (7)技術工作會 (含生產技術準備會 匯報、總結當月技術改造、新產品開發(fā)、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。 (8)生產調度會： 調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。 (9)科務會：
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1