海爾集團(tuán)員工管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海爾員工自曝管理內(nèi)幕?在張瑞敏走國(guó)際化道路創(chuàng)世界名牌的思想指導(dǎo)下，海爾集團(tuán)通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略，企業(yè)取得持續(xù)穩(wěn)定高速增長(zhǎng)，其品牌價(jià)值不但穩(wěn)居中國(guó)家電業(yè)榜首，在國(guó)際市場(chǎng)的美譽(yù)度也越來(lái)越高，海爾也贏得了人們?cè)絹?lái)越多的尊重，海爾的企業(yè)文化和內(nèi)部管理方法一度成為人們爭(zhēng)相研究和仿效的信條。?但是，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在海爾的成長(zhǎng)過(guò)程中

2025-02-18 01:39

東亞糖業(yè)—集團(tuán)員工招聘管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之三版本0/1鳳糖集團(tuán)員工招聘管理制度編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布時(shí)間：2005年月日?qǐng)?zhí)行時(shí)間：2005年月日鳳糖集團(tuán)員工招聘管理制度(草案)

2025-04-12 00:53

企業(yè)集團(tuán)員工管理制度手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX公司員工手冊(cè)18/19 目錄 前言誓詞董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎(jiǎng)懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生：您好！歡迎您加入我們的行列，成為XX公司的一員。您也許不會(huì)相信，這里，曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地；曾是

2025-04-15 22:34

某集團(tuán)員工關(guān)系管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】博洛尼集團(tuán)員工關(guān)系管理制度 第一章總則第一條總述為規(guī)范公司的員工關(guān)系管理工作，創(chuàng)建和諧的勞資合作關(guān)系，特制定本制度。第二條目的員工之間、員工與公司之間的關(guān)系，是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。融洽、和諧的員工關(guān)系，會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開(kāi)展工作的良好氛圍，從而不斷提高員工滿意度，加強(qiáng)員工參與公司管理，提高橫向和縱向的溝通效率，促進(jìn)團(tuán)

2025-04-09 01:37

某某投資集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX投資集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度一、總則（一）培訓(xùn)目的1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。3、提高員工的知識(shí)水平，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。4、提升員工履行職責(zé)的能力，改善工作績(jī)效5、改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神（二）培訓(xùn)職責(zé)培訓(xùn)工作在公司總經(jīng)理統(tǒng)一部署下由行政部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，職能部

2025-04-09 01:11

xx投資集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX投資集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度一、總則（一）培訓(xùn)目的1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。3、提高員工的知識(shí)水平，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。4、提升員工履行職責(zé)的能力，改善工作績(jī)效5、改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神（二）培訓(xùn)職責(zé)培訓(xùn)工作在公司總經(jīng)理統(tǒng)一部署下由行政部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，職能部

2025-04-07 07:13

xx集團(tuán)員工信息管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工信息管理1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部員工自被聘用之日起到離開(kāi)公司止的各項(xiàng)信息（包括崗位描述與人員編制信息、員工招聘信息、專業(yè)技術(shù)職稱聘任信息、員工績(jī)效管理信息、考勤管理信息、工資調(diào)整信息、合同管理信息、培訓(xùn)管理信息、出國(guó)管理信息、人員待崗、辭職、解聘信息、社會(huì)保險(xiǎn)信息及其他有關(guān)信息）的建立、分類(lèi)、更新、維護(hù)、處理、調(diào)用、統(tǒng)計(jì)分析等方面的管理2控制目標(biāo)確保員工信息的準(zhǔn)確

2025-04-07 07:18

遠(yuǎn)辰集團(tuán)員工考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣西遠(yuǎn)辰投資集團(tuán)有限公司員工考核管理制度（討論稿）北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年11月15/17目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 考核流程 4第五章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間 6第六章 考核量化辦法 6第七章 考核結(jié)果申訴 8第八章 考核實(shí)施過(guò)

2025-04-08 05:06

xx投資集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)XX投資集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度

2025-05-26 13:49

哈藥集團(tuán)員工考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】哈藥集團(tuán)有限公司員工考核管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年3月機(jī)密目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則........

2025-04-17 03:39

房地產(chǎn)集團(tuán)員工管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】順馳集團(tuán)員工管理制度第一部分企業(yè)介紹一、順馳集團(tuán)簡(jiǎn)介順馳集團(tuán)成立于1994年，現(xiàn)已成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體，并涉足傳媒業(yè)及IT業(yè)、電子商務(wù)、生物芯片等高科技領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)。順馳集團(tuán)是天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的絕對(duì)第一。2003年，順馳集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)工面積達(dá)200萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售面積達(dá)130萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售額

2025-04-14 22:05

康佳集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法（討論稿） 編制：趙若宇部門(mén)／職位：康佳學(xué)院日期：2003年7審核：部門(mén)／職位：日期：批準(zhǔn)：部門(mén)／

2025-05-06 00:41

順馳集團(tuán)員工管理制度abs-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】順馳集團(tuán)員工管理制度第一部分企業(yè)介紹一、順馳集團(tuán)簡(jiǎn)介順馳集團(tuán)成立于1994年，現(xiàn)已成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體，并涉足傳媒業(yè)及IT業(yè)、電子商務(wù)、生物芯片等高科技領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)。順馳集團(tuán)是天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的絕對(duì)第一。2003年，順馳集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)工面積達(dá)200萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售面積達(dá)130萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售額

2025-04-19 01:22

美的集團(tuán)員工績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21/22廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)

2025-04-09 06:40

康佳集團(tuán)員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】康佳集團(tuán)員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法（討論稿）【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?！九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。【適用范圍】、實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等相關(guān)的部門(mén)與員工。各分康、分公司參照此辦法另行制定，報(bào)康佳學(xué)院備案

2025-04-12 12:35

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