【原創(chuàng)】集團(tuán)員工聘用制度(編輯修改稿)
2025-04-03 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、職務(wù)、各自的職責(zé)等； 招聘費用預(yù)算，包括廣告宣傳費、交通食宿費、物品資料費、中介費等； 擬定招聘信息發(fā)布時間和渠道、招聘起止日期、招聘工作時間表等； 制作招聘信息樣稿，明確招聘要求，職位描述等信息。第四條 招聘信息發(fā)布 招聘渠道的選擇要求①招聘渠道應(yīng)具有目的性，即是否能達(dá)到招聘的要求。 ②控制招聘成本，即在招聘到合適人員的情況下所花費的成本最小。③招聘渠道符合現(xiàn)實情況，具有可操作性。 發(fā)布招聘信息①發(fā)布要求：同一時間同一崗位的招聘信息必須一致。②發(fā)布信息：根據(jù)招聘計劃中選擇的招聘渠道。與招聘信息渠道相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系或選擇合適的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并且對招聘信息的時效性進(jìn)行有效跟蹤。③信息更新：根據(jù)公司招聘變動需要，行政人事部對招聘信息的時效性進(jìn)行有效跟蹤，定期更新信息。二、 面試實施管理細(xì)則第五條 簡歷篩選 簡歷篩選的方法①按照現(xiàn)在到過去的時間排列方式，分析簡歷結(jié)構(gòu)。②審查簡歷的客觀內(nèi)容，分析是否有虛假信息。③根據(jù)求職者的專業(yè)資格和經(jīng)歷判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗要求。④審查簡歷的邏輯性，是否存在矛盾的地方。⑤評價簡歷的整體印象。 確定面試名單對應(yīng)聘者簡歷進(jìn)行初步篩選，確定初試人員名單，并通知初試時間和初試地點。第六條 面試準(zhǔn)備 確定面試人員①具有實際工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，具有較豐富的面試經(jīng)驗。②全面了解招聘職位的情況和要求，能夠有效的控制面試環(huán)境。③面試成員一般由行政人事部招聘負(fù)責(zé)人及用人部門負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)具體情況面試人員可做適當(dāng)調(diào)整。 面試資料準(zhǔn)備根據(jù)招聘崗位所需要的素質(zhì)、崗位要求及應(yīng)聘者相關(guān)背景資料，設(shè)計面試題目，準(zhǔn)備面試所需表格。第七條 面試實施 面試構(gòu)成：根據(jù)公司實際面試情況，面試由初試和復(fù)試兩部分構(gòu)成。①初試：行政人事部對面試者的形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、職業(yè)道德等進(jìn)行初步測評，擇優(yōu)確定復(fù)試人員。②復(fù)試：行政人事部協(xié)同用人部門對應(yīng)聘者的專業(yè)技能、崗位適應(yīng)能力、心理測試等多種方式進(jìn)行綜合測評，擇優(yōu)錄用。 面試記錄面試人員做好面試記錄，記錄下與應(yīng)聘者的談話要點；面試結(jié)束后，面試人員立即整理記錄，填寫《面試記錄表》（見表三）以免遺漏重要信息。第八條 面試評估根據(jù)求職者回答問題的情況及總體印象作評估，面試人員按《面試評估表》（見附表四）的測評要素在評分表上逐項評分，各方面成績優(yōu)秀者予以錄用。三、 錄用管理實施細(xì)則第九條 發(fā)出錄用通知 根據(jù)面試甄選結(jié)果，以電話或郵件的形式通知被錄用者，告知其報道時間、地點及所學(xué)攜帶的相關(guān)證件和資料。 行政人事部發(fā)出《錄用面試通知單》（見附表五），對錄用者
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