【總結(jié)】員工信息管理1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部員工自被聘用之日起到離開(kāi)公司止的各項(xiàng)信息(包括崗位描述與人員編制信息、員工招聘信息、專業(yè)技術(shù)職稱聘任信息、員工績(jī)效管理信息、考勤管理信息、工資調(diào)整信息、合同管理信息、培訓(xùn)管理信息、出國(guó)管理信息、人員待崗、辭職、解聘信息、社會(huì)保險(xiǎn)信息及其他有關(guān)信息)的建立、分類、更新、維護(hù)、處理、調(diào)用、統(tǒng)計(jì)分析等方面的管理2控制目標(biāo)確保員工信息的準(zhǔn)確
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】海爾員工自曝管理內(nèi)幕?在張瑞敏走國(guó)際化道路創(chuàng)世界名牌的思想指導(dǎo)下,海爾集團(tuán)通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略,企業(yè)取得持續(xù)穩(wěn)定高速增長(zhǎng),其品牌價(jià)值不但穩(wěn)居中國(guó)家電業(yè)榜首,在國(guó)際市場(chǎng)的美譽(yù)度也越來(lái)越高,海爾也贏得了人們?cè)絹?lái)越多的尊重,海爾的企業(yè)文化和內(nèi)部管理方法一度成為人們爭(zhēng)相研究和仿效的信條。?但是,金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在海爾的成長(zhǎng)過(guò)程中
2025-02-18 01:39
【總結(jié)】鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之三版本0/1鳳糖集團(tuán)員工招聘管理制度編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布時(shí)間:2005年月日?qǐng)?zhí)行時(shí)間:2005年月日鳳糖集團(tuán)員工招聘管理制度(草案)
2025-04-12 00:53
【總結(jié)】XXX公司員工手冊(cè)18/19 目錄 前言誓詞董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎(jiǎng)懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生:您好!歡迎您加入我們的行列,成為XX公司的一員。您也許不會(huì)相信,這里,曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地;曾是
2025-04-15 22:34
【總結(jié)】博洛尼集團(tuán)員工關(guān)系管理制度 第一章總則第一條總述為規(guī)范公司的員工關(guān)系管理工作,創(chuàng)建和諧的勞資合作關(guān)系,特制定本制度。第二條目的員工之間、員工與公司之間的關(guān)系,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。融洽、和諧的員工關(guān)系,會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開(kāi)展工作的良好氛圍,從而不斷提高員工滿意度,加強(qiáng)員工參與公司管理,提高橫向和縱向的溝通效率,促進(jìn)團(tuán)
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】XX投資集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度一、總則(一)培訓(xùn)目的1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。3、提高員工的知識(shí)水平,關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。4、提升員工履行職責(zé)的能力,改善工作績(jī)效5、改善工作態(tài)度,提高員工的工作熱情,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神(二)培訓(xùn)職責(zé)培訓(xùn)工作在公司總經(jīng)理統(tǒng)一部署下由行政部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃,職能部
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】廣西遠(yuǎn)辰投資集團(tuán)有限公司員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年11月15/17目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 考核流程 4第五章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間 6第六章 考核量化辦法 6第七章 考核結(jié)果申訴 8第八章 考核實(shí)施過(guò)
2025-04-08 05:06
【總結(jié)】哈藥集團(tuán)有限公司員工考核管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年3月機(jī)密目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則........
2025-04-17 03:39
【總結(jié)】順馳集團(tuán)員工管理制度第一部分企業(yè)介紹一、順馳集團(tuán)簡(jiǎn)介順馳集團(tuán)成立于1994年,現(xiàn)已成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體,并涉足傳媒業(yè)及IT業(yè)、電子商務(wù)、生物芯片等高科技領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)。順馳集團(tuán)是天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的絕對(duì)第一。2003年,順馳集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)工面積達(dá)200萬(wàn)平方米,銷售面積達(dá)130萬(wàn)平方米,銷售額
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門(mén)/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):部門(mén)/
2025-05-06 00:41
【總結(jié)】PG-PR-AD-019版本號(hào)編/修訂次數(shù)第1次生效日期2009年 月 日總則目的為了加強(qiáng)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè),保障公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)高效、穩(wěn)定、安全、可靠地運(yùn)行,以達(dá)到提高工作效率的目的,特制定本制度。適用范圍本制度的責(zé)任部門(mén)【行政部】負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行、意見(jiàn)收集、改進(jìn)更新、培訓(xùn)和解釋工作。本制度的知曉部門(mén)/
2025-08-16 19:01
【總結(jié)】醫(yī)院信息管理制度目錄信息管理 1微機(jī)管理制度 1保密制度 1總經(jīng)理信箱管理制度 3醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度 4加強(qiáng)信息資料管理的補(bǔ)充規(guī)定 4業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理制度 5科技檔案管理制度 5會(huì)計(jì)檔案管理制度 5病案管理制度 6醫(yī)學(xué)圖書(shū)管理制度 6信息管理微機(jī)管理制度1.微機(jī)必須專機(jī)專用,辦公用機(jī)與醫(yī)療用機(jī)分別由指定的專人負(fù)責(zé)管
2025-08-10 01:36
【總結(jié)】....文檔信息管理制度一、信息管理目標(biāo)保證工程項(xiàng)目建設(shè)資料完整、齊全、準(zhǔn)確、整理及時(shí)、收集與工程建設(shè)進(jìn)度同步;保證信息的暢通、可靠、準(zhǔn)確和高效;保證使有效的資源得到合理和充分的利用,為實(shí)施最優(yōu)控制、進(jìn)行合理配置和妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目建
2025-04-12 06:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.總則:為加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,搞好企業(yè)決策和改進(jìn)基層管理工作,特制訂本制度。,由工程部、生產(chǎn)部、采購(gòu)業(yè)務(wù)部等人員兼職組成。:1.內(nèi)部信息主要搜集作業(yè)、統(tǒng)計(jì)、定額、產(chǎn)品質(zhì)量等信息;2.外部信息主要搜集有關(guān)工藝技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展形式、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等信息。:,每季應(yīng)進(jìn)行一次總結(jié),并應(yīng)定期
2025-08-16 17:22
【總結(jié)】信息管理文件編號(hào):NP602200生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)7正文6附錄1編制:劉凱風(fēng)審核:王鳳、孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司
2025-04-18 04:18