erp系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-04-03 12:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品、服務(wù)多元化的特點(diǎn)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中追求大而精，小而全，致使對(duì)核算顆粒度要求更加精細(xì)，從而計(jì)算出每項(xiàng)業(yè)務(wù)，每項(xiàng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)。同時(shí)這樣的傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)逐步建立起各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成到ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化模塊的過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)由于系統(tǒng)接口問(wèn)題導(dǎo)致的信息傳輸不及時(shí)、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。ERP系統(tǒng)對(duì)接數(shù)據(jù)龐大，實(shí)施成本過(guò)高，服務(wù)器運(yùn)行壓力過(guò)重，系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)以及后期的優(yōu)化升級(jí)將耗費(fèi)企業(yè)更多的管理成本，降低系統(tǒng)實(shí)施效益。ERP作為企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，旨在將企業(yè)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存和其他業(yè)務(wù)功能整合到一個(gè)綜合管理平臺(tái)上，這就要求工作人員不僅具備熟練的業(yè)務(wù)能力，還要有過(guò)硬計(jì)算機(jī)操作水平。同時(shí)ERP對(duì)流程管理要求很高，一項(xiàng)業(yè)務(wù)分成從立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、資金回籠，每一環(huán)都有系統(tǒng)進(jìn)行管理和支撐，最終形成一個(gè)閉環(huán)的管理模式，打破了傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一管到底的工作模式。工作人員對(duì)軟件不熟練、不精通，只了解自己負(fù)責(zé)模塊的業(yè)務(wù)流程，出現(xiàn)問(wèn)題不會(huì)解決，甚至相互推諉，降低了工作效率。 3如何發(fā)揮ERP在財(cái)務(wù)管理中作用的建議 。上線企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成情況，服務(wù)需求，管理模式等特點(diǎn)，隨著ERP的上線進(jìn)一步梳理，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及業(yè)財(cái)銜接不流暢的地方進(jìn)行深
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