erp系統(tǒng)在物資管理中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-04-03 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫單、物料供應(yīng)商的相關(guān)資料、產(chǎn)品目錄等信息，對于未經(jīng)準(zhǔn)入的供應(yīng)商以及不在采購目錄中的采購產(chǎn)品，無法形成相應(yīng)的采購訂單，也就無法進(jìn)行后續(xù)的業(yè)務(wù)處理。只有在采購計(jì)劃經(jīng)審核通過后，采購訂單才能形成，才能展開相關(guān)的后續(xù)工作。產(chǎn)品采購到貨之后，倉管人員還應(yīng)認(rèn)真檢查和驗(yàn)收產(chǎn)品，待確定產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題后，才能在ERP系統(tǒng)中確認(rèn)。整個(gè)物資采購過程嚴(yán)格依據(jù)物資管理的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃管理、庫存管理以及采購管理的統(tǒng)一化，任何一個(gè)環(huán)節(jié)未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徍送ㄟ^，后續(xù)業(yè)務(wù)操作都無法進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了流程的規(guī)范化。 2基于ERP系統(tǒng)的物資管理優(yōu)化對策 ERP系統(tǒng)在物資管理中的應(yīng)用尚處于初始階段，在應(yīng)用的過程中不可避免會存在著這樣那樣的問題，例如，ERP系統(tǒng)在物資管理中的應(yīng)用不僅僅是一種技術(shù)上的革新，同時(shí)還給物資管理人員的思想觀念帶來一定的沖擊，如果員工無法充分認(rèn)識到ERP系統(tǒng)的作用，在工作中囫圇了事，是無法發(fā)揮出ERP系統(tǒng)的重要作用的；另外，ERP系統(tǒng)建設(shè)需要相當(dāng)數(shù)量的成本，對于一些資金有限的中小企業(yè)而言，無法建設(shè)ERP系統(tǒng)；而有些企業(yè)雖然建設(shè)
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