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正文內(nèi)容

erp系統(tǒng)在煤化工企業(yè)成本控制中的應用(編輯修改稿)

2025-02-11 19:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 尿素分廠 尿素 Ⅰ C202210401 尿素分廠 尿素 Ⅱ C202210402 尿素分廠 尿素 Ⅲ C202210403 虛擬循環(huán)水銷售點 C202221106 8 SF0104 脫鹽水分配 合成氨 Ⅰ C202211101 合成氨 Ⅱ C202211102 合成氨 Ⅲ C202211103 甲醇系統(tǒng) C202211104 尿素分廠 尿素 Ⅰ C202210401 尿素分廠 尿素 Ⅱ C202210402 尿素分廠 尿素 Ⅲ C202210403 虛擬脫鹽水銷售點 C202221107 圖 15 魯化統(tǒng)計指標 ? 四是靈活運用作業(yè)進行分攤成本。作業(yè)描述了一個成本中心對于其他成本中心或內(nèi)部訂單提供的工作,這種工作是該成本中心的產(chǎn)出,在耗用了企業(yè)的各項資源后,成本中心通過提供作業(yè)實現(xiàn)了其價值,比如費用投入的價格差異是由采購價格波動造成的,費用投入的數(shù)量差異是由可變成本的使用效率變化造成的,產(chǎn)能差異是由產(chǎn)能使用不足造成的,量化的差異為管理人員提供了成本控制的風向標。 圖 16 作業(yè)創(chuàng)建示意圖 圖 17 作業(yè)定價示意圖 圖 18 作業(yè)分配創(chuàng)建示意圖 輸入發(fā)送方中心甲醇分廠 合成、 SAtyTyp(作業(yè)類型)、成本中心(虛擬成本中心,歸集蒸汽成本)、副產(chǎn)數(shù)量。 ? 注意:可以看出灰色列次為自動計算的蒸汽成本。 通過作業(yè)分配將成本轉(zhuǎn)至虛擬公共成本中心,我廠實際需要進行作業(yè)處理的有:造氣灰(合成氨 Ⅰ 到熱電 — 水汽)、電、脫鹽水、清水、循環(huán)水,二氧化碳,除氧水。如下: 行次 發(fā)送方成本中心 作業(yè)類型 成本中心 單位 文本 1 C202211101 AC0110 C202221108 ton 造氣灰作業(yè) C202211101 AC0110 C202220402 ton 造氣灰作業(yè) 2 C202220503 AC0104 C202220402 ton 熱電耗脫鹽水 C202220401 AC0106 C202220402 kwh 熱電耗電 C202211101 AC0111 C202220402 ton 熱電耗造氣爐渣 3 C202211102 AC0101 C202221102 ton 副產(chǎn)蒸汽入庫 C202211103 AC0101 C202221102 ton 副產(chǎn)蒸汽入庫 C202211104 AC0101 C202221102 ton 副產(chǎn)蒸汽入庫 4 C202220501 AC0102 C202220401 kt 自發(fā)電耗清水 C202220502 AC0103 C202220401 kt 自發(fā)電耗循環(huán)水 5 C202220402 AC0109 C202211101 ton 合成氨耗除氧水 6 C202211101 AC0107 C202210401 km3 尿素耗二氧化碳 C202211102 AC0107 C202210402 km3 尿素耗二氧化碳 C202211103 AC0107 C202210403 km3 尿素耗二氧化碳 圖 19 魯化作業(yè)明細示意圖 ? 五是創(chuàng)建循環(huán),實現(xiàn)成本費用按工藝流程結(jié)轉(zhuǎn)。在 ERP系統(tǒng)內(nèi)輸入循環(huán)名稱、開始日期、段名及漢字描述、分配成本要素、可變部分類型、發(fā)送者的成本中心、接收者的成本中心、參考加權(quán)因素按照統(tǒng)計指標的數(shù)量,對金額 100%分配。當成本中心之間進行成本分攤時按產(chǎn)量比率來分攤,輸入 ERP系統(tǒng)。根據(jù)魯化成本核算流程,各成本中心發(fā)生的實際費用應按既定的比例分攤至相應的成本中心,建立 ERP分攤循環(huán)。如創(chuàng)建水循環(huán),創(chuàng)建一次水、循環(huán)水、脫鹽水循環(huán)的三個段。三種水的費用根據(jù)各成本中心對水的消耗量進行結(jié)轉(zhuǎn)(虛擬水銷售點、虛擬三個合成氨成本中心、甲醇系統(tǒng)和三個尿素成本中心)。費用分攤后成本中心的費用既包括自己實際發(fā)生的費用 (已指定作業(yè)類型 ),又包括來自分攤后的費用 (未指定作業(yè)類型 )。通過執(zhí)行循環(huán)將各成本中心費用結(jié)轉(zhuǎn)平,執(zhí)行 CKMLCP(編輯成本核算運行 )結(jié)轉(zhuǎn)成本差異。 序號 循環(huán)名稱 代表含義 段 次級成 本要素 統(tǒng)計指標 發(fā)送方 (成本中心組) 接收方 (成本中心組) 1 LH0001 蒸汽結(jié)轉(zhuǎn) 熱電蒸汽 SF0112 C202220402 C202221102 2 LH0002 蒸汽分配 蒸汽 SF0101 C202221102 LH0001 3 LH0003 電結(jié)轉(zhuǎn) 生產(chǎn)成本 C202220401 C202221101 4 LH0004 電分配 動力電 SF0105 C202221101 LH0002 5 LH0005 水分配 LHYI 一次水 SF0102 C202220501 LH0003 6 水分配 LHXUN 循環(huán)水 SF0103 C202220502 LH0004 7 水分配 LHTUO 脫鹽水 SF0104 C202220503 LH0005 8 水分配 LHWU 制造費用 SF0117 C202220504 LH0012 9 LH0006 費用分配 LH000601 制造費用 SF0110 LH0010 LH0006 10 費用分配 LH000602 制造費用 SF0110 LH0007 LH0011 11 費用分配 LH000603 制造費用 LH0008 C202211101 12 費用分配 LH000604 制造費用 C202210301 C202211102 13 費用分配 LH000605 制造費用 LH0009 C202211103 14 費用分配 LH000606 制造費用 C202210305 C202211104 15 LH0007 費用到訂單 LH000701 制造費用 C202211101 合成氨一訂單 16 費用到訂單 LH000702 制造費用 C202211102 合成氨二訂單 17 費用到訂單 LH000703 制造費用 C202211103 合成氨三訂單 18 費用到訂單 LH000704 制造費用 C202210401 尿素一訂單 19 費用到訂單 LH000705 制造費用 C202210402 尿素二訂單 20 費用到訂單 LH000706 制造費用 C202210403 尿素三訂單 21 費用到訂單 LH000707 制造費用 C202211104 甲醇訂單 22 費用到訂單 LH000708 制造費用 C202260100 復混肥訂單 圖 20 循環(huán)一覽表 ? 根據(jù)廠、分廠的年度生產(chǎn)預算,班組分解落實新年度各個成品、半成品的具體產(chǎn)量預算;同時,根據(jù)生產(chǎn)成本構(gòu)成中人工和管理費用的特點,決定作業(yè)類型,例如,機器的開啟時間,平均人工時間,平均管理費用時間等等;再根據(jù)工序的特點,由財務部門和生產(chǎn)管理部門一起將新年度各個成品、半成品的具體產(chǎn)量預算轉(zhuǎn)化成各個作業(yè)類型的預算,輸入 ERP系統(tǒng)。分廠作為生產(chǎn)成本的核算單位,其內(nèi)所有部門的成本中心費用均應記入生產(chǎn)成本。成本中心分為輔助部門和生產(chǎn)部門兩大類,各部門的年度預算按初級成本要素一一輸入 ERP系統(tǒng)。生產(chǎn)部門成本中心的每一類預算還需指定作業(yè)類型,輸入 ERP系統(tǒng)。 ? 如蒸汽作業(yè),鑒于蒸汽既有熱電分廠 水汽鍋爐生產(chǎn),也有部分副產(chǎn),因此,對副產(chǎn)蒸汽成本核算進行特別核算,副產(chǎn)的蒸汽采用作業(yè)成本管理。創(chuàng)建一個虛擬成本中心“ 蒸汽 ” ,用于歸集相關副產(chǎn)蒸汽的成本中心和熱電車間水汽鍋爐蒸汽的總成本,計算熱電分廠 水汽鍋爐成本中心的蒸汽單位成本,將本月蒸汽單位成本作為副產(chǎn)蒸汽成本中心副產(chǎn)蒸汽作業(yè)的價格,提
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