公司人才培養(yǎng)計(jì)劃書(shū)范文(編輯修改稿)
2025-04-03 05:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程?！ ∷?、培訓(xùn)形式 (1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來(lái)和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才?！ ?2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、經(jīng)營(yíng)、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)12名后備人才，培養(yǎng)35名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精
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