計(jì)量管理實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理工作導(dǎo)則計(jì)量管理工作細(xì)則QB/BZS.__20001主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)量工作管理系統(tǒng)的原則及職責(zé)，管理內(nèi)容及要求，檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶珠寺水力發(fā)電廠計(jì)量管理職能部門及有關(guān)計(jì)量管理公司班組的計(jì)量管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB3100國(guó)際

2025-04-13 01:41

投資管理實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)劃及投資管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的計(jì)劃管理和投資管理，提高計(jì)劃嚴(yán)肅性和投資效益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，制定本辦法。第二條本辦法所稱計(jì)劃和投資管理，是指在公司制定生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上，包括投資控制、實(shí)施過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、以及監(jiān)督考核等全過(guò)程。第三條計(jì)劃、投資管理遵循的原則（一）對(duì)計(jì)劃管理實(shí)行集中決策、分級(jí)管理的原則。（二）

2025-04-15 12:10

績(jī)效管理實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位績(jī)效管理實(shí)施辦法第1章總則第一條為改進(jìn)公司績(jī)效管理體系，使員工業(yè)績(jī)得到正確評(píng)定、認(rèn)可并持續(xù)提高，從而支持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制有效運(yùn)行，確保公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制定本辦法。第二條崗位績(jī)效管理（以下簡(jiǎn)稱“績(jī)效管理”）是公司在確立經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，設(shè)定崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的方法給予員工有效評(píng)定，及時(shí)褒揚(yáng)先進(jìn)，以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)

2025-04-09 06:17

項(xiàng)目管理實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】過(guò)程精品標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離中國(guó)建筑中國(guó)建筑CSEC“CI”形象形象中建六局第三建筑工程有限公司1/64目錄前言.............................................................................................................

2025-04-19 01:18

[精品]工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】肇慶市第一章總則第一條為規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，適用本辦法。本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目，是指各類房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程

2024-09-14 12:36

xx監(jiān)獄民警目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX監(jiān)獄民警目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法（試行）第一章總則第一條：為進(jìn)一步強(qiáng)化民警崗位職責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)，深化規(guī)范管理和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提高民警執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)、安全生產(chǎn)等綜合履職能力和工作質(zhì)量，全面推進(jìn)和提升警隊(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和正規(guī)化建設(shè)水平，促進(jìn)監(jiān)獄工作的整體發(fā)展，結(jié)合監(jiān)獄管理工作實(shí)際，特制定本辦法。第二條：考核對(duì)

2024-10-08 15:34

公司績(jī)效考核實(shí)施辦法和管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】·績(jī)效考核辦法（試行）為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。

2025-05-15 00:01

86公司單車定額及成本考核管理實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-土庫(kù)曼斯坦分公司單車設(shè)備定額及考核管理實(shí)施辦法第一條目的為建立分公司單車設(shè)備成本定額管理，規(guī)范單車設(shè)備考核統(tǒng)計(jì)流程，增強(qiáng)車隊(duì)成本管理意識(shí)，提升分公司精細(xì)化管理的水平，逐步完善分公司單車考核管理體系，特制訂本辦法。第二條單車/設(shè)備消耗定額值單車定額分公

2025-01-10 22:16

工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目全面建設(shè)，有效推進(jìn)鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高項(xiàng)目部和工程隊(duì)管理水平和創(chuàng)效能力，確保又好又快地完成津秦客運(yùn)專線和城際延伸線以及機(jī)場(chǎng)線的建設(shè)任務(wù)，根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)和四公司的規(guī)定要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)需要，特制定《工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法》如下，

2024-09-10 17:57

績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法講述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績(jī)效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績(jī)，貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高悅?cè)A集團(tuán)系統(tǒng)的管理水平，根據(jù)集團(tuán)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅?cè)A集團(tuán)所屬各企業(yè)及集團(tuán)總部各職能部門。第二章績(jī)效管理第三條悅?cè)A集團(tuán)倡導(dǎo)集團(tuán)所屬各

2025-04-16 13:05

工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目全面建設(shè)，有效推進(jìn)鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高項(xiàng)目部和工程隊(duì)管理水平和創(chuàng)效能力，確保又好又快地完成津秦客運(yùn)專線和城際延伸線以及機(jī)場(chǎng)線的建設(shè)任務(wù)，根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)和四公司的規(guī)定要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)需要，特制定《工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法》如下，要求各工程隊(duì)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。一、工程隊(duì)組建、職責(zé)

2025-04-12 03:06

績(jī)效考核實(shí)施辦法參考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施辦法參考 　　績(jī)效考核是對(duì)部門或個(gè)人某一階段工作成果的評(píng)估和等級(jí)確定過(guò)程，績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)?？?jī)效考核的目的是對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和有效區(qū)分，為激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用提供基礎(chǔ)依...

2024-12-04 22:48

教師年度考核評(píng)優(yōu)工作實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教師年度考核評(píng)優(yōu)工作實(shí)施辦法 教師年度考核評(píng)優(yōu)工作實(shí)施辦法 教師的年度考核是學(xué)校的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，是激勵(lì)教師努力進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力措施。結(jié)...

2025-04-01 05:07

公務(wù)員考核實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】貴州省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（暫行）第一章總則第一條為了正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，規(guī)范公務(wù)員考核工作，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱公務(wù)員考核是指對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。第三條公務(wù)員考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的

2025-04-07 12:55

崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】河南新拓耐火材料有限公司參考文件第1頁(yè)共11頁(yè)黜?yè)陴鑾巺勲F迉鏰痤藺站箞鈐秗祐屲穦鮚鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續(xù)北媡醣艮膽竁糴錫蹹轉(zhuǎn)鞴閔勁渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻諛僴棏磧?yōu)垚诗勧跓t泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧顥駼閑徯嘜禌

2024-09-07 11:01

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