【文章內(nèi)容簡介】 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 24 頁 100萬噸銅深加工生產(chǎn)能力。統(tǒng)籌開發(fā)鉛鋅資源，形成 5萬噸金屬鉛、 10萬噸金屬鋅的生產(chǎn)能力。 ——電子信息和現(xiàn)代家電產(chǎn)業(yè)。促使 產(chǎn)品上檔次、上規(guī)模、樹品牌，擴大市場份額，形成 800 萬臺空調(diào)、 400萬臺無氟壓縮機、 60 萬臺數(shù)字電視、 100 萬臺光學引擎、 200萬臺 CRT 和 LCD顯示器、 30 萬平方英寸LED 外延片、 100 億粒 LED芯片、 10 億只片式 LED 器件的生產(chǎn)能力。 ——中成藥和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化行業(yè)資源配置，形成以企業(yè)為主體的自主技術(shù)創(chuàng)新體系，爭取研發(fā)投產(chǎn) 5～ 10個一、二類新藥， 3～ 5個新的生物工程藥物投放市場，中藥現(xiàn)代化工程取得實質(zhì)性進展。 ——食品工業(yè)。適應城市食品多樣化、農(nóng)村食品商品化、飲食社會化和營養(yǎng)化、傳統(tǒng)食品現(xiàn)代化和綠色 化的發(fā)展趨勢，培植一批名牌產(chǎn)品，提高酒類、飲料、果蔬、畜禽肉等產(chǎn)品的市場占有率。煙草行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷100 萬箱。 ——精細化工及新型建材產(chǎn)業(yè)。精細化工產(chǎn)業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，向?qū)I(yè)化、特色化方向發(fā)展，形成 500萬噸煉油、 20萬噸有機硅單體、 200萬噸制鹽生產(chǎn)能力，大力發(fā)展鹽化工、氟化工、硫磷化工，力爭在甲醇、乙炔、乙烯等重要化工原料上有所突破。新型建材產(chǎn)業(yè)加強行業(yè)規(guī)劃，形成 5000萬噸水泥生產(chǎn)規(guī)模，努力擴大新型墻體材料、防火材料、高檔建筑裝飾裝修材料等新型建材的生產(chǎn)能力。 （三）核心企業(yè)發(fā)展目標 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 24 頁 集中全省的優(yōu)勢資 源和生產(chǎn)要素重點支持核心企業(yè)取得重大突破，進而帶動六大支柱產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大。力爭到 2020年，六大支柱產(chǎn)業(yè)年銷售收入 30億元以上的核心企業(yè)超過 20 家。各核心企業(yè)的具體目標是： ——江鈴汽車集團公司。輕卡、輕客、越野等汽車年產(chǎn)量由目前的 10萬輛增加到 30 萬輛，發(fā)動機由 12萬臺增加到 22萬臺，其中新增 VM發(fā)動機 6萬臺、 PUMA發(fā)動機 4萬臺，新增 萬套驅(qū)動橋及變速箱 12萬臺（套），實現(xiàn)年銷售收入 230億元，利稅總額 32億元。 ——昌河集團公司。年產(chǎn)直升機和新型飛機 50架，汽車生產(chǎn) 能力由目前的 26萬輛增加到 40萬輛，發(fā)動機生產(chǎn)能力由目前的 萬臺增加到 30萬臺，實現(xiàn)銷售收入 200 億元，利稅總額 28億元。 ——洪都航空工業(yè)集團有限責任公司。發(fā)展教練機、通用飛機、無人機、空面導彈、通用航空服務(wù)和轉(zhuǎn)包生產(chǎn)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)銷售收入超 80億元，利稅總額 5億元。 ——新余鋼鐵有限責任公司。年產(chǎn)鋼 600萬噸，實現(xiàn)銷售收入 300億元，利稅總額超 40 億元。 ——南昌鋼鐵有限責任公司。年產(chǎn)鋼 400萬噸，實現(xiàn)銷售收入 160億元，利稅總額超 20 億元。 ——萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司。年產(chǎn)鋼 400萬噸，實現(xiàn)銷售收入 125億元，利稅總額 11億元。 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 24 頁 ——江西洪都鋼廠。年產(chǎn)鋼材 110萬噸，實現(xiàn)銷售收入 60億元，利稅總額 6億元。 ——江西銅業(yè)集團公司。年產(chǎn)陰極銅 80 萬噸、銅精深加工產(chǎn)品 56 萬噸以及金銀產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售收入超 300 億元，利稅總額 35 億元。 ——江西稀有稀土金屬鎢業(yè)集團公司。鎢、鉬、鉛鋅、鉍、錫等制品銷售收入 60 億元，利稅總額 8億元。 ——江西鎢業(yè)集團有限公司。鎢制品、稀土制品、鉭鈮等銷售收入 70億元，利稅總額超 12億元。 ——江西鴻源數(shù)顯科技有限公司。年產(chǎn) 100萬套 LCOS 液晶芯片、 75萬臺光學引擎、 50萬臺數(shù)字電視整機，實現(xiàn)銷售收入 100億元，利稅總額超 10億元。 ——江西聯(lián)創(chuàng)光電科技股份有限公司。年產(chǎn) LED外延片 30萬平方英寸、芯片 100 億粒、片式器件 20億只，實現(xiàn)銷售收入 40億元，利稅總額超 5億元。 ——江西新索麗公司。年產(chǎn) CRT、 LCD顯示器 200萬臺，實現(xiàn)銷售收入30 億元，利稅總額 3億元。 ——省醫(yī)藥集團公司。中成藥、化學原料藥及制劑、生物制藥等產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入 50 億元，利稅總額超 10 億元。 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 24 頁 ——江西匯仁集團。中成藥等產(chǎn)品實現(xiàn)年 銷售收入 50億元，利稅總額超。 ——江中制藥集團。中成藥等產(chǎn)品實現(xiàn)年銷售收入 30億元，利稅總額超。 ——江西中煙工業(yè)公司。實現(xiàn)銷售收入 65 億元，利稅總額超 40億元。 ——中石化九江分公司。汽柴油及石油產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入超 200億元，利稅總額超 20 億元。 ——星火有機硅廠。有機硅及其深加工產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售收入 30億元，利稅總額 4億元。 ——省石化集團公司。實現(xiàn)銷售收入 50 億元，利稅總額 5億元。 四、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點 （一）汽車航空及精密制造產(chǎn)業(yè) 選擇高 成長性的核心骨干企業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)升級確定重大項目，全面提升全省以汽車航空及精密制造為主的裝備工業(yè)水平。 ——汽車工業(yè)，以現(xiàn)有核心企業(yè)為基礎(chǔ)進行布局，整車生產(chǎn)布局在南昌、九江、景德鎮(zhèn)三個地區(qū)，零部件生產(chǎn)圍繞核心骨干企業(yè)和特色工業(yè)園區(qū)進行布局。要堅持走開放與合作的道路，靠大聯(lián)大，增強競爭力和抗風險能力。江鈴、昌河要加強與跨國公司和國內(nèi)汽車龍頭企業(yè)的合資、合作力度，著力增強自主創(chuàng)新能力，加快技術(shù)升級和產(chǎn)品更新步伐，在新 中國最大的管理資源中心 第 14 頁 共 24 頁 款車型、發(fā)動機及重要零部件的配套開發(fā)中拓展重大項目，重點發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的商務(wù)用車、 家用轎車、新型發(fā)動機，提高產(chǎn)品自主開發(fā)能力和零部件配套水平。上饒客車廠、萍鄉(xiāng)客車廠和富奇汽車廠要抓住時效，引進有實力的企業(yè)進行兼并、重組、改造，努力增加品種，重點支持上饒客車引進德國奔馳客車技術(shù)，發(fā)展中高檔客車。汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)要緊緊圍繞整車的發(fā)展，搞好分工協(xié)作，增強零部件配套生產(chǎn)能力。 ——航空工業(yè)，鼓勵國際合作和投資多元化，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，大力發(fā)展重點型號產(chǎn)品，增強市場競爭力。洪都集團重點發(fā)展教練機、通用飛機、無人機、空面導彈，加快新型產(chǎn)品研制，加快對現(xiàn)有主導產(chǎn)品的改進改型，大力推進通用航空發(fā)展和農(nóng) 業(yè)航空現(xiàn)代化進程，擴大航空轉(zhuǎn)包生產(chǎn)能力建設(shè)。昌河公司要積極參與國際研制，促進生產(chǎn)和技術(shù)與國際標準接軌，形成國際市場競爭力，成為國內(nèi)直升機科研生產(chǎn)基地。支持九江出口加工區(qū)引進發(fā)展波蘭 PZL直升機項目。 ——船舶和港口機械工業(yè)，依托長江岸線優(yōu)勢整合九江造船業(yè)及船舶設(shè)計制造資源，走規(guī)?；蛯I(yè)化并重的道路，提高設(shè)計開發(fā)水平，重點發(fā)展油輪、散貨輪等高等級船舶以及工程船、化學品船等特種船舶，加快發(fā)展集裝箱、港口裝卸設(shè)備、港口運輸設(shè)備等港口機械及零部件制造業(yè)，逐步形成具有較強綜合競爭力的港口工業(yè)。 ——機電設(shè)備制造業(yè)， 大力提高現(xiàn)有機械加工的技術(shù)裝備水平和創(chuàng)新能力，抓好電工電器、儀器儀表、基礎(chǔ)機械的改組改造，大力發(fā)展裝載機、 中國最大的管理資源中心 第 15 頁 共 24 頁