【正文】 整加快的良好機會，抓住國家實施支持中部地區(qū)崛起政策、我省發(fā)展環(huán)境日益改善的重大機遇，著力加強宏觀調控和政策引導，擴大有效投入，促進全省六大支柱產(chǎn)業(yè)裂變擴張和做大做強。 ——堅持自主創(chuàng)新和引進吸收相結合的原則。要在對內對外全方位開放的大環(huán)境中促進支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，對內推動全民創(chuàng)業(yè)，對外加強引進合作，以世界的眼光和開放的姿態(tài)，積極利用國際國內兩種資源、兩個市場，充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，在更大范圍和更高層次上參與國際國內分工、合作與競爭，大力提升支柱產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。 ——堅持專業(yè)化分工協(xié)作和加強產(chǎn)業(yè)集聚的原則。 三、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標 （一）總體目標 重點支持高成長型性的骨干企業(yè)發(fā)展、重大項目建設、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與配套，爭取經(jīng)過五年左右努力，形成一批成長性好、帶動力強、關聯(lián)度大的大企業(yè)大集團，形成一批生產(chǎn)要素集中、眾多企業(yè)集聚、 配套協(xié)作程度高的產(chǎn)業(yè)集群，形成一批市場份額大、商務成本低、經(jīng)濟效益好的產(chǎn)業(yè)基地。支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值占全省規(guī)模以上工業(yè)增加值的 70%以上。 ——以特色工業(yè)園區(qū)為載體，大力建設銅、有機硅、鹽氟化工、輕型汽車、新型顯示、鎢生產(chǎn)加工、稀土生產(chǎn)加工、特色陶瓷研發(fā)加工、中藥現(xiàn)代化、服裝鞋帽等十大產(chǎn)業(yè)基地。 ——特色冶金和金屬制品產(chǎn)業(yè)。 ——電子信息和現(xiàn)代家電產(chǎn)業(yè)。 ——食品工業(yè)。精細化工產(chǎn)業(yè)加快產(chǎn)品結構調整，向專業(yè)化、特色化方向發(fā)展，形成 500萬噸煉油、 20萬噸有機硅單體、 200萬噸制鹽生產(chǎn)能力，大力發(fā)展鹽化工、氟化工、硫磷化工，力爭在甲醇、乙炔、乙烯等重要化工原料上有所突破。各核心企業(yè)的具體目標是： ——江鈴汽車集團公司。 ——洪都航空工業(yè)集團有限責任公司。 ——南昌鋼鐵有限責任公司。 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 24 頁 ——江西洪都鋼廠。 ——江西稀有稀土金屬鎢業(yè)集團公司。 ——江西鴻源數(shù)顯科技有限公司。 ——江西新索麗公司。 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 24 頁 ——江西匯仁集團。 ——江西中煙工業(yè)公司。 ——星火有機硅廠。 四、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點 （一）汽車航空及精密制造產(chǎn)業(yè) 選擇高 成長性的核心骨干企業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)升級確定重大項目，全面提升全省以汽車航空及精密制造為主的裝備工業(yè)水平。上饒客車廠、萍鄉(xiāng)客車廠和富奇汽車廠要抓住時效，引進有實力的企業(yè)進行兼并、重組、改造，努力增加品種，重點支持上饒客車引進德國奔馳客車技術，發(fā)展中高檔客車。昌河公司要積極參與國際研制，促進生產(chǎn)和技術與國際標準接軌，形成國際市場競爭力，成為國內直升機科研生產(chǎn)基地。重點發(fā)展水力發(fā)電機組、移動電站和智能樓宇控制器系統(tǒng)、大型循環(huán)硫化床鍋爐、數(shù)控機床、大中型電機、稀土永磁電機等產(chǎn)品。 ——鋼鐵工業(yè)，重點發(fā)展薄板、寬厚鋼板、 H型鋼等特色專用鋼材以 及優(yōu)質棒材、線材、細徑高強盤條、拉絲盤條等高附加值產(chǎn)品。尤其是對金、銀、銅、稀 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 24 頁 土、鎢、鉭鈮等稀缺資源，不能只形成簡單的初級產(chǎn)品輸出，要在深度加工、發(fā)展終端高附加值產(chǎn)品上拓展項目。要采取圍繞整機落戶、帶動零部件配套或零部件先落戶、再吸引整機落戶等多種方式，盡快形成電子元器件 —現(xiàn)代家電、數(shù)字信息產(chǎn)品、軟件產(chǎn)業(yè)的電子信息和現(xiàn) 代家電產(chǎn)業(yè)集聚。建立中藥材生產(chǎn)質量管理標準，積 極推進中藥材生產(chǎn)的規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化和集約化進程，推廣應用先進的栽培、提取、純化和制劑技術，提高中藥材質量和產(chǎn)量。煙草行業(yè)以江西中煙工業(yè)公司為平臺，以南昌卷煙總廠為龍頭，以金圣品牌為支 柱，實施 “大企業(yè)、大品牌、大市場 ”戰(zhàn)略，提升煙草工業(yè)企業(yè)的競爭力。 ——化工產(chǎn)業(yè)，要在消化吸收引進國內外先進技術的基礎上，重點在鹽化工、氟化工、硫磷化工、石油化工中下游產(chǎn)品等領域，以及擴大有機硅單體及其精深加工中開發(fā)一批符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保要求的重大項目。要建立和完善有效的項目開發(fā)和推進機制，加快重大項目建設，增強支柱產(chǎn)業(yè)的競爭力、搶占市場和自我擴張的爆發(fā)力。 （二）進一步對內對外全方位擴大開放，拓展支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間 對內對外全方位開放和招商引資，是引進資金、引進先進技術、引進產(chǎn)品和市場、引進人才和管理、引進機制和體制最有效的辦法。三是要把 中國最大的管理資源中心 第 20 頁 共 24 頁 利用外資的著力點從著重擴 大規(guī)模轉向注重提高質量，把引進外資同提升支柱產(chǎn)業(yè)的關鍵技術、延伸支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、培育支柱產(chǎn)業(yè)的積聚和集群有機結合起來。重點支持三類項目，即重點支持高成長性的骨干企業(yè)面向國內外先進技術引發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚的關鍵項目， 重點支持構成產(chǎn)業(yè)骨架和支柱的關鍵項目，重點支持產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套形成產(chǎn)業(yè)集群的關鍵項目。三是著力完善產(chǎn)業(yè)配套體系，圍繞構筑產(chǎn)業(yè)集聚和項目集群效應的優(yōu)勢，著力做好為大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)的協(xié)作配套服務，推進國有企 業(yè)轉產(chǎn)搞配套，引導民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)搞配套，承接外來企業(yè)搞配套，發(fā)展 “專、優(yōu)、特、精 ”中小企業(yè)，因地制宜建設產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作區(qū)。要圍繞骨干龍頭企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)配套建設，鼓勵龍頭企業(yè)不斷將一些配套件及特定的生產(chǎn)工藝分離出來，鼓勵龍頭企業(yè)采用多種方式對其上下游配套企業(yè)進行重組、改造，通過充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的集聚帶動效應，逐步衍生或吸引更多關聯(lián)企業(yè)、配套企業(yè)集聚，不斷吸引資金和生產(chǎn)要素進入，加快產(chǎn)業(yè)集聚。二是剝離企業(yè)辦社會職能，其社會職能由屬地政府承接。 四是打破條塊分割、部門分割、企業(yè)各自為政的局面，調整企業(yè)組織結構，促進跨地區(qū)、跨部門、跨所有制的資金運作，成為有市場競爭力的 “航空母艦 ”。四是加強與國內外的科技合作與交流，努力爭取跨國公司或國內大企業(yè)來贛設立研發(fā)中心，借助外力提升創(chuàng)新水平。二是加強政策引導，盡快出臺創(chuàng)業(yè)指導目錄，鼓勵和引導民間資本大量涌入六大支柱產(chǎn)業(yè)領域。一是實行引進、培養(yǎng)和使用并舉的方針，加快高素質人才隊伍，特別是企業(yè)家隊伍的建設。四是加強國際交流與合作，大力引進人才和智力，拓寬高層次人才培訓渠道，建立引智網(wǎng)絡。要突出時效、突出水平、突出競 爭力，精心選準一批重大項目，抓緊儲備一批重大項目，切實做到以項目為抓手擴大產(chǎn)業(yè)有效投入，形成開發(fā)一批、爭取一批、建設一批、投產(chǎn)一批的滾動機制，增強產(chǎn)業(yè)的競爭力、搶占市場和自我擴張的爆發(fā)力。 。這些項目建設是動態(tài)的、滾動發(fā)展的，在加快發(fā)展過程中，將不斷地謀劃、啟動、建設大批重大項目，繼續(xù)引進一批新的知名企業(yè)，帶動全省六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。只有源源不斷的項目投入，才能保證持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展后勁。二是建立有效的企業(yè)家激勵約束機制，積極實行年薪制、期權制，對業(yè)績突出的企業(yè)家要給予重獎。四是要做好創(chuàng)業(yè)信息的收集、整理、發(fā)布工作，充分利用江西投資招商網(wǎng)等網(wǎng)站，大力推介支柱產(chǎn)業(yè)建設項目的信息， 為廣大創(chuàng)業(yè)者牽線搭橋。 （七）大力推動全民創(chuàng)業(yè)，激發(fā)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力 要堅決貫徹省委、省政府作出的全民創(chuàng)業(yè)、富民興贛的重大決策 ，把支柱產(chǎn)業(yè)成為全民創(chuàng)業(yè)的重要領域。二是把增強自主創(chuàng)新能力作為戰(zhàn)略基點，尤其是把提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力放在突出位置，大力促進核心企業(yè)普遍建立技術中心或研發(fā)機構，在積極引進國內外先進適用技術的同時，加強消化吸收和再創(chuàng)新，形成自主知識產(chǎn)權，加強開 發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的關鍵技術的能力，提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。三是改進和完善收入分配制度，建立健全收入分配的激勵機制。通過政府重點扶持和企業(yè)自我壯大雙向用力，鼓勵有一定實力且發(fā)展前景看好的企業(yè)，打破行業(yè)、地區(qū)和所有制界限，強強聯(lián)合，進行資產(chǎn)重組，創(chuàng)造條件上市，為重大項目建設籌集資金。要以大開放的思路，以現(xiàn)有中央和省屬大型企業(yè)