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江西省六大支柱產(chǎn)業(yè)十一五專項規(guī)劃(doc26)-經(jīng)營管理-預(yù)覽頁

2025-09-15 00:08 上一頁面

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【正文】 自主創(chuàng)新能力,以進一步擴大開放為突破口,以加大有效投入和建設(shè)重大項目為抓手,以加快產(chǎn)業(yè)集聚和培育產(chǎn)業(yè)集群為重點,做大做強一批高成長性的核心骨干企業(yè),促進六大支柱產(chǎn)業(yè)裂變擴張和發(fā)展壯大,為實現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、增強發(fā)展后勁。創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展不竭的動力。 ——堅持機制創(chuàng)新與體制創(chuàng)新的原則。盡可能將相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)及其支撐體系,在地理空間上高密度地集聚在一起,形成完整的專業(yè)化分工與協(xié)作的生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),按照比較優(yōu)勢的原則進行專業(yè)化大規(guī) 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 24 頁 模生產(chǎn),形成一批技術(shù)先進、關(guān)聯(lián)度強、特色鮮明的支柱產(chǎn)業(yè)群,培植壯大一批有成長性的骨干龍頭企業(yè),扶持一批主導(dǎo)產(chǎn)品突出、擁有知名品牌的企業(yè)集團,通過借助外力,推進資源整合、優(yōu)勢融合等扶持一批重大骨干企業(yè),使每一個企業(yè)都在互動中分享生產(chǎn)、銷售、信息及輔助性 服務(wù)等方面的整體規(guī)模效益,變比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢。到 2020年,全省六大支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)力爭實現(xiàn)以下目標(biāo): ——資產(chǎn)總額超過 3850 億元,年均增長 18%。 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 24 頁 ——實現(xiàn)利稅總額 480 億元,年均增長 21%,占全省規(guī)模以上工業(yè)利稅總額的 74%左右。 (二)各支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) ——汽車航空及精密制造產(chǎn)業(yè)。鋼鐵工業(yè)廣泛采用先進適用技術(shù),提高主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),大幅降低能耗,形成 1000萬噸鋼、 300 萬噸薄板生產(chǎn)能力。促使 產(chǎn)品上檔次、上規(guī)模、樹品牌,擴大市場份額,形成 800 萬臺空調(diào)、 400萬臺無氟壓縮機、 60 萬臺數(shù)字電視、 100 萬臺光學(xué)引擎、 200萬臺 CRT 和 LCD顯示器、 30 萬平方英寸LED 外延片、 100 億粒 LED芯片、 10 億只片式 LED 器件的生產(chǎn)能力。適應(yīng)城市食品多樣化、農(nóng)村食品商品化、飲食社會化和營養(yǎng)化、傳統(tǒng)食品現(xiàn)代化和綠色 化的發(fā)展趨勢,培植一批名牌產(chǎn)品,提高酒類、飲料、果蔬、畜禽肉等產(chǎn)品的市場占有率。新型建材產(chǎn)業(yè)加強行業(yè)規(guī)劃,形成 5000萬噸水泥生產(chǎn)規(guī)模,努力擴大新型墻體材料、防火材料、高檔建筑裝飾裝修材料等新型建材的生產(chǎn)能力。輕卡、輕客、越野等汽車年產(chǎn)量由目前的 10萬輛增加到 30 萬輛,發(fā)動機由 12萬臺增加到 22萬臺,其中新增 VM發(fā)動機 6萬臺、 PUMA發(fā)動機 4萬臺,新增 萬套驅(qū)動橋及變速箱 12萬臺(套),實現(xiàn)年銷售收入 230億元,利稅總額 32億元。發(fā)展教練機、通用飛機、無人機、空面導(dǎo)彈、通用航空服務(wù)和轉(zhuǎn)包生產(chǎn)業(yè)務(wù),實現(xiàn)銷售收入超 80億元,利稅總額 5億元。年產(chǎn)鋼 400萬噸,實現(xiàn)銷售收入 160億元,利稅總額超 20 億元。年產(chǎn)鋼材 110萬噸,實現(xiàn)銷售收入 60億元,利稅總額 6億元。鎢、鉬、鉛鋅、鉍、錫等制品銷售收入 60 億元,利稅總額 8億元。年產(chǎn) 100萬套 LCOS 液晶芯片、 75萬臺光學(xué)引擎、 50萬臺數(shù)字電視整機,實現(xiàn)銷售收入 100億元,利稅總額超 10億元。年產(chǎn) CRT、 LCD顯示器 200萬臺,實現(xiàn)銷售收入30 億元,利稅總額 3億元。中成藥等產(chǎn)品實現(xiàn)年 銷售收入 50億元,利稅總額超。實現(xiàn)銷售收入 65 億元,利稅總額超 40億元。有機硅及其深加工產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售收入 30億元,利稅總額 4億元。 ——汽車工業(yè),以現(xiàn)有核心企業(yè)為基礎(chǔ)進行布局,整車生產(chǎn)布局在南昌、九江、景德鎮(zhèn)三個地區(qū),零部件生產(chǎn)圍繞核心骨干企業(yè)和特色工業(yè)園區(qū)進行布局。汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)要緊緊圍繞整車的發(fā)展,搞好分工協(xié)作,增強零部件配套生產(chǎn)能力。支持九江出口加工區(qū)引進發(fā)展波蘭 PZL直升機項目。積極開發(fā)各類施工專用機械和生態(tài)環(huán)保機械。著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點建設(shè)新鋼 300 萬噸薄板工程,形成 “三大精品 ”基地的布局,即新鋼的板帶、棒線精品基地,南鋼的優(yōu)質(zhì)線材、螺紋鋼、汽車板簧精品基地,萍鋼的建筑鋼材精品基地。 (三)電子信息和現(xiàn)代家電產(chǎn)業(yè) 進一步加強和突出全省電子元器件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化,突出整機擴產(chǎn)、重要零部件配套,采取獨資或股份轉(zhuǎn)讓、異地新建或就地改造等 多種途徑,精心選準(zhǔn)重大項目。 (四)中成藥和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 著眼于開拓新的領(lǐng)域和新興市場,積極捕捉國際國內(nèi)出現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,通過引進、吸收和產(chǎn)業(yè)化,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。抓好中藥基地建設(shè),以匯仁、江中為龍頭,著力培育仁和、濟民可信集團、天施康、珍視明、國藥、金水寶等一批中藥生產(chǎn)企業(yè)。要圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,在綠色食品、有機食品、保健食品、功能性特色食品的深加工、儲藏、保鮮、運銷等方面確定一批重大項目,著重推進糧食、油料、畜禽、水產(chǎn)、果蔬等農(nóng)產(chǎn)品精深加工,積極扶持有機茶、白蓮、百合、竹筍、葛根、茶油、食用菌、蜜桔以及食用野生菜、干果、山珍等功能性特色食品加工。爭取擴大 原油加工能力,重點支持九江石化 “煉化一體化 ”工程建設(shè),加快發(fā)展 “三烯一炔 ”(乙烯、丙烯、丁二烯、乙炔)和 “三酸兩堿 ”(純堿、燒堿、硫酸、硝酸、鹽酸)等基礎(chǔ)化工原料,積極發(fā)展合成樹脂、合成橡膠、合成纖維聚合物等三大合成材料。一是要抓住時效,根據(jù) 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 24 頁 各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和城市化發(fā)展水平,堅持對外引進和自主培植并舉、就地改造和擇地新建并舉,著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展高附加值的精深加工產(chǎn)品,抓緊建設(shè)一批、開發(fā)一批、論證一批、儲備一批重大項目。一是要瞄準(zhǔn)重點招商對 象,既下功夫引進一批有產(chǎn)品、有技術(shù)、有市場、有擴張意向的實力型企業(yè),也積極采取合資合作、嫁接改造、兼并重組、上市融資等多種方式促進省內(nèi)企業(yè)加快發(fā)展,尤其要注重加強與國內(nèi)外大企業(yè)大公司,特別是世界 500強、國內(nèi) 200強的合資合作。四是大力實施 “走出去 ”戰(zhàn)略,鼓勵和支持有條件的企業(yè)到境外投資辦廠,從事加工貿(mào)易等業(yè)務(wù)。二是做大做強一批高成長性的工業(yè)園區(qū),使園區(qū)成為支柱產(chǎn)業(yè)集聚和集群的重要平臺和有效載體。 (四)抓好資產(chǎn)優(yōu)化整合,進一步實施大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略 中國最大的管理資源中心 第 21 頁 共 24 頁 一是積極培育一批成長性好、帶動力強、關(guān)聯(lián)度大的骨干龍頭企業(yè)。三是充分利用資本市場籌集發(fā)展資金。做到產(chǎn)權(quán)明晰到位、職工身份轉(zhuǎn)換到位,使企業(yè)向?qū)嶓w化經(jīng)營方面轉(zhuǎn)變,成為靈活精干的市場主體。 (六)著力提高自主創(chuàng)新能力,推進以核心企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè) 一是不斷強化創(chuàng)新意識,努力構(gòu)建以企業(yè)為核心,以人才為依托,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,運行機制靈活的科技創(chuàng)新體系。五是加強科研成果與企業(yè)見面推介,加速科技成果轉(zhuǎn)化,積極發(fā)揮各級生產(chǎn)力促進中心等技術(shù)中介機構(gòu)的橋梁作用,建立起為支柱產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐的服務(wù)體系。三是加強創(chuàng)業(yè)服務(wù),圍繞培植支柱產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目,在前期工作、投資補助、國債資金、項目調(diào)度、進口配額等方面對各類創(chuàng)業(yè)主體一視同仁給予扶持。打破所有制界限、個人身份界限和地區(qū)界限,向全國乃至海外公開招聘企業(yè)高級管理人才和高技術(shù)人才。 六、支柱產(chǎn)業(yè)重大項目 中國最大的管理資源中心 第 24 頁 共 24 頁 經(jīng)濟發(fā)展要靠項目來支撐。 “十一五 ”時期,全省六大支柱產(chǎn)業(yè)預(yù)計建設(shè) 180 個以上重大項目,總投資超過 1400
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