【文章內(nèi)容簡介】 四、凈利潤（注：公司每年所得稅為15%）五年資產(chǎn)負(fù)債表 單位（萬元）第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量會計利潤 加：應(yīng)付帳款增加額 折舊 攤銷 財務(wù)費(fèi)用 減：應(yīng)收帳款增加額 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計 償還借款所支付的現(xiàn)金 償還利息所支付的現(xiàn)金 償還股利所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 五年資產(chǎn)統(tǒng)計表 單位（萬元） 第一年第二年第三年第四年第五年流動資產(chǎn) 貨幣資金應(yīng)收帳款存貨流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原值減：累計折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)減：累計攤銷無形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計有限責(zé)任公司公司以總經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門專職的方式進(jìn)行管理。 總經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理成本控制中心財務(wù)部供應(yīng)部銷售產(chǎn)品生產(chǎn)工作質(zhì)量檢測 承德“躍龍興”環(huán)保門有限責(zé)任公司有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，他們有優(yōu)秀的管理理念和超強(qiáng)的管理能力。職 位總 經(jīng) 理業(yè)務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理人 員耿瑞彬李曉強(qiáng)張艷玲▲ 目前，實(shí)木門年需求量為3100萬張?！败S龍興”牌門完全可代替實(shí)木門，市場前景看好?！?具有零甲醛釋放、免漆防水、防火、不變形、防蟲蛀、易加工、可鋸可釘、價格低廉等優(yōu)點(diǎn)，能吸引大量消費(fèi)者，具有良好的競爭優(yōu)勢?！?國家對門業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、檢驗、廣告等方面的相關(guān)政策。▲ 經(jīng)銷商銷售能力的不確定性▲ 潛在競爭者的加入▲ 隨著科技的發(fā)展，替代品的出現(xiàn)▲ 風(fēng)險投資以及銀行貸款的風(fēng)險▲ 傳統(tǒng)木門生產(chǎn)商可能對其產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)或調(diào)低價格，以抵制“躍龍興”的推廣▲ 價格在一定程度上影響“躍龍興”的銷售策略▲ 銷售策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難▲ 原料供應(yīng)的滿足▲ 熟悉相關(guān)的法律法規(guī)▲ 組織具有專業(yè)素質(zhì)的銷售隊伍，建立方便及時的銷售網(wǎng)絡(luò)▲ 建立采購、生產(chǎn)、銷售一條龍業(yè)務(wù)聯(lián)盟▲ 強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢風(fēng)險資本退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。風(fēng)險投資的退出一般有三種方法：首次公開上市（IPO）、收購和清算。其他國家的實(shí)踐表明，IPO收益最高，許多運(yùn)作成功的風(fēng)險資本都是以此種方式退出。根據(jù)本公司的發(fā)展，可能采取以下幾種方式：◆ 公司股票上市使風(fēng)險投資商以股權(quán)公開出售的方式將風(fēng)險資本退出◆ 二板市場上市《中共中央關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展高科技實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》提出：“在做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，適當(dāng)時候在現(xiàn)有的上海、深圳證券交易所專門設(shè)立高新技術(shù)企業(yè)板塊”，如果國內(nèi)設(shè)立了二板市場，公司也可以爭取在國內(nèi)二板市場上市?！?通過協(xié)議退出風(fēng)險投資方轉(zhuǎn)讓部分的股權(quán)也是一種可操作性強(qiáng)的退出方案?！?重組出賣公司潛在的投資人應(yīng)以在持續(xù)經(jīng)營過程中與投資者的產(chǎn)品互補(bǔ)、分紅作為投資人獲得的主要利益。此外，經(jīng)營達(dá)到穩(wěn)定時的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式，退出的定價可采用簡單的市盈率法進(jìn)行計算，即以退出時的年度凈利潤乘以市盈率（私募市場一般為5—6倍），計算出企業(yè)價值，并作為轉(zhuǎn)讓基金。經(jīng)分析，采用“重組出賣公司”的方式對公司的利益比較大。一般公司未來投資的收益高于公司市場價值時是風(fēng)險資本退出的最佳時機(jī)。從退出的時間和公司發(fā)展的角度考慮，地4—6年時，公司經(jīng)過導(dǎo)入期和成長期，以完成一部分新產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，發(fā)展趨勢很好。同時，公司在國內(nèi)樹立了良好的形象，產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)闹?，此時退出可獲得豐厚的回報。附 錄附錄一：創(chuàng)業(yè)小組介紹小組由三人組成，他們均來自承德醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)部2003級臨床本科5班。他們具有良好的管理能力和組織能力，勤學(xué)務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)水平扎實(shí)，知識面寬廣，是學(xué)生中的佼佼者。耿瑞彬 （男） 現(xiàn)任團(tuán)支部書記，曾擔(dān)任班長、組織委員，是中共預(yù)備黨員。具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在小組中負(fù)責(zé)材料設(shè)計工作。李曉強(qiáng) （男） 學(xué)識淵博，對問題有獨(dú)到的見解，自學(xué)法律學(xué)、社會經(jīng)濟(jì)學(xué)，頭腦靈活，思維開闊，口才較好，具有管理理念和一定的管理能力。在小組中負(fù)責(zé)資料分析工作。張艷玲 （女） 現(xiàn)任治保委員，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，品德高尚，思維縝密，心細(xì)認(rèn)真，有很高的工作熱情，英語達(dá)到國家六級水平。在小組中負(fù)責(zé)查資料、撰寫計劃書。附錄二：“躍龍興”前期調(diào)研調(diào)研目的：★ 用戶對居室門的看法及需求★ 用戶對居室門的購買準(zhǔn)則★ 用戶對居室門的價格和心理接受度★ 居室門的市場容量★ 分析并預(yù)測“躍龍興”的市場容量及需采用的分銷促銷方法等具體的市場推廣計劃調(diào)研方式：根據(jù)調(diào)研目的，設(shè)計好調(diào)研問卷，并通過試調(diào)進(jìn)行修改后，采用街頭訪談為主，電子郵件調(diào)研為輔的方式進(jìn)行調(diào)研。街頭訪談對象為本市新居住戶，深度訪談對象為建材商、門業(yè)技術(shù)人員等具有經(jīng)驗的專業(yè)人士；電子郵件調(diào)研的對象涉及了部分省市，如北京、天津、唐山、石家莊、上海、廣州等調(diào)研時間：4月20日至5月七日樣本分析：因為“躍龍興”公司設(shè)立在承德，故調(diào)研主要在承德市區(qū)進(jìn)行。考濾到市場的拓展，對于一些大城市通過電子郵件的形式作了小部分調(diào)研。具體如下： 調(diào)研地點(diǎn)有效樣本承德北京天津唐山石家莊上海廣州合計街頭訪問用戶125000000125郵件訪問用戶0151416710466專業(yè)人士70000007調(diào)查結(jié)果：1. 背景資料分析∶，包括公司職員、教師、政府工作人員等多階層的人們。其工資水平和購買門的價格水平情況如圖：在整個調(diào)研比例中，分布比較合理，與市場情況相符。本調(diào)研有一定的參考價值。2. 居室門的市場分析：2. 1顧客的購買準(zhǔn)則25%%35%40%被訪者對目前市場上居室門的滿意程度不高，他們認(rèn)為居室門應(yīng)向美觀大方、綠色環(huán)保、價格便宜方向發(fā)展。“躍龍興”的市場分析 ● 市場接受度調(diào)研中對“躍龍興”定義為：用秸桿，粉煤灰等原料壓模而成的人造木門，具有成本低廉、高檔豪華、表面處理簡單、強(qiáng)度高、使用性能優(yōu)異、綠色環(huán)保、握釘力強(qiáng)、質(zhì)地輕盈八大特點(diǎn)。被訪問者對“躍龍興”產(chǎn)生了極大興趣。100%的被訪問者表達(dá)了購買意圖?！?價格“躍龍興”初期定價為：批發(fā)價110元/張，零售價150元/張。被訪問者接受程度接 受 程 度百 分 比適 中56%偏 低32%偏 高12%● 購買地點(diǎn)由于門市場的局限性，選擇建材公司和家居裝修公司兩種渠道。附錄三：財務(wù)附表 第一年損益表（季報） 單位（萬元）　第一季度第二季度第三季度第四季度合 計一、產(chǎn)品銷售收入減：產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費(fèi)用二、產(chǎn)品銷售利潤減：管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤 第一年資產(chǎn)負(fù)債 單位（萬元）第一季度第二季度第三季度第四季度合計一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量會計利潤加：應(yīng)付帳款增加額折舊攤銷財務(wù)費(fèi)用減：應(yīng)收帳款增加額經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計償還借款所支付的現(xiàn)金償還利息所支付的現(xiàn)金償還股利所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 第一年資產(chǎn)統(tǒng)計表 單位（萬元）第一季度第二季度第三季度第四季度流動資產(chǎn)貨幣資金存貨應(yīng)收帳款流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原值減：累計折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)減：累計攤銷無形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計 第二年損益表（季報） 單位（萬元）　第一季度第二季度第三季度第四季度合 計一、產(chǎn)品銷售收入減：產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費(fèi)用二、產(chǎn)品銷售利潤減：管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤 第二年資產(chǎn)統(tǒng)計表 單位（萬元）第一季度第二季度第三季度第四季度流動資產(chǎn)貨幣資金存貨應(yīng)收帳款流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原值減：累計折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)減：累計攤銷無形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計 第三年損益表（季報） 單位（萬元）　第一季度第二季度第三季度第四季度合 計一、產(chǎn)品銷售收入減：產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費(fèi)用二、產(chǎn)品銷售利潤減：管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤 五年損益表 單位（萬元）第一年第二年第三年第四年第 五 年一、產(chǎn)品銷售收入減：產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費(fèi)用二、產(chǎn)品銷售利潤減：管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤 五年資產(chǎn)負(fù)債表 單位（萬元）第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量會計利潤 加：應(yīng)付帳款增加額 折舊 攤銷 財務(wù)費(fèi)用 減：應(yīng)收帳款增加額 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計 償還借款所支付的現(xiàn)金