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正文內(nèi)容

商業(yè)計劃書承德“躍龍興”環(huán)保門有限責任公司(編輯修改稿)

2025-04-01 23:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 四、凈利潤(注:公司每年所得稅為15%)五年資產(chǎn)負債表 單位(萬元)第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量會計利潤 加:應付帳款增加額 折舊 攤銷 財務費用 減:應收帳款增加額 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計 償還借款所支付的現(xiàn)金 償還利息所支付的現(xiàn)金 償還股利所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 五年資產(chǎn)統(tǒng)計表 單位(萬元) 第一年第二年第三年第四年第五年流動資產(chǎn) 貨幣資金應收帳款存貨流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原值減:累計折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)減:累計攤銷無形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計有限責任公司公司以總經(jīng)理負責,各部門專職的方式進行管理。 總經(jīng)理財務部經(jīng)理業(yè)務部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理成本控制中心財務部供應部銷售產(chǎn)品生產(chǎn)工作質(zhì)量檢測 承德“躍龍興”環(huán)保門有限責任公司有著優(yōu)秀的管理團隊,他們有優(yōu)秀的管理理念和超強的管理能力。職 位總 經(jīng) 理業(yè)務部經(jīng)理財務部經(jīng)理人 員耿瑞彬李曉強張艷玲▲ 目前,實木門年需求量為3100萬張?!败S龍興”牌門完全可代替實木門,市場前景看好。▲ 具有零甲醛釋放、免漆防水、防火、不變形、防蟲蛀、易加工、可鋸可釘、價格低廉等優(yōu)點,能吸引大量消費者,具有良好的競爭優(yōu)勢。▲ 國家對門業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、檢驗、廣告等方面的相關政策?!?經(jīng)銷商銷售能力的不確定性▲ 潛在競爭者的加入▲ 隨著科技的發(fā)展,替代品的出現(xiàn)▲ 風險投資以及銀行貸款的風險▲ 傳統(tǒng)木門生產(chǎn)商可能對其產(chǎn)品進行改進或調(diào)低價格,以抵制“躍龍興”的推廣▲ 價格在一定程度上影響“躍龍興”的銷售策略▲ 銷售策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難▲ 原料供應的滿足▲ 熟悉相關的法律法規(guī)▲ 組織具有專業(yè)素質(zhì)的銷售隊伍,建立方便及時的銷售網(wǎng)絡▲ 建立采購、生產(chǎn)、銷售一條龍業(yè)務聯(lián)盟▲ 強化產(chǎn)品優(yōu)勢風險資本退出的成功與否關鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。風險投資的退出一般有三種方法:首次公開上市(IPO)、收購和清算。其他國家的實踐表明,IPO收益最高,許多運作成功的風險資本都是以此種方式退出。根據(jù)本公司的發(fā)展,可能采取以下幾種方式:◆ 公司股票上市使風險投資商以股權公開出售的方式將風險資本退出◆ 二板市場上市《中共中央關于加強技術創(chuàng)新發(fā)展高科技實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》提出:“在做好準備的基礎上,適當時候在現(xiàn)有的上海、深圳證券交易所專門設立高新技術企業(yè)板塊”,如果國內(nèi)設立了二板市場,公司也可以爭取在國內(nèi)二板市場上市?!?通過協(xié)議退出風險投資方轉(zhuǎn)讓部分的股權也是一種可操作性強的退出方案。◆ 重組出賣公司潛在的投資人應以在持續(xù)經(jīng)營過程中與投資者的產(chǎn)品互補、分紅作為投資人獲得的主要利益。此外,經(jīng)營達到穩(wěn)定時的股權轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式,退出的定價可采用簡單的市盈率法進行計算,即以退出時的年度凈利潤乘以市盈率(私募市場一般為5—6倍),計算出企業(yè)價值,并作為轉(zhuǎn)讓基金。經(jīng)分析,采用“重組出賣公司”的方式對公司的利益比較大。一般公司未來投資的收益高于公司市場價值時是風險資本退出的最佳時機。從退出的時間和公司發(fā)展的角度考慮,地4—6年時,公司經(jīng)過導入期和成長期,以完成一部分新產(chǎn)品和相關產(chǎn)品的開發(fā),發(fā)展趨勢很好。同時,公司在國內(nèi)樹立了良好的形象,產(chǎn)品有相當?shù)闹?,此時退出可獲得豐厚的回報。附 錄附錄一:創(chuàng)業(yè)小組介紹小組由三人組成,他們均來自承德醫(yī)學院基礎部2003級臨床本科5班。他們具有良好的管理能力和組織能力,勤學務實,業(yè)務水平扎實,知識面寬廣,是學生中的佼佼者。耿瑞彬 (男) 現(xiàn)任團支部書記,曾擔任班長、組織委員,是中共預備黨員。具有較強的領導能力和組織能力,工作認真負責。在小組中負責材料設計工作。李曉強 (男) 學識淵博,對問題有獨到的見解,自學法律學、社會經(jīng)濟學,頭腦靈活,思維開闊,口才較好,具有管理理念和一定的管理能力。在小組中負責資料分析工作。張艷玲 (女) 現(xiàn)任治保委員,曾擔任學習委員。學習成績優(yōu)異,品德高尚,思維縝密,心細認真,有很高的工作熱情,英語達到國家六級水平。在小組中負責查資料、撰寫計劃書。附錄二:“躍龍興”前期調(diào)研調(diào)研目的:★ 用戶對居室門的看法及需求★ 用戶對居室門的購買準則★ 用戶對居室門的價格和心理接受度★ 居室門的市場容量★ 分析并預測“躍龍興”的市場容量及需采用的分銷促銷方法等具體的市場推廣計劃調(diào)研方式:根據(jù)調(diào)研目的,設計好調(diào)研問卷,并通過試調(diào)進行修改后,采用街頭訪談為主,電子郵件調(diào)研為輔的方式進行調(diào)研。街頭訪談對象為本市新居住戶,深度訪談對象為建材商、門業(yè)技術人員等具有經(jīng)驗的專業(yè)人士;電子郵件調(diào)研的對象涉及了部分省市,如北京、天津、唐山、石家莊、上海、廣州等調(diào)研時間:4月20日至5月七日樣本分析:因為“躍龍興”公司設立在承德,故調(diào)研主要在承德市區(qū)進行??紴V到市場的拓展,對于一些大城市通過電子郵件的形式作了小部分調(diào)研。具體如下: 調(diào)研地點有效樣本承德北京天津唐山石家莊上海廣州合計街頭訪問用戶125000000125郵件訪問用戶0151416710466專業(yè)人士70000007調(diào)查結果:1. 背景資料分析∶,包括公司職員、教師、政府工作人員等多階層的人們。其工資水平和購買門的價格水平情況如圖:在整個調(diào)研比例中,分布比較合理,與市場情況相符。本調(diào)研有一定的參考價值。2. 居室門的市場分析:2. 1顧客的購買準則25%%35%40%被訪者對目前市場上居室門的滿意程度不高,他們認為居室門應向美觀大方、綠色環(huán)保、價格便宜方向發(fā)展?!败S龍興”的市場分析 ● 市場接受度調(diào)研中對“躍龍興”定義為:用秸桿,粉煤灰等原料壓模而成的人造木門,具有成本低廉、高檔豪華、表面處理簡單、強度高、使用性能優(yōu)異、綠色環(huán)保、握釘力強、質(zhì)地輕盈八大特點。被訪問者對“躍龍興”產(chǎn)生了極大興趣。100%的被訪問者表達了購買意圖?!?價格“躍龍興”初期定價為:批發(fā)價110元/張,零售價150元/張。被訪問者接受程度接 受 程 度百 分 比適 中56%偏 低32%偏 高12%● 購買地點由于門市場的局限性,選擇建材公司和家居裝修公司兩種渠道。附錄三:財務附表 第一年損益表(季報) 單位(萬元) 第一季度第二季度第三季度第四季度合 計一、產(chǎn)品銷售收入減:產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費用二、產(chǎn)品銷售利潤減:管理費用財務費用三、利潤總額減:所得稅四、凈利潤 第一年資產(chǎn)負債 單位(萬元)第一季度第二季度第三季度第四季度合計一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量會計利潤加:應付帳款增加額折舊攤銷財務費用減:應收帳款增加額經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計償還借款所支付的現(xiàn)金償還利息所支付的現(xiàn)金償還股利所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 第一年資產(chǎn)統(tǒng)計表 單位(萬元)第一季度第二季度第三季度第四季度流動資產(chǎn)貨幣資金存貨應收帳款流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原值減:累計折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)減:累計攤銷無形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計 第二年損益表(季報) 單位(萬元) 第一季度第二季度第三季度第四季度合 計一、產(chǎn)品銷售收入減:產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費用二、產(chǎn)品銷售利潤減:管理費用財務費用三、利潤總額減:所得稅四、凈利潤 第二年資產(chǎn)統(tǒng)計表 單位(萬元)第一季度第二季度第三季度第四季度流動資產(chǎn)貨幣資金存貨應收帳款流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原值減:累計折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)減:累計攤銷無形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計 第三年損益表(季報) 單位(萬元) 第一季度第二季度第三季度第四季度合 計一、產(chǎn)品銷售收入減:產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費用二、產(chǎn)品銷售利潤減:管理費用財務費用三、利潤總額減:所得稅四、凈利潤 五年損益表 單位(萬元)第一年第二年第三年第四年第 五 年一、產(chǎn)品銷售收入減:產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費用二、產(chǎn)品銷售利潤減:管理費用財務費用三、利潤總額減:所得稅四、凈利潤 五年資產(chǎn)負債表 單位(萬元)第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量會計利潤 加:應付帳款增加額 折舊 攤銷 財務費用 減:應收帳款增加額 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計 償還借款所支付的現(xiàn)金
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