20xx班主任工作范文培養(yǎng)悅雅學生，做幸福班主任(編輯修改稿)
2025-03-30 06:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實力平衡，并對輪換制度和計劃的制訂進展指導，使輪換過程和計劃更加合理?！ 。?）施行治理。先由A班委開展治理工作，在此期間，需要進展常務治理（如早讀、衛(wèi)生、兩操、午間共讀、十分鐘隊會等），接受學校流淌紅旗評比，還依照學校安排來籌劃組織主題班會，出黑板報、櫥窗等。B班委在此期間對A班委的治理情況進展考評，分析A班委在各項治理中的成功和缺乏之處?！ 。?）輪換交接。一周后，A班委總結(jié)工作，并向B班委提出工作建議或值得留意的咨詢題。B班委向A班委反應考評結(jié)果，將相應的考評結(jié)果載入班級日志。再由班主任就兩個班委各自的工作進展點評，并對新班委提出希望。交接后，由B班委上任開展治理工作，A班委進展考評?！ 。?）總結(jié)評優(yōu)。在學期完畢前召開班會，由全班同學依照個人的工作情況，評出“最熱心的小干部”“最以身作則的小干部”“最擅長合作的小干部”等；依照共同合作的工作情況，評出“最精巧的一期環(huán)境布置”“最歡樂的一項活動”等，最后進展表彰和獎勵?！ “辔蓡T A班委（單周） B班委（雙周） 班長 狄小琪 錢禹錕 副班長 朱維鵬 張蕾 學習委員 鮑雨露 洪揚 紀律委員 盧一鳴 胡瓊方 衛(wèi)生委員 張悅 何宜純 體育委員 陳云生 邢梓軒 文藝委員 彭莫麒 彭莫麟 宣傳委員 夏千懿 吳羿彤 ?。ǘ┬徫恢疲骸 ∫拱嗉壪蚯斑M一步開展，使學生更積極主動健康地成長，必須讓他們肩負起作為集體一員的責任，喚醒小主人認識，對班級有一種強烈的感情歸屬。小崗位的設(shè)置使學生“人人參與班級治理”“人人有事做，人人擔職責”成為了可能、落到了實處。不僅鍛煉學生才能，加強責任認識、小主人認識，還有利于學會團結(jié)協(xié)作?！ 徫辉O(shè)置： 依照崗位內(nèi)容的不同，我們班分別設(shè)立了黑板美容師、綠化小天使、桌椅小衛(wèi)士、講臺治理員、節(jié)能小衛(wèi)士、電教小老師、眼操小醫(yī)生、走廊清潔員、物品治理員、發(fā)報小能手、簿本分發(fā)員、圖書治理員、晨讀領(lǐng)誦員、背書小助手等十幾個小崗位。每個月的月底，依照小干部的日常檢查記錄和全班同學的口頭評議，評選出當月的“崗位小標兵”。評價既突出對本人崗位自覺認真完成的要求，又偏向于助人為樂的同學，以此積極促進學生之間友好合作、互幫互助氣氛的構(gòu)成?！ 嵗簣D書治理員崗位 每學期發(fā)動學生自愿捐贈圖書到班級圖書角，再由學生毛遂自薦，競選圖書治理員假設(shè)干名，輪番工作，負責圖書登記、借閱、保護工作，期末評選優(yōu)秀圖書治理員，并發(fā)工資與獎金（來源于同學自愿捐贈的），工資與獎金數(shù)字特別少，主要是意味性的?！ 。ㄈ┨崾究记绊氈骸 ∽ズ瞄_頭。班級成立之初要讓每一位學生理解標準，注重行為標準的落實，同時制定班級的規(guī)章制度?！ ∽⒅貙W生意見。學生是班級的主人，在班級制度文化建立過程中，要充分尊重學生的意見。制定出來的制度才會得到學生的認可，才會有生命力和實效性?！ 〕种院?。制度的執(zhí)行一定要長期堅持，不能朝令夕改，更不能只制定不執(zhí)行。要長期堅持，要注重落實。 公開、公平、公正。班級制度針對全體學生，對事不對人，不能由于某些學生成績好或弱而對學生的咨詢題分不同標準處理，要一碗水端平?！ ∪?、環(huán)境文化建立：凈化+綠化+美化 教室環(huán)境是班級形象的標志之一。美化教室環(huán)境，既建立了良好的班級形象，也能夠用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。心理學研究證明，自然環(huán)境、社會現(xiàn)實會
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