20xx關(guān)于電力企業(yè)工會(huì)新常態(tài)，新思路的論文精選(編輯修改稿)
2025-03-30 02:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有內(nèi)在的定力、韌勁、城府才行；要有為企業(yè)保駕護(hù)航，為員工立身請(qǐng)命，不偏不倚的胸懷擔(dān)當(dāng)才行，要有把握政策，拿準(zhǔn)尺度的定力與功力，時(shí)時(shí)刻刻，設(shè)身處地地把道德天平當(dāng)作工會(huì)工作標(biāo)尺與戒律，在工作中擅長(zhǎng)換位考慮，將心比心，筑牢為民請(qǐng)命的思想根基，果如此，企業(yè)與員工就會(huì)擁護(hù)你、愛(ài)戴你，就會(huì)把重?fù)?dān)交給你，就會(huì)掏心掏肺與你拉家常、訴苦衷，久而久之你就會(huì)感到工會(huì)工作豐富而多彩，愉悅而有趣，一時(shí)的繁忙委曲就會(huì)云消霧散、雨過(guò)天晴，就會(huì)感到工會(huì)干部肩上的工作擔(dān)子不是沉甸甸的，而是一種神圣的責(zé)任與重托，屆時(shí)員工的訴求就會(huì)善始善終縈繞腦際，寓教于樂(lè)，分享處理征詢題的才能與技巧，極富有詩(shī)情畫(huà)意的美美幸福感，就會(huì)更加樂(lè)意享受、熱愛(ài)這份工作情趣。作為工會(huì)干部，總覺(jué)本人在起到橋梁與紐帶應(yīng)有作用的同時(shí)，還能充分實(shí)現(xiàn)本身理想與價(jià)值表達(dá)的雙贏場(chǎng)面，何樂(lè)而不為？日月星辰，歲月崢嶸，定能感慨、頓悟出基層工會(huì)工作的出彩之處。做實(shí)工會(huì)工作，見(jiàn)證時(shí)代風(fēng)采。多措并舉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速開(kāi)展與員工隊(duì)伍穩(wěn)定。以持續(xù)改良，再立新功的時(shí)代風(fēng)骨與精神風(fēng)貌，共同譜寫新常態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作新篇章。作者:李鴻，地址：山東省三利輪胎制造辦公室篇二：對(duì)企業(yè)在新情勢(shì)下應(yīng)對(duì)新常態(tài)的考慮龍?jiān)雌诳W(wǎng) .對(duì)企業(yè)在新情勢(shì)下應(yīng)對(duì)新常態(tài)的考慮畢磊《商業(yè)文化》2015年第05期萊蕪鋼鐵集團(tuán)粉末冶金隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈和國(guó)家不斷采取強(qiáng)力措施深化企業(yè)改革，進(jìn)入2015后，企業(yè)將迎來(lái)并長(zhǎng)時(shí)期面對(duì)“三低一高”的新常態(tài)情勢(shì)，即：產(chǎn)品低價(jià)格，在經(jīng)濟(jì)低迷或增長(zhǎng)緩慢時(shí)期，企業(yè)消費(fèi)的產(chǎn)品總體幾個(gè)處于絕對(duì)低位狀態(tài)；產(chǎn)量產(chǎn)值低增長(zhǎng)，企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)量、有效銷售的產(chǎn)品產(chǎn)值以及商品消費(fèi)量在頂端平臺(tái)波動(dòng)，增長(zhǎng)處于特別困難的境地；經(jīng)濟(jì)效益低，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈的情勢(shì)下，企業(yè)維持企業(yè)正常的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)都極端困難，導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下，有的企業(yè)甚至長(zhǎng)期處在虧損狀態(tài)中；開(kāi)展壓力高，企業(yè)長(zhǎng)期面對(duì)的環(huán)保治理保持高壓態(tài)勢(shì)，金融環(huán)境不利于企業(yè)開(kāi)展需求，所有這些，都給企業(yè)開(kāi)展增添了極大的壓力。目前就大部分企業(yè)而言，面對(duì)的新常態(tài)主要表現(xiàn)為六個(gè)方面的壓力越來(lái)越大：一是面對(duì)著企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)峻過(guò)剩，不但市場(chǎng)長(zhǎng)期供大于求，而且產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期低迷的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)壓力越來(lái)越大。二是企業(yè)自有資金嚴(yán)峻缺乏、資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高、財(cái)務(wù)本錢居高的壓力越來(lái)越大。三是不但歷史性環(huán)境保護(hù)治理資金投入欠賬多，而且新的環(huán)境保護(hù)本錢日益大幅增加的壓力越來(lái)越大。四是有相當(dāng)多的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資，使企業(yè)的固定本錢大幅增加、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的壓力越來(lái)越大；五是不但國(guó)內(nèi)貿(mào)易糾紛增多，而且產(chǎn)品出口面臨著世界性經(jīng)濟(jì)蕭條帶來(lái)的對(duì)外出口難題不斷增加的壓力越來(lái)越大；六是新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度及產(chǎn)質(zhì)量量功能的提高滯后于市場(chǎng)開(kāi)展與眾多客戶的需求的壓力越來(lái)越大。面對(duì)這種復(fù)雜而嚴(yán)峻的困難情勢(shì)和企業(yè)繁重的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)任務(wù)，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)如此極端困難的新常態(tài)，本文從順應(yīng)市場(chǎng)情勢(shì)，強(qiáng)化效益最大化治理；優(yōu)化投資方向，強(qiáng)化增收節(jié)支的投資策略；施行開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的治理；施行治理晉級(jí)，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)操縱；施行綠色開(kāi)展，強(qiáng)化環(huán)保治理；施行高效治理，建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等六個(gè)方面闡述了對(duì)企業(yè)在新情勢(shì)下應(yīng)對(duì)新常態(tài)的考慮。一、順應(yīng)市場(chǎng)情勢(shì)，強(qiáng)化效益最大化治理在籌劃好企業(yè)年度消費(fèi)運(yùn)營(yíng)打算方案的根底上，要做號(hào)“三堅(jiān)持、三更加”，確實(shí)是：堅(jiān)持市場(chǎng)搶手產(chǎn)品優(yōu)先，更加注重產(chǎn)品的附加值和產(chǎn)品的盈利性，將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)先向邊
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