20xx企業(yè)物流管理論文精選(編輯修改稿)
2025-03-30 01:37 本頁面
【文章內容簡介】 實現產品的價值而進展統(tǒng)一協調的過程。簡述一下治理的概念：彼得德魯克在他著名的治理學著作《治理——任務、責任、實踐》上中對治理進展了深化的概括：在他看來治理是一種社會實踐活動，是直截了當運用于社會化大消費實踐之中的技術。治理的意義在于指導社會實踐而不是著書立說，是為了為社會制造財富，是直截了當為人類開展進步做奉獻的。治理的本質確實是追求效率。因此，他認為治理應該是：在一定的社會背景下，治理者通過組織、打算、協調、指揮、協調與操縱來高效率的組織成員來完成企業(yè)或者組織的目的。綜上所述，物流治理是指：在社會化大消費中，產品在從消費地通過運輸、庫存、流通加工、信息處理、商品交付等一系列密不可分的環(huán)節(jié)中進展組織、打算、協調、指揮與操縱等職能的治理并最終運輸到消費地的實體流通過程。（二）物流治理包含的內容：客戶訂單、市場預測、產品消費、產品流通等的治理；、資金用度規(guī)劃、原材料采購與使用情況的治理；、組織、指揮、協調、操縱與決策等職能執(zhí)行力的治理。（三）物流治理對現代企業(yè)的可持續(xù)開展的阻礙與意義，提高資金的利用效率，降低了企業(yè)的庫存本錢，從而提高了企業(yè)的核心市場競爭力。物流就像血液一樣，改善物流治理能夠提高國民經濟質的飛躍。、減少供給鏈的庫存、降低運輸本錢和供給鏈的運作本錢。，對企業(yè)治理者來說是改善企業(yè)治理，調整企業(yè)產業(yè)構造，甚至是企業(yè)新的利潤增長點，治理者能夠通過對物流治理的考慮理解，開眼看世界，不斷建立和完善本身的管理體系。（四）物流治理的特點及意義物流的信息化是指企業(yè)通過以計算機為根底的現代互聯網技術，充分對物流在運輸、裝卸、搬運、流通加工等環(huán)節(jié)中進展實時監(jiān)控，確保各環(huán)節(jié)能按部就班的進展，從而才能將完好的商品交付客戶，贏得客戶的滿意與信任。這是企業(yè)立足的根本。如國內比擬著名的申通物流公司，從網上購置商品，在交到用戶手中的過程中用戶能夠在互聯網實時查詢商品流通的位置。因此說，物流治理的信息化是物流管理高效治理的必備條件，也是物流治理開展的內在要求。現代物流治理智能化操作是人工智能技術創(chuàng)新在實踐中應用的結果，通過計算機物流治理信息處理的計算分析，精確、準時、高效的處理物流過程中遇到的，如庫存商品選取、運輸道路等征詢題，能夠大大地降低能源的耗費，提高時間效率，也減少了資金的占用，符合企業(yè)走可持續(xù)開展和節(jié)能減排。智能化還表如今倉庫機器人能夠特別精確、及時的分揀、存取商品。如德國寶馬公司在汽車裝配過程中都是有上百到供需組成，其中發(fā)動機、輪胎、車門、剎車片都是有不同的車間消費出來后庫存到倉庫中，汽車組裝式有智能機器人按照不同的型號去取用，這里確實是企業(yè)內部物流智能化治理的在實踐中的詳細應用。物流治理的囊括了產品消費、運輸、裝卸、庫存、信息處理、倉儲等要素。在這一整套系統(tǒng)上實現組織、打算、指揮、協調與操縱的職能。不謀全局者缺乏以謀一域，現代物流治理從全局出發(fā)統(tǒng)一協調在整個物流過程從產品消費到把產品滿意的交到客戶手中為止，最后還有回收物流。與此同時企業(yè)從系統(tǒng)化治理也減少了物流過程中的不必要的環(huán)節(jié)，節(jié)約了物流費用，提高了企業(yè)的經濟效應。當今國際國內兩個市場，每個企業(yè)都在大力改良物流治理采納新技術、學習新的理論思想來科學治理物流部門進而壯大本人的實力，企業(yè)在物流治理方面實現系統(tǒng)化治理，能夠在靈敏多變的的市場環(huán)境中更好的生存發(fā)展。自動化是建立在物流高度信息化的根底之上。當今，隨著我國人口老齡化程度逐年加大，勞動力成本也日益增加。自動化確實是減少人員操作，多裝備機械設備與智能機器人。自動化有省力、長時間工作、維護費用低的優(yōu)點。再者還能夠防止人工作業(yè)造成的失誤，加強實踐操作才能，提高勞動效率。物流自動化設備包括：智能分別技術、智能條形碼顯示技術等?；ヂ摼W技術是二十世紀高科技開展的代表，全球建立互聯網，能夠隨時隨地拉近人與人、企業(yè)與企業(yè)之間的聯絡，交流更便捷、更方便。而物流治理借助互聯網技術的開展能夠特別方便的理解商品在國內外市場中的需求。再者，企業(yè)通過互聯網技術的應用，能夠把供給鏈上的上下游客戶的需求與訂單信息進展搜集與處理，能夠及時的完成對客戶需求的滿足。如，美國沃爾瑪公司在1987年投入巨資發(fā)射了一個商業(yè)通訊衛(wèi)星，對全球的連鎖店進展統(tǒng)一的治理監(jiān)視，世界任意一家商店的商品銷售情況都能夠在總公司操縱中心系統(tǒng)里得到顯示，能夠及時的理解市場信息情況，做出及時訂貨、補貨的決策，大大提高了治理的效率，提高規(guī)模經濟效益，更多的為客戶需求著想柔性化企業(yè)為更好的理解客戶本身需求而實行的人性化的效勞，努力做到以人為本的治理思想。企業(yè)在真正做到柔性化治理還需要先進的軟件系統(tǒng)和理論的支持，豐田公司推出的及時消費制（JIT），是把適量的原材料在恰當的時間送到正確的地點去合理的消費往常客戶需要購置汽車必需同款車型到達幾十輛才能夠預定，而如今只要到達兩輛就可預訂。豐田公司的及時制消費在詳細消費中大大節(jié)約了庫存治理本錢，也把資源的利用效率到達最大化，在產品種類、數量、時間上都做到了最優(yōu)化。同時以靈敏多變的方式把握住市場變化的規(guī)律，滿足市場需求，也滿足了客戶的實際需求，為企業(yè)贏得客戶奠定了物質根底。
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