20xx企業(yè)物流管理論文精選(編輯修改稿)
2025-03-30 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價值而進(jìn)展統(tǒng)一協(xié)調(diào)的過程。簡述一下治理的概念：彼得德魯克在他著名的治理學(xué)著作《治理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》上中對治理進(jìn)展了深化的概括：在他看來治理是一種社會實(shí)踐活動，是直截了當(dāng)運(yùn)用于社會化大消費(fèi)實(shí)踐之中的技術(shù)。治理的意義在于指導(dǎo)社會實(shí)踐而不是著書立說，是為了為社會制造財富，是直截了當(dāng)為人類開展進(jìn)步做奉獻(xiàn)的。治理的本質(zhì)確實(shí)是追求效率。因此，他認(rèn)為治理應(yīng)該是：在一定的社會背景下，治理者通過組織、打算、協(xié)調(diào)、指揮、協(xié)調(diào)與操縱來高效率的組織成員來完成企業(yè)或者組織的目的。綜上所述，物流治理是指：在社會化大消費(fèi)中，產(chǎn)品在從消費(fèi)地通過運(yùn)輸、庫存、流通加工、信息處理、商品交付等一系列密不可分的環(huán)節(jié)中進(jìn)展組織、打算、協(xié)調(diào)、指揮與操縱等職能的治理并最終運(yùn)輸?shù)较M(fèi)地的實(shí)體流通過程。（二）物流治理包含的內(nèi)容：客戶訂單、市場預(yù)測、產(chǎn)品消費(fèi)、產(chǎn)品流通等的治理；、資金用度規(guī)劃、原材料采購與使用情況的治理；、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱與決策等職能執(zhí)行力的治理。（三）物流治理對現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)開展的阻礙與意義，提高資金的利用效率，降低了企業(yè)的庫存本錢，從而提高了企業(yè)的核心市場競爭力。物流就像血液一樣，改善物流治理能夠提高國民經(jīng)濟(jì)質(zhì)的飛躍。、減少供給鏈的庫存、降低運(yùn)輸本錢和供給鏈的運(yùn)作本錢。，對企業(yè)治理者來說是改善企業(yè)治理，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，甚至是企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，治理者能夠通過對物流治理的考慮理解，開眼看世界，不斷建立和完善本身的管理體系。（四）物流治理的特點(diǎn)及意義物流的信息化是指企業(yè)通過以計算機(jī)為根底的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，充分對物流在運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)、流通加工等環(huán)節(jié)中進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控，確保各環(huán)節(jié)能按部就班的進(jìn)展，從而才能將完好的商品交付客戶，贏得客戶的滿意與信任。這是企業(yè)立足的根本。如國內(nèi)比擬著名的申通物流公司，從網(wǎng)上購置商品，在交到用戶手中的過程中用戶能夠在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時查詢商品流通的位置。因此說，物流治理的信息化是物流管理高效治理的必備條件，也是物流治理開展的內(nèi)在要求。現(xiàn)代物流治理智能化操作是人工智能技術(shù)創(chuàng)新在實(shí)踐中應(yīng)用的結(jié)果，通過計算機(jī)物流治理信息處理的計算分析，精確、準(zhǔn)時、高效的處理物流過程中遇到的，如庫存商品選取、運(yùn)輸?shù)缆返日髟冾}，能夠大大地降低能源的耗費(fèi)，提高時間效率，也減少了資金的占用，符合企業(yè)走可持續(xù)開展和節(jié)能減排。智能化還表如今倉庫機(jī)器人能夠特別精確、及時的分揀、存取商品。如德國寶馬公司在汽車裝配過程中都是有上百到供需組成，其中發(fā)動機(jī)、輪胎、車門、剎車片都是有不同的車間消費(fèi)出來后庫存到倉庫中，汽車組裝式有智能機(jī)器人按照不同的型號去取用，這里確實(shí)是企業(yè)內(nèi)部物流智能化治理的在實(shí)踐中的詳細(xì)應(yīng)用。物流治理的囊括了產(chǎn)品消費(fèi)、運(yùn)輸、裝卸、庫存、信息處理、倉儲等要素。在這一整套系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)組織、打算、指揮、協(xié)調(diào)與操縱的職能。不謀全局者缺乏以謀一域，現(xiàn)代物流治理從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)在整個物流過程從產(chǎn)品消費(fèi)到把產(chǎn)品滿意的交到客戶手中為止，最后還有回收物流。與此同時企業(yè)從系統(tǒng)化治理也減少了物流過程中的不必要的環(huán)節(jié)，節(jié)約了物流費(fèi)用，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。當(dāng)今國際國內(nèi)兩個市場，每個企業(yè)都在大力改良物流治理采納新技術(shù)、學(xué)習(xí)新的理論思想來科學(xué)治理物流部門進(jìn)而壯大本人的實(shí)力，企業(yè)在物流治理方面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化治理，能夠在靈敏多變的的市場環(huán)境中更好的生存發(fā)展。自動化是建立在物流高度信息化的根底之上。當(dāng)今，隨著我國人口老齡化程度逐年加大，勞動力成本也日益增加。自動化確實(shí)是減少人員操作，多裝備機(jī)械設(shè)備與智能機(jī)器人。自動化有省力、長時間工作、維護(hù)費(fèi)用低的優(yōu)點(diǎn)。再者還能夠防止人工作業(yè)造成的失誤，加強(qiáng)實(shí)踐操作才能，提高勞動效率。物流自動化設(shè)備包括：智能分別技術(shù)、智能條形碼顯示技術(shù)等?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)是二十世紀(jì)高科技開展的代表，全球建立互聯(lián)網(wǎng)，能夠隨時隨地拉近人與人、企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)，交流更便捷、更方便。而物流治理借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展能夠特別方便的理解商品在國內(nèi)外市場中的需求。再者，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能夠把供給鏈上的上下游客戶的需求與訂單信息進(jìn)展搜集與處理，能夠及時的完成對客戶需求的滿足。如，美國沃爾瑪公司在1987年投入巨資發(fā)射了一個商業(yè)通訊衛(wèi)星，對全球的連鎖店進(jìn)展統(tǒng)一的治理監(jiān)視，世界任意一家商店的商品銷售情況都能夠在總公司操縱中心系統(tǒng)里得到顯示，能夠及時的理解市場信息情況，做出及時訂貨、補(bǔ)貨的決策，大大提高了治理的效率，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，更多的為客戶需求著想柔性化企業(yè)為更好的理解客戶本身需求而實(shí)行的人性化的效勞，努力做到以人為本的治理思想。企業(yè)在真正做到柔性化治理還需要先進(jìn)的軟件系統(tǒng)和理論的支持，豐田公司推出的及時消費(fèi)制（JIT），是把適量的原材料在恰當(dāng)?shù)臅r間送到正確的地點(diǎn)去合理的消費(fèi)往?？蛻粜枰徶闷嚤匦柰钴囆偷竭_(dá)幾十輛才能夠預(yù)定，而如今只要到達(dá)兩輛就可預(yù)訂。豐田公司的及時制消費(fèi)在詳細(xì)消費(fèi)中大大節(jié)約了庫存治理本錢，也把資源的利用效率到達(dá)最大化，在產(chǎn)品種類、數(shù)量、時間上都做到了最優(yōu)化。同時以靈敏多變的方式把握住市場變化的規(guī)律，滿足市場需求，也滿足了客戶的實(shí)際需求，為企業(yè)贏得客戶奠定了物質(zhì)根底。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1