20xx年營業(yè)組經(jīng)營計劃講師手冊doc-銷售管理(編輯修改稿)
2024-09-19 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于剖析的人才能成功。 XX 的成長和發(fā)展壯大也是一路借鑒和運用國際上最先進的經(jīng)驗和技術，是站在巨人的肩膀上一路前行的。檢視一下你經(jīng)營的團隊！ 5 分鐘 ? 講師講授 給學員 5 分鐘時間自檢，現(xiàn)場畫出團隊架構圖，寫出晉升標 準。接下來講師提問，學員講出自己的答案后，講師可進一步追問學員離晉升標準的差距，進而激發(fā)學員思考達成晉升的方法。 ? 操作要點 講師應該對本次參訓的主管有基本的了解，互動分享的主管做個簡單篩選。 2 分鐘 ? 講師講授 給學員 3 分鐘，自我檢視總結，寫出過去團隊經(jīng)營中最值得驕傲自豪的事情，在未來的工作中不斷完善，做大做好團隊！學員寫完后找 12 人分享！ ? 操作要點： 講師要提示學員認真填寫，真正總結出過往好的經(jīng)驗繼續(xù)發(fā)揚。 錯誤 !未找到引用源。 1 分鐘 ? 講師講授 給學員 3 分鐘時間填寫表格內(nèi)容，接下來講師 可進行現(xiàn)場統(tǒng)計，對已完成全年任務的主管給予肯定，并從中選出優(yōu)秀的 12 位進行分享；統(tǒng)計沒有完成任務的學員，選出 12 位伙伴談感受 ！ ? 操作要點： 要求學員認真填寫并思考達成的經(jīng)驗和未達 成的原因。 1 分鐘 ? 講師講授 給學員 3 分鐘，讓學員認真思考明年最想達成的三件事并莊重的寫下來！學員寫完后找 12 人 分享！ ? 操作要點： 課堂安靜，講師提示學員認真思考、自己填寫。 1 分鐘 ? 講師講授 給學員 2 分鐘，結合前面晉升目標和最想達成的心愿，科學分析，制定出切合實際的可達成目標和計劃。 ? 操作要點： 講師要提示學員科學制定計劃，目標一定是通過團隊共同努力可達成的。 錯誤 !未找到引用源。 1 分鐘 ? 講師 講授 達成目標一定要依靠團隊的力量，團隊中每位成員都有各自的特點和性格，作為團隊主管的你，要能夠充分挖掘和激發(fā)團隊中每一位成員的潛能，找出重點績優(yōu)人員、重點增員人員和有意愿有能力想要晉升的人員，分別做好職業(yè)目標規(guī)劃并找出合適的時間與之進行充分的交流和溝通。 ? 操作要點：
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1