20xx年培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求制定方案流程doc-流程管理(編輯修改稿)
2024-09-23 10:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和個(gè)人培訓(xùn)需求。 《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》由管理部下發(fā)至各部門經(jīng)理處，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)督促員工填寫并上交管理部?！吨?、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》由管理部和中、高層經(jīng)理面談時(shí)填寫。 管理部根據(jù)收集的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《中、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)分析和面談?dòng)涗浄治?，最終形成《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》。 四、行動(dòng)計(jì)劃 （一）方案制定階段 11 月 13 日完成行動(dòng)計(jì)劃及調(diào)查表初稿，提交部門課長(zhǎng)及經(jīng)理審核 11 月 15 日初稿修改完畢并提交樂美項(xiàng)目組總經(jīng)理核準(zhǔn) 11 月 19 日完成調(diào)查表確定稿 （二）問(wèn)卷調(diào)查 11 月 20 日下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷 11 月 26 日前回收問(wèn)卷完畢 （三）統(tǒng)計(jì)分析 11 月 30 日前完成需求結(jié)果分析 （四）后續(xù)工作 12 月 1 日將統(tǒng)計(jì)的各部門培訓(xùn)需求結(jié)果分析，反饋到各個(gè)部門，與各部門經(jīng)理面談，協(xié)助制訂《部門年度培訓(xùn)計(jì)劃》。同 時(shí)展開與高層管理人員的面談。 12 月 7 日前收到各部門《部門年度培訓(xùn)計(jì)劃》，并完成討論 12 月 11 日完成《 XX 項(xiàng)目 2020 年 培訓(xùn)計(jì)劃》初稿 12 月 11 日 —12 月 15 日公司領(lǐng)導(dǎo)審核《 XX 項(xiàng)目 2020 年 培訓(xùn)計(jì)劃》 12 月 15 日 —12 月 20 日《 XX 項(xiàng)目 2020 年 培訓(xùn)計(jì)劃》修改完成 12 月 21 日 —12 月 26 日領(lǐng)導(dǎo)審批《 XX 項(xiàng)目 2020 年 培訓(xùn)計(jì)劃》 12 月 31 日正式頒布《 XX 項(xiàng)目 2020 年 培訓(xùn)計(jì)劃》 附件一： 培訓(xùn)需求調(diào)查表（員工篇） 各位同事： 為做好 2020 年 度培訓(xùn)工作，提升員工工作 技能和培訓(xùn)滿意度，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。管理部面向我項(xiàng)目全體員工開展 2020 年 度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過(guò)溝通了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。 調(diào)查結(jié)果將為制訂公司 2020 年 度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問(wèn)卷也為您表達(dá)您自己的建設(shè)性意見提供了機(jī)會(huì)，您的意見將有助于實(shí)現(xiàn)您對(duì)培訓(xùn)的需求，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。 非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)完成這個(gè)問(wèn)卷， 我們將對(duì)填寫問(wèn)卷 的同事給予培訓(xùn)積分 2 分的獎(jiǎng)勵(lì)！ 再次感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。 一、基本信息 姓名 人事編號(hào) 所屬部門 所屬課 崗位 何時(shí)入職 年 月 二、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的答案 “□”內(nèi)打 “√”） 1 您認(rèn)為目前公司對(duì)培訓(xùn)的重視程度 □很重視 □比較重視 □一般 □有待加強(qiáng) 2 您所在的部門是否有培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展培訓(xùn)工作？ □有計(jì)劃，并按計(jì)劃開展 ) □有計(jì)劃，但沒按計(jì)劃開展 □無(wú)計(jì)劃，但有培訓(xùn)開展 □無(wú)計(jì)劃，也沒有培訓(xùn)開展 3 今年您參加過(guò)幾次培訓(xùn)課程 (包括公司級(jí)和部門級(jí)培訓(xùn) ) □12 次 □34 次 □56 次 □78 次 □910 次 4 對(duì)于今年各級(jí)培訓(xùn)中授課老師水平，您認(rèn)為： □很高 □比較高 □一般 □比較低 □很低 5 對(duì)于今年各級(jí)培訓(xùn)的頻率，您認(rèn)為： □很高 □比較高 □一般 □比較低 □很低 6 對(duì)于今年各級(jí)培訓(xùn)的時(shí)間安排，您認(rèn)為： □很合理 □比較合理 □一般 □不太合理 □不合理 7 通過(guò)公司各級(jí)的培訓(xùn)，您個(gè)人感覺收獲如何？ □很大 □一般 □沒有收獲 8 您對(duì)公司培訓(xùn)的整體感覺如何？ □很滿意 □比較滿意 □一般 □不太滿意 □很不滿意 9 你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么？（可以多選，限三項(xiàng)） □時(shí)間安排不太合適 □課程內(nèi)容對(duì)工作無(wú)太大幫助 □培訓(xùn)師的授課水平有限 □員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上 □形式太單調(diào) □領(lǐng)導(dǎo)重視不夠 □其它 10 您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)需要改進(jìn)的地方是（可多選，限選 3 項(xiàng)）： □老師的選擇 □時(shí)間的安排 □內(nèi)容的選擇 □效果的評(píng)估 □培訓(xùn)的形式 □培訓(xùn)激勵(lì) 三、培訓(xùn)需求調(diào)查（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的答案 “□”內(nèi)打 “√”，如選擇 “其他 ”請(qǐng)?jiān)诳崭駜?nèi)簡(jiǎn)要描） 11 您認(rèn)為公司的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該 是（可多選，限選 3 項(xiàng)）： □企業(yè)文化 □入職教育 □規(guī)章制度 □專業(yè)技能 □管理技能 □營(yíng)銷戰(zhàn)略 □梯隊(duì)與后備人才培養(yǎng) □其他 12 您希望參加公司各種培訓(xùn)的頻率是： □每周一次 □每月兩次 □每月一次 □每?jī)蓚€(gè)月一次 □每季度一次 13 您認(rèn)為公司培訓(xùn)的講師來(lái)源最好是： □公司內(nèi)部 □管理咨詢公司 □行業(yè)專家 其他 14 您最喜歡的培訓(xùn)方式是： □課堂講授 □案例分析 □模擬操作 □音像多媒體 □游戲競(jìng)賽 □研討會(huì) □其他 15 您希望培訓(xùn)師的風(fēng)格是： □知識(shí)豐富 □健談 □生動(dòng)幽默 □理性 16 您希望培訓(xùn)時(shí)段安排在：
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