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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)某火車站暖通施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-03-14 23:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 任人趙建輝材料員材料員質(zhì)量工程師其余專業(yè)工程師平安工程師機(jī)電工程師消費(fèi)班組長全部施工職員,擔(dān)任構(gòu)造治理工程施工,以保障工程施工滿意條約許諾的懇求。指點(diǎn)工程施工職員有序任務(wù),片面履行條約,對工程的質(zhì)量、工期、本錢、平安、文化施工各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承當(dāng)片面義務(wù)。2對工程施工工程質(zhì)量擔(dān)任,貫徹履行國度跟下級構(gòu)造發(fā)表的有關(guān)質(zhì)量目的、政策、法則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程跟標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)視反省貫徹履行情況。對下級下達(dá)的質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)情況負(fù)有直截了當(dāng)義務(wù)。2擔(dān)任構(gòu)造樹破健全工程質(zhì)保系統(tǒng),裝備需要的資本。對工程的工程質(zhì)量目的跟打算落實(shí)到位,明白工程司理部各檔次的質(zhì)量義務(wù)。2操縱工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量任務(wù)集會跟質(zhì)量反省,擔(dān)任職工質(zhì)量認(rèn)識教誨,發(fā)起職工展開QC小組運(yùn)動。2工程司理是工程平安第一義務(wù)人,對做好工程平安消費(fèi)負(fù)指點(diǎn)義務(wù)。每周一擔(dān)任召開平安消費(fèi)例會。2構(gòu)造施行負(fù)荷聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中的保障效勞任務(wù)。2共同施工治理部分安排施工進(jìn)度打算并構(gòu)造施行,決議現(xiàn)場施工職員的調(diào)配跟進(jìn)登場。2按照工程本錢操縱工程人力、裝備、東西等各項(xiàng)用度,浪費(fèi)材料,積極推銷新產(chǎn)物、新工藝、新技巧。做好工程本錢核算任務(wù),落低本錢。2嚴(yán)峻財(cái)經(jīng)軌制,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)治理,精確處理國度、企業(yè)與團(tuán)體的好處關(guān)聯(lián)。2擔(dān)任構(gòu)造跟治理現(xiàn)場所有技巧職員跟所有有關(guān)技巧治理的現(xiàn)場運(yùn)動。2構(gòu)造工程部貫徹履行有關(guān)質(zhì)量目的、標(biāo)準(zhǔn)等技巧標(biāo)準(zhǔn),草擬工程有關(guān)技巧文件、軌制。2協(xié)助工程司理處理施工征詢題,停頓質(zhì)量治理。構(gòu)造停頓新工藝、新產(chǎn)物、新技巧的施行,并對其運(yùn)用做好跟蹤治理任務(wù)。2構(gòu)造工程圖紙、技巧交底,參加圖紙會審及施工構(gòu)造打算、質(zhì)量打算的體例等施工預(yù)備任務(wù),并對其施行。2構(gòu)造工程分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量反省、評定,單元工程的質(zhì)量預(yù)檢;擔(dān)任測驗(yàn)跟試驗(yàn)技巧治理任務(wù);構(gòu)造分歧格品(項(xiàng))的評定,并按喪掉巨細(xì)決議處理及上報(bào);擔(dān)任一般分歧格(項(xiàng))的改正方法的制訂并構(gòu)造施行,參加較年夜分歧格品的緣故剖析跟處理。2指點(diǎn)現(xiàn)場施工員、質(zhì)監(jiān)員、材料員、計(jì)量員等職員的一樣平常任務(wù)。2構(gòu)造現(xiàn)場質(zhì)量反省,協(xié)助跟參加業(yè)主及下級構(gòu)造的反省。2催促工程施工職員實(shí)時(shí)做好施工記載,質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)記載,保障實(shí)現(xiàn)成套殘缺的工程施工記載。2催促現(xiàn)場施工職員對成品包裝、運(yùn)輸、保護(hù)按施工技巧文件及隨機(jī)文件懇求履行。2工程質(zhì)量治理全進(jìn)程跟全方位、全要素養(yǎng)量操縱。2貫徹履行公司的質(zhì)量目的跟質(zhì)量打算,制訂跟履行工程質(zhì)量打算跟次序文件、施行細(xì)那么跟工程部的規(guī)章軌制2處理施工中呈現(xiàn)的質(zhì)量事變跟質(zhì)量征詢題,對呈現(xiàn)的質(zhì)量征詢題應(yīng)破刻停頓剖析,尋出緣故制訂改正方法,復(fù)查及格前方可進(jìn)入下一道工序施工.2操縱工程質(zhì)量情況,活期構(gòu)造質(zhì)量反省,針對要害工序停頓無效操縱.2嚴(yán)峻按照施工構(gòu)造打算施工次序跟施工工藝標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造施工消費(fèi).2實(shí)時(shí)反省監(jiān)視各專業(yè)分包對施工構(gòu)造打算跟施工打算的施行情況,針對要害工序停頓技巧交底,并催促施行.2確保施工技巧材料完全、精確與施工同步.2參加隱、預(yù)檢反省及種種施工試驗(yàn),經(jīng)自檢及格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,操持記載.2協(xié)助工程司理做好平安消費(fèi)任務(wù),貫徹履行蘇息保護(hù)的法則、軌制,落實(shí)工程平安技巧方法。2擔(dān)任施工園地平安方法的落實(shí),對要害部位的平安消費(fèi)停頓全進(jìn)程的監(jiān)控。碰到特不緊迫的不平安情況時(shí),有權(quán)指令停頓消費(fèi),同時(shí)上報(bào)工程司理。2熟習(xí)平安消費(fèi)軌制戰(zhàn)爭安標(biāo)準(zhǔn),勤于反省,嚴(yán)于履行,實(shí)時(shí)覺察并消弭平安事變隱患。根絕平安事變的發(fā)作,對違章行動做好記載。2共同公司平安員的現(xiàn)場反省,記載反省中覺察的不平安征詢題,同時(shí)擔(dān)任落實(shí)整改。2加強(qiáng)職工平安消費(fèi)的鼓吹教誨,指點(diǎn)班組的平安任務(wù),指點(diǎn)反省班組平安交底任務(wù),在工程部的構(gòu)造下,對新出場職工停頓平安教誨。2落實(shí)各專業(yè)技巧標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則的履行.2參加圖紙會審,操持圖紙會審紀(jì)要.2體例各專業(yè)施工構(gòu)造打算、技巧打算、功課指點(diǎn)書、對專業(yè)施工技巧交底.2擔(dān)任各專業(yè)工程技巧變卦及技巧卡頸項(xiàng)任務(wù).2擔(dān)任各專業(yè)施行全進(jìn)程的構(gòu)造跟操縱.2擔(dān)任工序間的反省、報(bào)驗(yàn)、交代任務(wù),操持有關(guān)書面材料2擔(dān)任施工技巧材料的搜集、拾掇、體例、保存任務(wù),繪制開工圖.2操持專業(yè)工程開工驗(yàn)收后的移比武續(xù),并編寫用戶運(yùn)用說明書.2協(xié)助工程司理做好平安消費(fèi)任務(wù),貫徹履行蘇息保護(hù)的法則、軌制,落實(shí)工程平安技巧方法。2擔(dān)任施工園地平安方法的落實(shí),對要害部位的平安消費(fèi)停頓全進(jìn)程的監(jiān)控。碰到特不緊迫的不平安情況時(shí),有權(quán)指令停頓消費(fèi),同時(shí)上報(bào)工程司理。2熟習(xí)平安消費(fèi)軌制戰(zhàn)爭安標(biāo)準(zhǔn),勤于反省,嚴(yán)于履行,實(shí)時(shí)覺察并消弭平安事變隱患。根絕平安事變的發(fā)作,對違章行動做好記載。2共同公司平安員的現(xiàn)場反省,記載反省中覺察的不平安征詢題,同時(shí)擔(dān)任落實(shí)整改。2加強(qiáng)職工平安消費(fèi)的鼓吹教誨,指點(diǎn)班組的平安任務(wù),指點(diǎn)反省班組平安交底任務(wù),在工程部的構(gòu)造下,對新出場職工停頓平安教誨。2協(xié)助工程質(zhì)量擔(dān)任人貫徹工程質(zhì)量目的,對工程工程質(zhì)量擔(dān)任,熟習(xí)標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn),勤于反省,嚴(yán)于履行,實(shí)時(shí)覺察并改正工程質(zhì)量征詢題。2催促施工班組細(xì)心保持工程質(zhì)量的自檢自查,消弭隱患,根絕質(zhì)量事變的發(fā)作。2參加質(zhì)量打算的體例任務(wù);參加現(xiàn)場測驗(yàn)跟試驗(yàn)任務(wù);參加分歧格品(項(xiàng))的緣故剖析、改正方法的制訂;參加反省班組防范性方法的落實(shí)情況;參加分部分項(xiàng)工程預(yù)檢;參加工程專門進(jìn)程的連續(xù)監(jiān)視跟操縱;參加隱蔽工程驗(yàn)收跟要緊工序的交代測驗(yàn)任務(wù),對反省確認(rèn)情況擔(dān)任。協(xié)助工程技巧擔(dān)任人跟施工員做好施工技巧材料的原始記載跟拾掇。2共同公司質(zhì)監(jiān)部分有關(guān)職員的現(xiàn)場反省,記載反省中覺察的質(zhì)量征詢題,催促施工班組按改正方法貫徹履行。2催促、確認(rèn)專門工種持證上崗。有權(quán)禁止嚴(yán)峻違犯打算、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)跟工藝規(guī)律的功課。2鼓吹教誨跟提高職工質(zhì)量認(rèn)識,確保分部分項(xiàng)工程按工程目的停頓。對工程工程質(zhì)量治理任務(wù)提出公正化建議。2對分擔(dān)專業(yè)施工范疇的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文化施工擔(dān)任。2擔(dān)任監(jiān)視施工,保障準(zhǔn)時(shí)按估算懇務(wù)實(shí)現(xiàn)施工任務(wù),同時(shí)契合業(yè)主跟下級有關(guān)規(guī)則跟標(biāo)準(zhǔn)。2協(xié)助工程司理體例總體施工進(jìn)度,猜想現(xiàn)場用度,體例講演。按照總進(jìn)度懇求提出蘇息力、材料、裝備等資本的需用量及進(jìn)、登場時(shí)辰。2做好本專業(yè)的施工技巧預(yù)備,向班組下達(dá)質(zhì)量目的打算,停頓技巧交底,反省、催促班組施工職員操縱到達(dá)技巧標(biāo)準(zhǔn)懇求,并同步拾掇好種種質(zhì)量記載。體例重點(diǎn)部位或工程的功課指點(diǎn)書,并構(gòu)造施行。共同技巧擔(dān)任人任務(wù),提出公正化建議。2構(gòu)造停頓分項(xiàng)、分部工程預(yù)檢,并填寫質(zhì)量測驗(yàn)評定表;承認(rèn)專門進(jìn)程、要害進(jìn)程操縱人并停頓跟蹤反省、指點(diǎn);構(gòu)造現(xiàn)場測驗(yàn)與試驗(yàn)任務(wù),并做好記載;監(jiān)視、指點(diǎn)施工職員對施工進(jìn)程測驗(yàn)跟試驗(yàn)的形態(tài)停頓標(biāo)識;參加分歧格品(項(xiàng))的緣故剖析、改正方法的制訂,并填寫有關(guān)記載跟構(gòu)造施行;反省班組防范性方法的落實(shí)情況;斷定成品保護(hù)的履行職員跟方法;指點(diǎn)班組運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技巧,展開QC小組運(yùn)動。2與業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)間和諧好關(guān)聯(lián),實(shí)時(shí)停頓任務(wù)報(bào)告及聯(lián)絡(luò)共同。2每周必需與班組做好平安交底任務(wù)。2提早構(gòu)造并和諧材料出場時(shí)辰。2嚴(yán)峻把好材料的質(zhì)量關(guān),根絕偽劣產(chǎn)物進(jìn)入現(xiàn)場,同時(shí)對材料的價(jià)錢、規(guī)格、數(shù)目、質(zhì)保書等停頓核驗(yàn),保存好產(chǎn)物的及格證、質(zhì)保書等質(zhì)保文件。2做好材料的收支臺帳,做到帳物符合。做好現(xiàn)場的材料供應(yīng)任務(wù),樹破嚴(yán)峻的領(lǐng)料軌制。2做到現(xiàn)場材料堆放劃一,掛牌表示,對差異形態(tài)的產(chǎn)物停頓標(biāo)識。2每月做好堆棧材料的追查清點(diǎn)任務(wù),保持堆棧劃一、整齊,隨時(shí)做好防火防盜任務(wù);細(xì)心做好易燃、易爆物品的保存、存放任務(wù),裝備需要的消防東西。2做好現(xiàn)場施工裝備及年夜型東西的一樣平常保護(hù)頤養(yǎng)任務(wù),并細(xì)心填報(bào)裝備的殘缺率、應(yīng)用率報(bào)表。細(xì)心填報(bào)甲供物質(zhì)領(lǐng)用的六聯(lián)單憑據(jù)。2裝備資揣測現(xiàn)場一天內(nèi),向施工員供應(yīng)資揣測貨情況書面講演。2擔(dān)任監(jiān)視跟構(gòu)造現(xiàn)場剩余材料跟廢物的接納、堆放任務(wù)。七蘇息力構(gòu)造方法及打算樹破工程治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)構(gòu)成工程工程部擔(dān)任本工程施工治理,工程部在公司指點(diǎn)下充分發(fā)揚(yáng)客不雅能動性,按照GB/T19002ISO9002標(biāo)準(zhǔn)方法樹破的質(zhì)量保障系統(tǒng)來運(yùn)作,構(gòu)成以片面質(zhì)量治理為核心環(huán)節(jié),以專業(yè)治理跟盤算機(jī)治理相結(jié)合的迷信化治理體系,以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目的跟質(zhì)量目的,以及對公司的許諾。集結(jié)施工力氣,構(gòu)造蘇息力出場按照開工日期跟蘇息力需要量打算,構(gòu)造蘇息力出場。同時(shí)要停頓平安、防火跟文化施工等方面的教誨,并安排好職工的生涯。向施工步隊(duì)、工人停頓施工構(gòu)造打算、打算跟技巧交底施工構(gòu)造打算、打算跟技巧交底的時(shí)辰在單元工程或分部分項(xiàng)工程開工前實(shí)時(shí)停頓,以保障工程嚴(yán)峻地按照打算圖紙、施工構(gòu)造打算、平安操縱規(guī)程跟施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等懇求停頓施工。施工構(gòu)造打算、打算跟技巧交底的內(nèi)容有:工程的施工進(jìn)度打算、月(周)功課打算;施工構(gòu)造打算,尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安技巧方法、落低本錢方法跟施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的懇求;新材料、新技巧跟新工藝的施行打算跟保障方法;圖紙會審中所斷定的有關(guān)部位的打算變卦跟技巧審定等事項(xiàng)。交底任務(wù)應(yīng)當(dāng)按照治理零碎逐級停頓,由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方法采納書面方法、行動方法跟現(xiàn)場樹模等多種方法。隊(duì)組、工人承受施工構(gòu)造打算、打算跟技巧交底后,要構(gòu)造其成員停頓細(xì)心地剖析研討,弄清要害部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安方法跟操縱要領(lǐng)。需要時(shí)應(yīng)當(dāng)停頓樹模,并明白任務(wù)及做好分工合作,同時(shí)樹破、健全崗?fù)ちx務(wù)制跟保障方法。本工程工期緊、任務(wù)重,為確保工期跟施工質(zhì)量,打算多方位同時(shí)施工,為滿意施工進(jìn)度打算,施工消費(fèi)頂峰期功課職員約需60人,要緊有鉆井工、管道工、電焊工、油漆工等專業(yè)技巧職員構(gòu)成。蘇息力需用打算表單元:人序號工種主機(jī)房樹破末了裝置管路裝備裝置輔佐施工管路裝備裝置1管道工2010202電工2243電焊工10264后勤工222算計(jì)341632備注:蘇息力按工程需要分批構(gòu)造出場。打算出場人數(shù)按畸形施工前提停頓安排,如現(xiàn)場施工前提發(fā)作變更時(shí),施工頂峰期的施工人數(shù)可隨時(shí)停頓調(diào)劑以滿意工程的需要。施工期內(nèi),公司將調(diào)配質(zhì)監(jiān)、技巧材料跟施工治理職員駐點(diǎn)協(xié)助任務(wù),以加強(qiáng)工程施工治理力度,其人數(shù)不包含在打算人數(shù)之內(nèi)。序號裝備稱號規(guī)格型號數(shù)目1型材切割機(jī)CQ400A3臺2手動折邊機(jī)WS121臺3交換弧焊機(jī)B64003臺4臺式鉆床16 mm4臺5交換弧焊機(jī)B63003臺6電錘GBHZ2054只7日破電錘30mm1只8手槍電鉆J12CD8C4只9打擊電鉆J12CD10A2只10拼板機(jī)2臺11結(jié)合角咬口機(jī)1臺12拼板式按扣咬口機(jī)1臺13電動試壓泵DY300/25214電動套絲機(jī)TQ803A1臺15手動葫蘆\1T\3T各1套16氣焊東西3套17水準(zhǔn)儀1套18熱球式風(fēng)速儀1套19聲級計(jì)1套八裝備及材料供應(yīng)打算嚴(yán)峻按照樹破單元關(guān)于裝備、材料的有關(guān)規(guī)則跟打算圖紙的懇求選定裝備、主材及別的材料。凡樹破單元訂貨或參加訂貨的物質(zhì)規(guī)格、技巧標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)錢與支付前提以及供貨時(shí)辰、運(yùn)輸方法、售后效勞等,主動叨教業(yè)主之看法,并積極共同停頓接貨、測驗(yàn)跟保存。裝備、材料訂貨前,嚴(yán)峻按次序向業(yè)主供應(yīng)技巧材料及供貨按照,此中包含出廠驗(yàn)收試驗(yàn)講演,驗(yàn)收時(shí)有推銷方的技巧職員參加。本公司直截了當(dāng)推銷產(chǎn)物的測驗(yàn)及操縱治理,應(yīng)構(gòu)造相關(guān)職員停頓檢察。裝備、材料出場后,破刻按次序構(gòu)造驗(yàn)貨,并將有關(guān)材料跟可呈交之樣品呈報(bào)業(yè)主停頓檢測。推銷治理及審批次序空調(diào)裝備及材料的選用直截了當(dāng)關(guān)聯(lián)到修建功用的實(shí)現(xiàn)、工程質(zhì)量跟資金的運(yùn)用效力。按照工程實(shí)踐情況懇求,裝備材料推銷分為甲方供應(yīng)、甲方指定、乙方供應(yīng)三類。按照合約接納業(yè)主(指定分供方)供應(yīng)的產(chǎn)物合約中說明簽署協(xié)議書規(guī)格型號、數(shù)目功用參數(shù)、技巧懇求進(jìn)貨、進(jìn)程、終極測驗(yàn)、試驗(yàn)及其形態(tài)標(biāo)識及格品分歧格品書面方法實(shí)時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理講演工程運(yùn)用分歧格品處理業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)物的操縱次序流程裝備、材料推銷斷定及測試測驗(yàn)次序按照條約文件、圖紙等懇求選擇裝備、材料的供應(yīng)廠商搜集有關(guān)材料包含詳細(xì)的廠商天資文件;裝備及材料清單;產(chǎn)物說明書;技巧文件;質(zhì)量證明文件;質(zhì)量保障書;售后效勞、保修及零部件、東西供應(yīng)許諾書;物料樣品等)甲方、監(jiān)理按照批復(fù)看法及圖紙、條約各項(xiàng)懇求與供應(yīng)商(或廠家)簽署供應(yīng)條約驗(yàn)收交工試運(yùn)轉(zhuǎn)綜合調(diào)試進(jìn)入工程裝備、材料測驗(yàn)跟測試流程
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