【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)口的風(fēng)量可在風(fēng)口或風(fēng)管內(nèi)丈量。在風(fēng)口測風(fēng)量可用風(fēng)速儀直截了當丈量或用輔佐風(fēng)管法求取風(fēng)口斷面的平均風(fēng)速，再乘以風(fēng)口凈面積掉掉風(fēng)口風(fēng)量值。當風(fēng)口與較長的支管段要連時，可在風(fēng)管內(nèi)丈量風(fēng)口的風(fēng)量。風(fēng)口處的風(fēng)速如用風(fēng)速儀丈量時，應(yīng)切近格柵或網(wǎng)格，平均風(fēng)速測定可采納勻速挪動法或定點丈量法等，勻速挪動法不該少于3次，定點丈量法的測點不該少于5個。零碎風(fēng)量調(diào)速宜采納“流量等比調(diào)配法”或“基準風(fēng)口法”，從零碎最倒霉環(huán)路的末了開始，最初進展總風(fēng)量的調(diào)劑。透風(fēng)機、制冷機、空調(diào)裝備的噪聲丈量，應(yīng)按現(xiàn)行國度標準《采暖透風(fēng)與氣氛調(diào)理裝備噪聲聲功率級的測定－工程法》履行。透風(fēng)機轉(zhuǎn)速的丈量可采納轉(zhuǎn)速表直截了當丈量風(fēng)機主軸轉(zhuǎn)速，重復(fù)丈量三次取其平均值的方法，如采納累計式轉(zhuǎn)速表，應(yīng)丈量30s以上。3．2．6．7綜合效力的測定與調(diào)劑：室內(nèi)溫度、相對濕度及潔凈度的測定應(yīng)按照打算懇求的空諧跟潔凈度品級斷定任務(wù)區(qū)，并在任務(wù)區(qū)內(nèi)安排測點。一般空調(diào)房間應(yīng)選擇職員經(jīng)常運動的范疇或任務(wù)面作為任務(wù)區(qū)。丈量室內(nèi)氣氛溫度、相對濕度及氣流速率，可采納棒狀溫度計、透風(fēng)溫濕度計、熱風(fēng)速儀等。丈量儀器的測頭應(yīng)有支架結(jié)實，不得用手持測頭。室內(nèi)氣流流型的測定宜采納發(fā)煙器或吊掛單線的方法逐點不雅看，并應(yīng)在測點安排圖上標出氣流流向。室內(nèi)噪聲可僅測A聲級的數(shù)值。丈量穩(wěn)態(tài)噪聲應(yīng)適用聲級計“慢檔”時刻特征，一次丈量應(yīng)取5s內(nèi)的平均讀數(shù)。噪聲丈量應(yīng)遵守現(xiàn)行國度標準《產(chǎn)業(yè)企業(yè)噪聲丈量標準》的有關(guān)規(guī)矩。透風(fēng)、空調(diào)房間噪聲的測定，一般以房間核心離地高度為處為測點，較年夜面積空挪用房其測定按打算懇求。3．2．7開工驗收3．2．7．1零碎聯(lián)動無負荷調(diào)試裝備裝置工程存在聯(lián)動無負荷試車前提，由自控零碎專業(yè)分承包商提交零碎調(diào)試運轉(zhuǎn)打算，我方按照此打算體例全部機電零碎聯(lián)動無負荷調(diào)試打算，提交業(yè)主、總包商審批。我方按照審批通過的調(diào)試打算構(gòu)造試車，并在試車48小時前告訴業(yè)主、總包商參與，告訴包含試車內(nèi)容、時刻、地點跟對業(yè)主、總包商及別的專業(yè)分承包商應(yīng)做預(yù)備任務(wù)的懇求，按懇求做好預(yù)備任務(wù)，共同進展零碎聯(lián)動調(diào)試。試車通過，單方代表在試車記錄上具名。單元工程開工前，由工程司理部預(yù)構(gòu)造驗收工程司理部按照預(yù)驗收中查出的征詢題構(gòu)造整改后，由工程司理部報質(zhì)檢部分進展二級承認，以保障開工交工驗收順遂進展。二級承認后，工程司理部向主顧發(fā)送開工講演。驗收及格后，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部分等在交工驗收說明書上具名確認。對業(yè)主在開工驗收中指出的缺點，構(gòu)造職員實時改正，以業(yè)主滿意為準。將開工材料交付業(yè)主。3．2．7．3開工材料我公司將向業(yè)主供應(yīng)以下的開工材料：施工構(gòu)造打算（施工打算）；開、開工講演；兩頭交工驗收記錄；交工驗收記錄；隱蔽工程驗收記錄；圖紙會審記錄；打算變卦；工程簽證；材料代用簽證單；進展點反省會簽記錄；材料、裝備及格證明書；根底驗收記錄；裝備管道強度嚴密性試驗記錄；調(diào)試及試驗講演；特種天資工程的裝置監(jiān)檢證書；工程質(zhì)量測驗評定記錄；開工圖。3．3施工機具序號機器或裝備稱號型號規(guī)格數(shù)目國不產(chǎn)地制造年份額外功率（KW）消費才能用于施工部位備注1結(jié)合角咬機YZL12B2陜西200312M/S1～17層2單平口咬口口機YZD12B1陜西200312M/S1～17層3折方機WS121陜西200212M/S1～17層4滾剪機BG151陜西200212M/S1～17層5壓剪機*23001陜西200212M/S1～17層6角鋼卷園機JY－401陜西20023KW12M/S1～17層7電焊機41～17層8臺鉆21～17層9手槍鉆101～17層10砂輪切割機21～17層電錘5德國20041～17層坡口機21～17層磨光機21～17層3．4施工安排總體目的質(zhì)量目的：嚴峻按施工圖紙，國度標準跟驗收標準及業(yè)主的懇求構(gòu)造施工，確保分項工程一次及格率100%，優(yōu)良率不低于90%，實現(xiàn)質(zhì)量一流，確保建成河南省優(yōu)質(zhì)工程“中州杯”。治理目的：平安消費、文化施工、施行治理一流，創(chuàng)河南省文化施工工地。工期目的：裝置工期為10個月，確保優(yōu)質(zhì)定期實現(xiàn)。合作目的：搶艱辛、讓便利、識年夜要、顧年夜局、效勞效勞于業(yè)主與總包，實現(xiàn)合作跟共同一流。許諾：質(zhì)量第一、用戶至上破體安排于施工區(qū)分別擬將全部工程的施工分為2個地區(qū)：地下室部分，地上部分。在施工現(xiàn)場設(shè)破辦公區(qū)，加工預(yù)制廠跟料場。辦公區(qū)：15m23間加工廠、料場：300m24． 工程進度打算及工期保障方法4．1總體施工工期操縱打算4．1．1工期總目的透風(fēng)空調(diào)裝置工程總工期制定為300天。透風(fēng)空調(diào)裝置工程分四年夜階段進展施工：管道破、干管裝置階段、風(fēng)管裝置及吊頂內(nèi)管道裝置階段、裝備裝置階段、調(diào)試階段。為了保障工程順遂進展，出場構(gòu)造人力物力對阻礙土建施工的各個管井及別的部分優(yōu)先思索施工，全然上保障在開工二個月內(nèi)實現(xiàn)，而后再突擊進展對風(fēng)管、風(fēng)機盤管及配管施工，保障裝修吊頂前的任務(wù)。4．1．2工期進度操縱保障方法4．1．2．1施工工程進度操縱方法施工工程進度操縱方法要緊是打算、操縱跟和諧。打算是指斷定施工工程總進度操縱目的跟分進度操縱目的，并體例其進度打算。操縱是指在施工工程施行的全進程中，進展施工實踐進度與施工打算進度的比較，呈現(xiàn)偏向?qū)崟r采納方法調(diào)劑。和諧是指和諧與施工進度有關(guān)的單元、部分跟任務(wù)隊組之間的進度關(guān)聯(lián)。施工進度打算治理系統(tǒng)：4．1．2．2施工工程進度操縱方法施工工程進度操縱采納的要緊方法有構(gòu)造方法、技巧方法、條約方法、經(jīng)濟方法跟信息治理方法等。1．構(gòu)造方法：樹破由工程司理任組長，現(xiàn)場司理為要緊成員的工期保障治理小組。小構(gòu)成員要緊實現(xiàn)以下義務(wù)：反省各檔次的打算，構(gòu)成嚴密的打算保障零碎。起首反省是否和諧分歧，打算目的是否層層剖析，互相連接，構(gòu)成一個打算施行的保障系統(tǒng)，以施工義務(wù)書的方法下達施工隊，以保障施行。打算片面交底，發(fā)起年夜眾施行打算。施工進度打算的施行是全部任務(wù)職員的獨特的舉動，要使有關(guān)職員都明白各項打算的目的、義務(wù)、施行打算跟方法，使治理層跟功課層和諧分歧，將打算釀成年夜眾的盲目舉動，充分發(fā)起年夜眾，發(fā)揚年夜眾的勁頭跟制造肉體。在施工開始前跟進程中，將規(guī)矩的義務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工前提跟施工的實踐進度，不時的體例本月(周)功課打算，在打算中要明白本月(周)應(yīng)實現(xiàn)的義務(wù)，所需求的種種資本量，進步休息消費率跟浪費方法。體例好月(周)功課打算后,將每項詳細義務(wù)通過簽發(fā)施工義務(wù)書的方法使其進一步落實。施工義務(wù)書是向施工隊下達義務(wù)虛行義務(wù)承包，片面治理跟記錄的綜合性文件。施工隊必需保障指令義務(wù)的實現(xiàn)。做好施工中的調(diào)理任務(wù)，要緊內(nèi)容有：監(jiān)視功課打算的施行、調(diào)劑，和諧各方面的進度關(guān)聯(lián)；監(jiān)視反省施工預(yù)備任務(wù)；催促資本供應(yīng)單元按打算供應(yīng)休息力、施工機具、運輸車輛、材料、裝備、構(gòu)配件等，并對臨時呈現(xiàn)征詢題采納調(diào)配方法；按施工破體圖治理施工現(xiàn)場，結(jié)合實踐情況進展需要調(diào)劑，保障文化施工；理解氣象、水、電、汽的情況，采納響應(yīng)的防范跟保障方法；實時覺察跟處置施工中種種事變跟不測事情；調(diào)理各薄弱環(huán)節(jié)；活期召開現(xiàn)場調(diào)理集會，貫徹施工工程主管職員的決議，發(fā)布調(diào)理令。反省施工工程進度打算的施行情況按照月(周)進度打算活期進展反省。假設(shè)在施工中碰到氣象，資本供應(yīng)等倒霉要素的嚴峻阻礙，反省時刻間隔可臨時延長，添加反省次數(shù)，乃至可以天天進展反省或派職員駐現(xiàn)場督陣。義務(wù)工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場檢查施工工程的實踐進度情況,從而保障經(jīng)常地、活期地精確操縱施工工程的實踐進度。通過比較實踐進度跟打算進度得出反省結(jié)果，按照反省講演軌制規(guī)矩，構(gòu)成進度操縱講演向有關(guān)主管職員跟部分報告。進度操縱講演內(nèi)容要緊包含：工程施行概略、治理概略、進度提要；工程施工進度、抽象進度及扼要說明；施工圖紙供應(yīng)進度；材料、裝備、配件供應(yīng)進度；勞務(wù)記錄及猜想；日歷打算；對業(yè)主跟施工者的變卦指令等；別的阻礙施工進度打算施行的要素。任務(wù)集會軌制：每月第一周的周一召開月打算任務(wù)施行集會，每月25日召開月打算實現(xiàn)反省集會；每周一召開周打算任務(wù)施行集會，每周六召開周打算實現(xiàn)反省集會；召集業(yè)主、監(jiān)理、總承包商、分承包商有關(guān)義務(wù)職員，由工程司理掌管集會。工程司理部按照施工總打算排定專業(yè)施工打算，并在此根底上排定下月度施任務(wù)業(yè)打算。每周六上報并討論制訂下周施任務(wù)業(yè)打算。主管義務(wù)工程師將周功課打算剖析，制訂下一個任務(wù)日功課打算，主管擔(dān)任人按照優(yōu)先功課原那么跟防止穿插功課原那么考核后同意，于逐日任務(wù)例會發(fā)布。逐日下戰(zhàn)書5時例會是工程司理部施行施工打算治理要緊手腕。為確保進步現(xiàn)場總體和諧水平跟施行功課打算的嚴正性，以下職員必需參與集會：工程現(xiàn)場司理、工程現(xiàn)場付理、技巧司理、質(zhì)量員、平安監(jiān)視員、各施工員、材料員。每次集會議定內(nèi)容做書面記錄，與會職員具名承認，并下發(fā)至有關(guān)部分按照履行，材料存檔。集會要緊內(nèi)容如下：各義務(wù)人報告當日打算施行情況及呈現(xiàn)的征詢題。工程指點人對當日情況進展判決跟斷定處置方法，并發(fā)布需要唆使。與會職員討論制訂翌日施工打算跟施行方法。2．技巧方法：主樓地區(qū)施工，采納高低并進的任務(wù)次序，充分應(yīng)用主體構(gòu)造跟核心護墻體已竣工，樓內(nèi)任務(wù)面寬敞的有利前提，放慢施工進度。結(jié)實支架、吊架及吊桿等年夜部分采納標準定型加工產(chǎn)物，事前在工廠加工好備用，以增加現(xiàn)場加工制造，如此既增加了現(xiàn)場功課職員，也能保障質(zhì)量跟工期。種種風(fēng)管、工藝管道穿插麋集處，公正安排施工次序，一般先風(fēng)管，后工藝管道，別的能后裝的一些裝備、器具、要只管后裝置，以便防止破壞跟掉賊，構(gòu)成返工耽誤工期。實時與土建、裝潢專業(yè)進展打算和諧，防止工序、功課面等抵觸而阻礙打算的施行。3．經(jīng)濟方法：層層簽訂承包條約跟下達施工義務(wù)書。施工工程司理、施工隊跟功課班組之間分不簽訂承包條約，按打算目的明白規(guī)矩條約工期，互相承當?shù)慕?jīng)濟義務(wù)、權(quán)限跟好處，以施工義務(wù)書的方法將功課下到達施工班組，明白詳細施工義務(wù)，技巧方法，質(zhì)量懇求等外容，使施工班組必需保障，按功課打算時刻完陳規(guī)矩的義務(wù)。保障資金畸形運作，確保施工質(zhì)量、平安跟施工資本畸形供應(yīng)。4．信息治理方法：義務(wù)工程師要做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，記錄打算中的每項任務(wù)開始日期、任務(wù)進度跟實現(xiàn)日期,為施工工程進度反省剖析供應(yīng)信息。義務(wù)工程師要不時地搜集施工實踐進度的有關(guān)材料進展拾掇、統(tǒng)計，與打算進度比較，活期地向工程司理、總承包商、監(jiān)理、業(yè)主單元供應(yīng)比較講演。4．1．3工期保障方法4．1．3．1加強施工預(yù)備任務(wù)一旦中標，破刻動手預(yù)備完滿施工構(gòu)造打算打算，體例裝備、材料、機具供應(yīng)跟出場打算表，免得阻礙工期。加強對圖紙的考核，與打算的聯(lián)絡(luò)，實時覺察各專業(yè)圖紙之間以及與裝修圖之間的抵觸，防止由于打算上的征詢題，帶來的返工白費而阻礙工期。4．1．3．2加強現(xiàn)場構(gòu)造和諧任務(wù)組身分零碎的專業(yè)施工治理組，設(shè)置專人擔(dān)任裝置與裝修任務(wù)的和諧，按照施工穿插公正次序體例與裝修和諧的裝置月綜合進度打算，逐一落施行工前提與進度安排，對公用裝備，園地制訂和諧打算指令，限度應(yīng)用范疇、時刻并嚴峻履行，使各專業(yè)和諧開展任務(wù)。4．1．3．3加強質(zhì)量操縱，博得工期工程施工中的每一道工序的質(zhì)量都將阻礙下道工序的施工工期，因此加強施工進程中的質(zhì)量操縱，是按進度施工的有利保障。4．1．3．4加強材料操縱，保障工期按照以往工程施工經(jīng)歷，裝備跟材料的推銷、供應(yīng)及質(zhì)量對工期存在特別年夜的阻礙，因此加強材料供應(yīng)的打算性，防止由于材料的推銷、運輸?shù)纫刈璧K工期，保障裝備及材料的供應(yīng)質(zhì)量長短常主要的。3．2工程進度打算:(見附搜集圖)4．3施工進度打算體例按照本打算按照招標文件的懇求體例。4．3．1施工進度打算必需與已斷定的施工技巧打算符合合，照料各工序間的連接關(guān)聯(lián)，按次序構(gòu)造平衡施工。4．3．2起首安排工期最長、工程量最年夜、技巧難度最高跟占用休息力最多的主導(dǎo)工序。4．3．3在片面思索施工打算、施工方法、技巧方法、進度打算等要素后，體例出各專業(yè)的休息力靜態(tài)曲線。4．3．4穿插施工的要緊技巧方法由于工程中裝修、給排水、電氣、透風(fēng)等專業(yè)穿插施工，故公正安排專業(yè)施工次序，處置各專業(yè)跟專業(yè)工種在時刻上的搭接施工，對延長工期，進步施工質(zhì)量，保障平安消費特不主要。4．4工程質(zhì)量目的、質(zhì)量保障方法4．4．1工程質(zhì)量標準分部分項工程到達一次交驗及格率100%，分部工程優(yōu)良率90%，進程操縱質(zhì)量超差點在6%以內(nèi)，交工分部工程優(yōu)良，爭創(chuàng)河南省優(yōu)質(zhì)工程。4．4．2質(zhì)量目的、目的我公司的質(zhì)量情況目的是：“質(zhì)量第一，迷信標準，改良情況，用戶至上”,質(zhì)量目的是：“工程及格率100％，爭創(chuàng)中州杯”。在這一目的目的的指點下，我公司將應(yīng)用進步的技巧、迷信的治理、謹嚴的風(fēng)格，經(jīng)心構(gòu)造、經(jīng)心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物滿意業(yè)主的欲望跟懇求。普遍開展質(zhì)量天性機能剖析跟健全企業(yè)質(zhì)量保障系統(tǒng)，鼎力履行“一案三工序”治理方法即“質(zhì)量打算打算、監(jiān)視上工序、保障本工序、效勞下工序”跟QC質(zhì)量治理運動。強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)零碎，片面履行標準化治理，健全質(zhì)量治理根底任務(wù)，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保障才能清楚進步,美滿順遂地實現(xiàn)工程施工，到達質(zhì)量目的。按照ISO9002質(zhì)量標準的懇求樹破了質(zhì)量保障系統(tǒng)－《質(zhì)量情況治理手冊》，系統(tǒng)無效運轉(zhuǎn)已通過了中國質(zhì)量治理協(xié)會質(zhì)量保障核心的認證。4．4．3質(zhì)量保障系統(tǒng)4．4．3．1質(zhì)量保障系統(tǒng)構(gòu)成圖：4