【正文】 明白規(guī)矩條約工期，互相承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)義務(wù)、權(quán)限跟好處，以施工義務(wù)書的方法將功課下到達(dá)施工班組，明白詳細(xì)施工義務(wù)，技巧方法，質(zhì)量懇求等外容，使施工班組必需保障，按功課打算時(shí)刻完陳規(guī)矩的義務(wù)。4．1．3工期保障方法4．1．3．1加強(qiáng)施工預(yù)備任務(wù)一旦中標(biāo)，破刻動(dòng)手預(yù)備完滿施工構(gòu)造打算打算，體例裝備、材料、機(jī)具供應(yīng)跟出場(chǎng)打算表，免得阻礙工期。4．1．3．4加強(qiáng)材料操縱，保障工期按照以往工程施工經(jīng)歷，裝備跟材料的推銷、供應(yīng)及質(zhì)量對(duì)工期存在特別年夜的阻礙，因此加強(qiáng)材料供應(yīng)的打算性，防止由于材料的推銷、運(yùn)輸?shù)纫刈璧K工期，保障裝備及材料的供應(yīng)質(zhì)量長(zhǎng)短常主要的。4．3．3在片面思索施工打算、施工方法、技巧方法、進(jìn)度打算等要素后，體例出各專業(yè)的休息力靜態(tài)曲線。在這一目的目的的指點(diǎn)下，我公司將應(yīng)用進(jìn)步的技巧、迷信的治理、謹(jǐn)嚴(yán)的風(fēng)格，經(jīng)心構(gòu)造、經(jīng)心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物滿意業(yè)主的欲望跟懇求。4．4．3質(zhì)量保障系統(tǒng)4．4．3．1質(zhì)量保障系統(tǒng)構(gòu)成圖：4．4．3．2質(zhì)量保障系統(tǒng)治理要素：1．工程工程指點(diǎn)職責(zé)：工程工程的質(zhì)量治理是工程工程治理的核心環(huán)節(jié)，工程司理是工程質(zhì)量的第一義務(wù)者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量目的跟目的的制訂跟施行擔(dān)任。為確保實(shí)現(xiàn)用戶跟國(guó)度、行業(yè)強(qiáng)迫性懇求，工程工程指點(diǎn)班子應(yīng)努力于施行質(zhì)量系統(tǒng)所必需的構(gòu)造機(jī)構(gòu)、義務(wù)、次序、進(jìn)程跟資本的健全跟完滿，以增進(jìn)質(zhì)量系統(tǒng)的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)。工程工程質(zhì)量治理指點(diǎn)小組構(gòu)造有關(guān)天性機(jī)能部分進(jìn)展打算圖紙會(huì)審。按工程質(zhì)量特征懇求，選擇響應(yīng)的裝備，裝備需要的測(cè)試儀器，并進(jìn)展驗(yàn)證。對(duì)專門工種的工人進(jìn)展培訓(xùn)跟上崗認(rèn)證。關(guān)于質(zhì)量保障的協(xié)議。進(jìn)貨質(zhì)量記錄。落實(shí)治理點(diǎn)的質(zhì)量義務(wù)開展治理點(diǎn)QC小組運(yùn)動(dòng)。治理點(diǎn)(崗?fù)?質(zhì)量要素剖析表。分歧格的操縱與改正：4．鑒不對(duì)分歧格質(zhì)量或可以形身分歧格質(zhì)量應(yīng)破刻構(gòu)造有關(guān)職員進(jìn)展測(cè)驗(yàn)與剖析，以便鑒不，斷定征詢題的品級(jí)，是否返修、返工、落級(jí)或報(bào)廢。7．半成品與成品保護(hù)半成品與成品保護(hù)任務(wù)貫串于施工全進(jìn)程。隱檢。2．工程工程質(zhì)量文件與記錄質(zhì)量文件跟記錄是質(zhì)量系統(tǒng)的一個(gè)主要構(gòu)成部分。5．職員人是治理的主體。6．培訓(xùn)工程指點(diǎn)班子應(yīng)側(cè)重質(zhì)量看法教誨。技巧跟治理職員，包含零碎義務(wù)工程師、質(zhì)量反省義務(wù)工程師、勞資員、估算員、推銷員、材料員等，應(yīng)側(cè)重進(jìn)展專業(yè)常識(shí)跟治理常識(shí)的培訓(xùn)，如片面質(zhì)量治理、統(tǒng)計(jì)方法、工序才能、統(tǒng)計(jì)抽樣、數(shù)據(jù)搜集與剖析等。對(duì)計(jì)量器具、儀器、探測(cè)裝備、專門的試驗(yàn)裝備以及有關(guān)盤算機(jī)軟件都要進(jìn)展操縱，使丈量進(jìn)程(此中包含裝備、次序跟操縱者的技藝)處于統(tǒng)計(jì)操縱形態(tài)。4．4．4．1全然要素養(yǎng)量保障任務(wù)次序4．4．4．2進(jìn)程質(zhì)量履行次序1．施工進(jìn)程的操縱一般分項(xiàng)工程施工是由零碎義務(wù)工程師按照施工構(gòu)造打算、工程質(zhì)量保障打算，施工圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工職員進(jìn)展技巧、質(zhì)量交底、構(gòu)造施工消費(fèi)。分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)后，由單元工程擔(dān)任人構(gòu)造零碎義務(wù)工程師、分包工長(zhǎng)，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)展反省評(píng)定，質(zhì)量監(jiān)視義務(wù)工程師審定質(zhì)量品級(jí)。要害進(jìn)程的質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)要列出明細(xì)表，在進(jìn)入檢測(cè)點(diǎn)前由零碎義務(wù)工程師告訴質(zhì)量監(jiān)視，保障實(shí)時(shí)檢測(cè)。需要時(shí)報(bào)業(yè)主或工程監(jiān)理承認(rèn)。對(duì)專門施工進(jìn)程的主要參數(shù)必需列出明細(xì)，做好打算，應(yīng)用儀器、儀表或職員進(jìn)展連續(xù)監(jiān)視跟操縱，需要時(shí)，采納主動(dòng)記錄儀器、光電跟蹤、電視監(jiān)視、盤算機(jī)操縱等手腕，并以快捷的信息轉(zhuǎn)達(dá)方法，一旦覺察參數(shù)變更畸形應(yīng)破刻告訴有關(guān)職員，采納應(yīng)急方法，以確保進(jìn)程質(zhì)量。對(duì)嚴(yán)峻、并要害跟精細(xì)裝備在施工進(jìn)程中恰當(dāng)添加反省頻率，以確保裝備才能。健全崗?fù)ちx務(wù)制，改良休息前提，公正公正地鼓舞休息熱忱。在應(yīng)用人的征詢題上，應(yīng)從政治素養(yǎng)、思維素養(yǎng)、營(yíng)業(yè)素養(yǎng)跟軀體素養(yǎng)等方面綜合思索，片面操縱。材料員將審批贊同的分承包方編入“及格分承包方名單”，并將其作為及格分承包方質(zhì)量記錄加以保存。如不存在或?qū)y(cè)驗(yàn)證明有阻礙時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做測(cè)驗(yàn)。關(guān)于出口的材料裝備跟主要工程或要害施工部位所用的材料，那么應(yīng)進(jìn)展全部測(cè)驗(yàn)。對(duì)要緊材料，應(yīng)在訂貨前懇求廠家供應(yīng)樣品或看樣訂貨；要緊裝備訂貨時(shí)，要考核裝備清單，是否契合打算懇求。機(jī)器裝備的選用，按照技巧上進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)上公正、消費(fèi)上有用、功用上牢靠、應(yīng)用上平安、操縱便利跟維修便利的原那么，側(cè)重從機(jī)器裝備的選型、機(jī)器裝備的要緊功用參數(shù)、機(jī)器裝備應(yīng)用、操縱懇求三方面予以操縱。機(jī)器裝備在應(yīng)用中，要只管防止發(fā)作缺點(diǎn)。2．主動(dòng)操縱工序運(yùn)動(dòng)前提的質(zhì)量要緊是指阻礙質(zhì)量的五年夜要素：即施工操縱者、材料、施工機(jī)器裝備、施工方法跟施工情況等。關(guān)于主要工序質(zhì)量操縱點(diǎn)制訂結(jié)合工程特色的專項(xiàng)施工打算，由工程司理審批,由施工員按照打算詳細(xì)施行的保障方法，并按照施工情況填寫材料表格。2．施工情況操縱保障方法阻礙工程質(zhì)量的情況要素較多，有工程技巧情況、工程技巧情況、休息情況等。要緊治理方法：嚴(yán)峻貫徹、遵守有關(guān)平安的法則、條例、規(guī)矩等；加強(qiáng)操縱者的平安消費(fèi)的看法教誨，樹破防范為主的思維；禁止跟改正違章批示、違章操縱；監(jiān)視跟落實(shí)打算的施行；4．4．4．6成品、半成品保護(hù)方法對(duì)已實(shí)現(xiàn)的成品、半成品，不采納妥當(dāng)?shù)姆椒右员Ｗo(hù)，就會(huì)構(gòu)成的損害，阻礙質(zhì)量。迷信公正安排施任務(wù)業(yè)次序，要留意做好有利成品保護(hù)任務(wù)的穿插功課安排。一致全施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)記。工序交代全部采納書面方法由單方具名承認(rèn)，由下道工序功課職員跟成品保護(hù)擔(dān)任人同時(shí)具名確認(rèn)，并保存工序交代書面材料，下道工序功課職員對(duì)防止成品的凈化、破壞或喪掉負(fù)直截了當(dāng)義務(wù)，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)視、反省義務(wù)。1．進(jìn)程反省軌制各施工員及相關(guān)職強(qiáng)職員，必需按日施任務(wù)業(yè)打算所斷定的施工義務(wù)，對(duì)本人所承當(dāng)?shù)姆植糠猪?xiàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)展定點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)巡查與反省，覺察征詢題必需隨時(shí)處置。各級(jí)職強(qiáng)職員在例行巡查時(shí)覺察的征詢題，必需實(shí)時(shí)向有關(guān)義務(wù)人或分包單元轉(zhuǎn)達(dá)，提出整脫限日或整改方法；嚴(yán)峻的還需指令技巧、質(zhì)量及工程治理義務(wù)指點(diǎn)以《質(zhì)量隱患整改告訴書》賜與書面唆使；對(duì)屢經(jīng)反省覺察的征詢題，司理部指定質(zhì)量員、工程技巧司理召集專門的質(zhì)量剖析會(huì)或技巧交底會(huì)剖析發(fā)生征詢題的緣故，提出專項(xiàng)整改打算，并限日矯正；如到期仍未按規(guī)矩懇求整改，且不克不及保障質(zhì)量的，那么由工程質(zhì)量員或技巧司理簽發(fā)《復(fù)工令》，責(zé)令復(fù)工拾掇，直至滿意質(zhì)量懇求后，方可規(guī)復(fù)畸形的施工消費(fèi)；對(duì)因此而耽誤當(dāng)日打算的，司理部通過打算調(diào)劑，并加年夜當(dāng)前任務(wù)日功課打算內(nèi)容來保障周、月計(jì)規(guī)定期實(shí)現(xiàn)，并在打算調(diào)查時(shí)表達(dá)。工序反省要緊由操縱工人本人進(jìn)展，司理部懇求現(xiàn)場(chǎng)各分包單元所屬工人在進(jìn)展施工時(shí)必定要“瞻前、顧后、保兩頭”，不管是誰(shuí)施工的，只需覺察征詢題就必需返工；否那么，一經(jīng)治理職員覺察，必將給現(xiàn)場(chǎng)操縱職員嚴(yán)峻的處分與批判，嚴(yán)峻的開革收工程工地。7．履行“工序樣板制”“工序樣板”是指每道工序的樣板。如此的反省特別便利，進(jìn)步了施工質(zhì)量，增加了返工的白費(fèi)，進(jìn)步了操縱者任務(wù)義務(wù)心。5．2工程治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)“科技以工資本，治理以工資主”,職員素養(yǎng)對(duì)工程治理系統(tǒng)的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)起著極端主要的感化。5．2．2工程治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖：見附圖5．3保障平安方法5．3．1治理目的本工程根絕重傷逝世亡事變，不發(fā)作火警事變，急性中毒事變跟嚴(yán)峻機(jī)器事變，除塵落噪到達(dá)國(guó)度有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)河南省平安文化樣板工地。因此，必需同時(shí)承當(dāng)進(jìn)展平安治理、實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的義務(wù)。工程司理是施工工程平安治理第一義務(wù)人。承受由此而呈現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)喪掉。特種功課職員,除經(jīng)企業(yè)的平安核查，還需按規(guī)矩參與平安操縱調(diào)查，獲得監(jiān)察部分核發(fā)的《平安操縱及格證》，保持“持證上崗”。構(gòu)造平安教誨、練習(xí)做到嚴(yán)正、嚴(yán)峻、嚴(yán)密、謹(jǐn)嚴(yán)，講務(wù)虛效。結(jié)合施工消費(fèi)的變更、合時(shí)進(jìn)展平安常識(shí)教誨，一般每周構(gòu)造一次。采納新技巧，應(yīng)用新裝備、新材料，履行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)職員進(jìn)展平安常識(shí)、技藝、看法的片面平安教誨，鼓舞操縱者履行平安技藝的盲目性。施工工程的平安反省以自檢方法為主，是對(duì)工程司理至操縱、消費(fèi)全部進(jìn)程、各個(gè)方位的片面平安情況的反省。危及人的平安要素時(shí)，必需武斷的消弭。5．3．2．4平安反省平安反省是覺察不平安行動(dòng)跟不平安形態(tài)的主要道路。結(jié)合消費(fèi)構(gòu)造平安技藝練習(xí)，干什么練習(xí)什么，重復(fù)練習(xí)、分步驗(yàn)收。進(jìn)展平安教誨、練習(xí)，不只要使操縱者操縱平安消費(fèi)常識(shí)，同時(shí)能精確、認(rèn)確實(shí)在功課進(jìn)程中，表示出平安的行動(dòng)。所有治理、操縱職員應(yīng)存在全然前提與較高的素養(yǎng)。平安消費(fèi)義務(wù)落實(shí)情況的反省應(yīng)細(xì)心、詳細(xì)的記錄，作為調(diào)配、彌補(bǔ)的原始材料之一。全員承當(dāng)平安消費(fèi)義務(wù)，樹破平安消費(fèi)義務(wù)制，從司理到工人的消費(fèi)零碎做到縱向終究，一環(huán)不漏，各天性機(jī)能部分、職員的平安消費(fèi)義務(wù)做到橫向到邊，年夜家擔(dān)任。樹破各級(jí)職員平安消費(fèi)義務(wù)軌制，明白各級(jí)職員的平安義務(wù)。以消弭所有事變，防止事變損害，增加事變喪掉為治理目的。工程司理部在公司指點(diǎn)下充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)的全部上風(fēng)，按照“公司效勞操縱，工程授權(quán)治理，專業(yè)施工保障，社會(huì)合力合作”的工程治理方法，GB/T19002IS09002標(biāo)準(zhǔn)方法樹破的質(zhì)量保障系統(tǒng)來舉措，履行公司發(fā)布的《質(zhì)量情況治理手冊(cè)》，構(gòu)成以片面質(zhì)量治理為核心環(huán)節(jié)，以專業(yè)治理跟盤算機(jī)治理相結(jié)合的迷信化治理體系，以此出色的實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目的跟質(zhì)量目的，以及對(duì)業(yè)主的許諾。4．4．5．1質(zhì)量征詢題剖析處置次序(見下頁(yè)次序圖)4．4．5．2事變處置講演內(nèi)容：事變調(diào)查的原始材料，測(cè)試數(shù)據(jù)；事變的緣故剖析、論證；事變處置的按照；事變處置打算、方法及技巧方法；反省驗(yàn)收記錄；事變勿需處置的論證；以及事變處置論斷等。在工序樣板通過驗(yàn)收當(dāng)前，司理部按照樣板工序反省記錄，把該工序施工工藝流程、材料品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等一系列施工參數(shù)寫好并掛牌，使操縱工人了如指掌，施工時(shí)可以比照反省本人的操縱是否到達(dá)了懇求，達(dá)不到懇求就自行整改。6．落實(shí)“三檢制”跟各項(xiàng)反省軌制“三檢制”既“自檢、互檢、質(zhì)檢”，以及慣例反省軌制、專職反省軌制、巡查反省軌制、垂直反省軌制及信息反響軌制等。職強(qiáng)職員專職反省時(shí)必需武斷，必需有聲威性，有實(shí)時(shí)覺察征詢題的經(jīng)歷，有就地處置征詢題的才能。2．例行巡查與反?。汗こ趟纠聿恐更c(diǎn)、各部分擔(dān)任人在每個(gè)任務(wù)日，準(zhǔn)時(shí)定點(diǎn)的進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)巡查。工程開工交驗(yàn)時(shí)，同時(shí)向樹破單元跟用戶送發(fā)修建物成品精確應(yīng)用跟保護(hù)說明，防止不用要的質(zhì)量爭(zhēng)端跟返修。在施工進(jìn)程中對(duì)易受凈化、毀壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，留意保護(hù)”的標(biāo)牌。制訂主要房間(或部位)的施工工序流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專業(yè)工序互相和諧，排斥一個(gè)房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)展施工，嚴(yán)禁違犯施工次序的作法。因此，搞好成品、半成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)到確保工程質(zhì)量，落低工程本錢，定期開工的主要環(huán)節(jié)。因此，按照工程特色跟詳細(xì)前提，應(yīng)對(duì)阻礙質(zhì)量的情況要素，采納無(wú)效的方法嚴(yán)加操縱，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)樹破文化施工跟文化消費(fèi)的情況，保持材料工件堆放有序，路途疏通，任務(wù)場(chǎng)合潔凈劃一，施工次序有條不紊，為確可質(zhì)量、平安制造精良前提。4．4．4．5應(yīng)留意的質(zhì)量征詢題1．施工工程質(zhì)量的預(yù)控事前對(duì)要進(jìn)展施工的工程，剖析在施工進(jìn)程中可以或最輕易呈現(xiàn)的質(zhì)量征詢題，從而提出響應(yīng)的對(duì)策，采納質(zhì)量預(yù)控的方法予以防范。實(shí)時(shí)測(cè)驗(yàn)工序運(yùn)動(dòng)后果的質(zhì)量，一旦覺察質(zhì)量征詢題，破刻研討處置，從頭至尾使工序運(yùn)動(dòng)后果的質(zhì)量，滿意標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)的懇求。3．施工方法操縱保障方法施工方法操縱，包含施工打算、施工工藝、施工構(gòu)造打算、施工技巧方法等的操縱，要緊懇求應(yīng)符合工程實(shí)踐、能處置施工困難、技巧可行、經(jīng)濟(jì)公正，有利于保障質(zhì)量、放慢進(jìn)度、落低本錢。應(yīng)貫徹“人機(jī)結(jié)實(shí)”原那么，履行定機(jī)、定人、定崗?fù)ちx務(wù)的“三定”軌制。新材料應(yīng)用，必需通過試驗(yàn)跟斷定；代用材料必需通過充分的論證，材料認(rèn)證分歧格時(shí)，不許用于工程中。對(duì)出口材料、裝備應(yīng)會(huì)同商檢局測(cè)驗(yàn)，如核查憑據(jù)中覺察征詢題，應(yīng)獲得供方跟商檢職員簽訂的商務(wù)記錄，定期提出索賠。由于運(yùn)輸、裝置等緣故呈現(xiàn)的部件質(zhì)量征詢題，應(yīng)剖析研討，經(jīng)處置斷定前方能應(yīng)用。5．公正構(gòu)造材料應(yīng)用精確按定額計(jì)量應(yīng)用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、堆棧、保存任務(wù)，加強(qiáng)材料限額治理跟發(fā)放任務(wù)，健全現(xiàn)場(chǎng)材料治理軌制，防止材料喪掉、蛻變，確保材料質(zhì)量。物質(zhì)供應(yīng)分承包方選擇次序：分承包方的選擇評(píng)估：凡供應(yīng)工程需用物質(zhì)的分承包方，都應(yīng)對(duì)其供貨才能進(jìn)展評(píng)估(零碎輔料除外)物質(zhì)供應(yīng)義務(wù)工程師擔(dān)任對(duì)分承包方進(jìn)展綜合調(diào)查，調(diào)查的要緊內(nèi)容為：分承包方營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的運(yùn)營(yíng)范疇契合被推銷范疇，運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)物契合推銷打算中的產(chǎn)物標(biāo)準(zhǔn)，凡施行產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物容許證的主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物，其分承包方必需獲得響應(yīng)消費(fèi)容許證。對(duì)技巧龐雜、難度年夜、精度高的工序或操縱，應(yīng)由技巧純熟、經(jīng)歷豐厚的工人來實(shí)現(xiàn)；反響愚鈍、應(yīng)變才能差的人，不克不及操縱疾速運(yùn)轉(zhuǎn)、舉措龐雜的機(jī)器裝備；對(duì)某些懇求十拿九穩(wěn)的工序跟操縱，必定要剖析人的心思行動(dòng)，操縱人的思維運(yùn)動(dòng)，動(dòng)搖人的心情；對(duì)存在危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)功課，應(yīng)操縱人的過錯(cuò)行動(dòng)，嚴(yán)禁抽煙、賭錢、玩耍、誤推斷、誤舉措等。本工程專門施工進(jìn)程要緊是零碎聯(lián)動(dòng)調(diào)試。構(gòu)造技巧職員、質(zhì)量員跟零碎義務(wù)人進(jìn)展反省，覺察征詢題實(shí)時(shí)改正并由施工員做好記錄。本工程要害施工進(jìn)程包含：制冷機(jī)組、冷卻塔、空調(diào)機(jī)組等年夜型裝備裝置與單機(jī)試車；專門施工進(jìn)程施工前的技巧、質(zhì)量交底懇求同要害分項(xiàng)工程施工前的交底。對(duì)要害進(jìn)程的主要參數(shù)應(yīng)進(jìn)展監(jiān)控，按照實(shí)踐情況采納儀器、儀表或職員不雅察的方法，并做好記錄。要害分項(xiàng)工程施工前由工程司理部主任工程師，按照施工構(gòu)造打算、工程質(zhì)量保障打算、專項(xiàng)施工打算或技巧方法向零碎義務(wù)工程師及施工班組做詳細(xì)的技巧、質(zhì)量交底，并做好交底記錄。零碎義務(wù)工程師應(yīng)對(duì)專門裝備懇求的功課情況是否適宜進(jìn)展反省，帶著功課職員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展自檢，保持開展“三進(jìn)程”運(yùn)動(dòng)，即反省上道進(jìn)程，保障本道進(jìn)程，效勞下道進(jìn)程，使進(jìn)程不斷處于受控形態(tài)。9．工程(產(chǎn)物)平安與義務(wù)工程(產(chǎn)物)的平安，直截了當(dāng)關(guān)聯(lián)到用戶的性命跟安康，以及國(guó)度財(cái)富的喪掉。變更聽員積極性，使他們明白他們實(shí)現(xiàn)的任務(wù)以及這些任務(wù)在全部運(yùn)動(dòng)中所起的感化。加強(qiáng)