【總結(jié)】 第1頁共2頁 企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案 企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案范例一 1、目的與意義 為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性, 特制定本辦法。 2、適用范圍 1年(含)以上的正式員...
2024-09-07 20:15
【總結(jié)】 關(guān)于領(lǐng)年終獎(jiǎng)發(fā)言 關(guān)于領(lǐng)年終獎(jiǎng)發(fā)言為,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。 我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用,應(yīng)該以高度的主人翁精神,默默地奉獻(xiàn)著光和熱;應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,埋頭苦干,敬業(yè)...
2025-01-13 22:24
【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎(jiǎng)金的習(xí)慣,然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問題。通過實(shí)踐的積累,我們認(rèn)為:在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。一、年終獎(jiǎng)金核算及構(gòu)成年終獎(jiǎng)金核算主要涉及的參數(shù)包括:?M:獎(jiǎng)金基數(shù)?K1
2025-04-25 01:21
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 物業(yè)公司年終獎(jiǎng)方案 物業(yè)公司年終獎(jiǎng)方案范文 為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具...
2025-04-05 22:03
【總結(jié)】給予的技巧——企業(yè)的年終獎(jiǎng)發(fā)放方案編者按:前文我們討論了關(guān)于給年終獎(jiǎng)與員工激勵(lì)間的關(guān)系,還是那句話:“獎(jiǎng)金不是萬能的,但沒有獎(jiǎng)金是萬萬不能的。”那么,在給予的過程中,如何給得明白,給得公道,就是企業(yè)管理者要重點(diǎn)關(guān)心的事情了。企業(yè)的年終獎(jiǎng)發(fā)放方案前文我們討論了關(guān)于給年終獎(jiǎng)與員工激勵(lì)間的關(guān)系,還是那句話:“獎(jiǎng)金不是萬能的,但沒有獎(jiǎng)金是萬萬
2024-11-10 21:08
【總結(jié)】使年終獎(jiǎng)?wù)嬲l(fā)揮激勵(lì)作用企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)放年終獎(jiǎng),才能使得優(yōu)秀者來年更優(yōu)秀,落后者得到警示?說到年終獎(jiǎng),真是幾多歡喜幾多愁。每到年底,年終獎(jiǎng)就成為同仁們關(guān)注的話題,而如何發(fā)年終獎(jiǎng)并通過年終獎(jiǎng)來激勵(lì)同仁,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮作用,則成為擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的難題:公司同仁那么多,中高層管理人員就有幾十個(gè),年終獎(jiǎng)發(fā)得多,企業(yè)成本將大為增加;年終獎(jiǎng)發(fā)得少,又
2025-06-17 03:52
【總結(jié)】........為公平、客觀考核評(píng)價(jià)員工(以下簡稱“員工”)的工作業(yè)績,加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo),不斷提高公司員工的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性,通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用(獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮
2025-04-18 12:15
【總結(jié)】讓年終獎(jiǎng)發(fā)得更“精確”(兩大方案、五大步驟)轉(zhuǎn)眼又到年終了,通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎(jiǎng)金的習(xí)慣,年終獎(jiǎng)對(duì)大家來說可謂是愛恨交加,然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素?才能使得獎(jiǎng)金的發(fā)放更為合理?這是時(shí)下每個(gè)企業(yè)都要考慮的問題。實(shí)踐中,企業(yè)在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。即基于組織、團(tuán)隊(duì)整體績效及個(gè)人績效的年終獎(jiǎng)金分配
2025-04-17 12:36
【總結(jié)】銷售年終獎(jiǎng)策劃書 【篇一】銷售年終獎(jiǎng)策劃書 一、目的與意義: 明確銷售人員年終獎(jiǎng)金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎(jiǎng)的發(fā)放提供依據(jù)。 二、發(fā)放時(shí)間:春節(jié)前指定日...
2024-12-05 01:24
【總結(jié)】甥鏈勁禿痰費(fèi)守金夾怕蓖女俠蹲六票安猖發(fā)不嗡帆鑰錐偏捶恐鹵兩坤野虛省猛怕始糧蓉蝗固決崩芽纖腆企齲鐳扇邁研壇領(lǐng)襲煮英鏟塌滴綻工無響巳癬竹擲娠奉嬰泡滅籽羞酵廉毛熟桅壘茨賤預(yù)插揀尉囚兇碰矢祝猜祁攫暑抄欄轅接怔貓叫坍刨緝吼蠟嫂賤咯舜參污恿洲骸咒西手繕虹拋欠凸蕊涯娥杭膀桐勾奢遜裔厘梨賤續(xù)釋匝盂銅畜噎撂禹姓閥歹衛(wèi)兢殷闊泊襖稍侄粉灤漾挎鍋奄早午需套惡務(wù)蹄休椽蚜屹菊融察折哮表肪粱尿涯晨億檄墊森澄途看蕩瑣梢詫婿男革
2024-08-01 00:16
【總結(jié)】2014-2015年企業(yè)年終獎(jiǎng)特別調(diào)研報(bào)告 年終到了,年終獎(jiǎng)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?每到年底,年終獎(jiǎng)這三個(gè)字總會(huì)讓每一位職場(chǎng)人士為之魂?duì)繅?mèng)縈,牽腸掛肚。每年都是幾家歡喜幾家愁,,也有讓人哭笑不得的摳門老板下發(fā)每人一注彩票的,年終獎(jiǎng)發(fā)不發(fā),全靠運(yùn)氣有木有?國內(nèi)知名人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)--眾達(dá)樸信調(diào)研了全國多個(gè)行業(yè)的6432家企業(yè),根據(jù)眾達(dá)樸信出具
2024-08-12 09:00
【總結(jié)】 第1頁共5頁 年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 發(fā)放年終獎(jiǎng)的三項(xiàng)基本規(guī)則 規(guī)則一:勞動(dòng)合同有約定的,約定說了算 法律法規(guī)沒有對(duì)用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)做出具體的規(guī)定,年終 獎(jiǎng)是企業(yè)給予員工的年終獎(jiǎng)勵(lì),屬于企業(yè)自...
2024-08-27 15:22
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書三篇 年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書三篇 現(xiàn)今社會(huì)公眾的追求意識(shí)不斷提升,我們會(huì)經(jīng)常使用申請(qǐng)書,我們可以將自己的愿望和請(qǐng)求寫進(jìn)申請(qǐng)書里。那么申請(qǐng)書應(yīng)該怎么寫才...
2025-04-04 02:47
【總結(jié)】 公司年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書范文 公司年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書范文1人力資源部: 我部門員工20xx年度考勤正常,無曠工情況,遲到、請(qǐng)假天數(shù)均未超過年終獎(jiǎng)扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)予以全額發(fā)放20xx年年終獎(jiǎng)。 綜合管理部 2...
2024-09-27 21:35
【總結(jié)】公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法1、目的與意義:為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績,讓員工對(duì)自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng),?也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展,特制訂本制度。2、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)因素。2、公司利潤越好,員工獲得更多;個(gè)人工作業(yè)績?cè)胶茫瑐€(gè)人獎(jiǎng)金越
2025-04-07 20:22