20xx年如何加強對扶貧干部培訓(xùn)思考(編輯修改稿)
2025-01-26 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人才支撐和智力支持。
一、主要做法
一是建立聯(lián)動機制，攥緊拳頭形成合力。堅持把全縣各級黨員干部扶貧攻堅能力培訓(xùn)擺在培訓(xùn)工作的最前沿，制定了《精準扶貧精準脫貧干部人才支持計劃》、《**縣精準扶貧專項教育培訓(xùn)方案》，明確了各年度脫貧攻堅培訓(xùn)重點和具體指標。建立了全縣脫貧攻堅專項教育培訓(xùn)定期協(xié)調(diào)通報機制，在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部牽頭抓總，人社、農(nóng)牧、林業(yè)、水利、工信、科技、衛(wèi)生、群團等22個行業(yè)部門共同參與，根據(jù)全縣脫貧攻堅行動的總體態(tài)勢和需要，分領(lǐng)域、有計劃、有重點地開展縣、鄉(xiāng)、村干部針對性培訓(xùn)，每半年縣委組織部通報培訓(xùn)進展，督促任務(wù)落實，確保了各級各類培訓(xùn)工作有序推進。
二是優(yōu)化整合資源，收攏項目均衡布局。針對脫貧攻堅干部教育培訓(xùn)面廣、量大、任務(wù)重而實際需要又比較緊迫的特點，縣上按照“大培訓(xùn)、寬領(lǐng)域、多層次、全覆蓋”的培訓(xùn)思路，縣委組織部牽頭將人社、農(nóng)牧、林業(yè)、衛(wèi)生、工會、婦聯(lián)等單位的各類涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)、科技培訓(xùn)項目進行了統(tǒng)一整合，按照全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個貧困村產(chǎn)業(yè)布局、勞務(wù)技術(shù)需求等情況，指導(dǎo)各單位突出重點人群，均衡安排培訓(xùn)指標，結(jié)合發(fā)展實際開展對口培訓(xùn)，將更多的項目和資金落實到脫貧攻堅一線所涉及的駐村隊員、包村干部、村干部和黨員群眾身上，提高了培訓(xùn)項目和資金的實際使用效能。
三是堅持分類施策，抓住關(guān)鍵重點集訓(xùn)。組織實施了“脫貧攻堅一號培訓(xùn)工程”， 充分發(fā)揮縣委黨校、職業(yè)中專、農(nóng)廣校等培訓(xùn)機構(gòu)作用，采取對外邀請、內(nèi)部組合等方式，邀請2名外聘專家和40名縣內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、鄉(xiāng)土人才和產(chǎn)業(yè)大戶作為授課人員，集中縣內(nèi)農(nóng)業(yè)口骨干力量，分行業(yè)制作準備了10個精品教學(xué)課程，為全縣黨員干部脫貧攻堅專項教育培訓(xùn)提供教學(xué)保障。20xx年集中舉辦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、精準扶貧分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊員和貧困村村干部專題培訓(xùn)班8期以上，20xx年截至目前舉辦9期，培訓(xùn)人數(shù)達到1730人次，基本對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、貧困村村干部進行了全員輪訓(xùn)。
四是完善平臺載體，多種渠道拓寬維度。緊密結(jié)合脫貧攻堅動態(tài)需求，著力打造一線干部教育培訓(xùn)的多維平臺。建成了縣級農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)中心，20xx年以來共培訓(xùn)大學(xué)生村干部、村淘網(wǎng)點負責人330人次。分層分批組織涉農(nóng)部門以及鄉(xiāng)村干部等赴隴南、楊凌等地，圍繞優(yōu)質(zhì)果樹栽培、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)土休閑旅游、專業(yè)合作社運行及規(guī)范化建設(shè)開展實地觀摩培訓(xùn)170多人次。農(nóng)業(yè)、扶貧等部門制作了11部扶貧攻堅教學(xué)專題片，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織鄉(xiāng)村干部和黨員群眾開展遠程教育培訓(xùn)。相關(guān)涉農(nóng)部門還開通了微信平臺，按時令特點發(fā)布培訓(xùn)信息，使基層干部能夠?qū)崟r接受培訓(xùn)。
五是健全考評機制，嚴督實查提升效果?？h上將脫貧攻堅培訓(xùn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職脫貧攻堅實績考核指標體系，逐級分解任務(wù)，靠實工作責任。縣委組織部制定了嚴格的考核辦法，建立了脫貧攻堅教育培訓(xùn)登記管理制度，加強對各類培訓(xùn)班的宏觀管理和組織調(diào)度，避免了多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。切實加強培訓(xùn)動態(tài)監(jiān)督管理，對培訓(xùn)
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