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正文內(nèi)容

20xx年關(guān)于文化建設(shè)的領(lǐng)導講話3篇(編輯修改稿)

2025-01-25 05:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和發(fā)展都需要兩個紐帶,一個是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶,另一個是文化、精神、理念的紐帶,就好比”硬件”和”軟件”,兩者互相支撐,缺一不可。從”軟件”方面來說,企業(yè)文化建設(shè)就是要在實踐中逐步樹立、形成企業(yè)正確的價值觀念、獨特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營之道、崇高的經(jīng)營境界以及為廣大員工所認同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準則。企業(yè)”軟件”搞好了,同時配以企業(yè)的”硬件”建設(shè),才具有雙重動力,企業(yè)的核心競爭力自然會提高。
  其次,加強企業(yè)文化建設(shè),是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍、促進人的全面發(fā)展的迫切需要。建設(shè)先進的企業(yè)文化,說到底是做人的工作,是幫助和引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。推動企業(yè)文化建設(shè),實施”人才強企”戰(zhàn)略,有利于營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。誰重視企業(yè)文化建設(shè),誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
  再次,加強企業(yè)文化建設(shè)是落實以人為本科學發(fā)展觀的需要,是解決當前實際問題,端正風氣,振奮精神的需要。
  企業(yè)文化從深層次影響員工的觀念,道德,態(tài)度,情感,品行,文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透,行為規(guī)范的形成絕非一時之功,需要常抓不懈,持續(xù)不斷,循序漸進,日積月累。企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就,它是一項長期的系統(tǒng)的工作。建設(shè)不是目的,重在推廣和落實。在推動企業(yè)文化建設(shè)的過程中,需要全員參與,密切配合,確保該項工作的實際效果。
  同志們:通過企業(yè)文化建設(shè)的學習和培訓,每一位員工都應(yīng)該明白有哪些要求?今后在工作中如何去實施呢?
  第一是提升管理文化。企業(yè)文化建設(shè)是屬于企業(yè)管理的范疇,但企業(yè)文化涉及的不僅僅是管理問題,管理文化也是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。有專家認為,現(xiàn)代社會先進的企業(yè)已經(jīng)完成了從“人治”到“法治”,再到“文治”的發(fā)展過程,進入文化管理新階段,這個階段管理的核心理念是人本管理或人性化管理。當然文化管理并不是完全排斥人治和法治,它使人治和法治符合現(xiàn)代人文觀念和科學理性精神。
  第二是完善產(chǎn)品文化和服務(wù)文化?,F(xiàn)代先進企業(yè)的產(chǎn)品不僅要能夠滿足人們的物質(zhì)需要,而且要滿足人們的精神文化需要。這不只是對文化產(chǎn)品的要求,而是對所有產(chǎn)品的要求,所有的產(chǎn)品都要提高文化內(nèi)涵,一方面產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)要利用現(xiàn)代先進的科技和人文觀念,另一方面,產(chǎn)品要適合人的心理和精神需求。這拓寬了產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵。品牌建設(shè)和適合消費者需要的個性化的生產(chǎn)和服務(wù)都是產(chǎn)品文化建設(shè)的重要內(nèi)容。
  第三是落實企業(yè)社會責任和規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)的社會責任同樣是多方面的。除了保障員工合法權(quán)益以外,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要符合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的要求,不能污染環(huán)境,重視節(jié)約資源。依法經(jīng)營,照章納稅,執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟政策。信守合同。保障用戶和消費者權(quán)益。關(guān)心社會公益事業(yè)。企業(yè)形象建設(shè)等。
  面臨企業(yè)文化的長期建設(shè),我們要做到:
  一、我們要做好打持久戰(zhàn)、攻艱戰(zhàn)的思想準備,要注意克服急功近利心理。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期工程、系統(tǒng)工程,絕對不可能畢其功于一役,要堅持年年抓、月月抓、日日抓。
  二、要注意克服畏難心理。一些人認為企業(yè)文化涉及的面太廣,持續(xù)的時間太長,面臨的問題太多,需要解決的困難太艱巨。面對困難,茫然失措,不知道從哪里著手,不知道怎么著手。
  三、注意克服懈怠心理。在長期的企業(yè)文化建設(shè)容易心理疲憊,產(chǎn)生懈怠心理,容易出現(xiàn)轟轟烈烈開始,不了了之結(jié)尾的虎頭蛇尾現(xiàn)象,我們要時刻銘記企業(yè)文化的責任,始終如一,按照公司的統(tǒng)一部署和要求,全程抓好企業(yè)文化建設(shè)。
  四、要注意克服因短時期內(nèi)看不到效果而產(chǎn)生的失望心理。企業(yè)文化建設(shè)在產(chǎn)生質(zhì)的飛躍之前,有一個相對緩慢的量變過程,不能指望在一個短時期內(nèi)出現(xiàn)一個質(zhì)的變化,只要整個企業(yè)員工的道德準則、行為向著企業(yè)文化所倡導的方向發(fā)展,就說明我們的正在產(chǎn)生成效,我們的努力正在起作用。
  五、只有通過有效的措施,采取切實可行的辦法,營造一個時效長久、具有強大溶解力的文化氛圍,讓廣大干部員工長期得到企業(yè)文化的熏陶,使特色企業(yè)文化因子慢慢滲透到職工的心靈,使廣大干部在具有特色的企業(yè)文化的溶爐中逐步形成思維定勢和行為慣性,自覺運用企業(yè)的行為規(guī)范來規(guī)范自己的行為,自覺運用企業(yè)的道德準則來指導自己的言行,確保具有特色的企業(yè)文化百尺竿頭,更上一層樓。
  六、抓載體扎實有效的開展企業(yè)文化系列活動。這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的每個階段、每個專題的特點和企業(yè)具體情況,把有獎?wù)魑?、知識競賽、企業(yè)主題歌創(chuàng)作評選、企業(yè)精神和經(jīng)營理念創(chuàng)作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項活動,推動企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展。
  同志們,“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。我們唯有落實好企業(yè)文化建設(shè)的要求精神,通過企業(yè)文化的建設(shè)和大家的努力,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,端正風氣,提高素質(zhì),才能使行業(yè)各項工作落到實處,才能開創(chuàng)行業(yè)各項工作更加輝煌的新局面。
文化建設(shè) 領(lǐng)導講話篇三:  同志們:
  這次公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進會,是一次帶有全局性的重要會議。這次會議的主題是貫徹公司主體文化,推進企業(yè)文化落地,以打造有中國鐵建特色的項目文化為重點,發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能,提升企業(yè)管理水平,對內(nèi)增強凝聚力,對外增強競爭力。主題抓得準確,重點抓得有力。大家檢查和參觀了各局在京項目企業(yè)文化建設(shè)的情況,總結(jié)交流了在重點工程建設(shè)項目抓企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗。霍副書記就當前和今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)思路和任務(wù)作了重要報告,并形成了《中國鐵道建筑公司企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》。會議開得很成功,很有收獲,必將對公司全系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)起到
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