20xx年公司考核制度2(編輯修改稿)
2025-01-25 05:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第一條 適用范圍
本辦法適用于公司各二級(jí)單位和各職能部門(mén)，公司副總工程師級(jí)別的人員。
第二條 考核內(nèi)容
各單位主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、建設(shè)目標(biāo)、各職能部門(mén)工作履職情況、公司確定的重點(diǎn)工作。
第三條考核依據(jù)
，月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，及公司與二級(jí)單位簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。
**號(hào)文。
。
。
第四條考核組織體系及專(zhuān)業(yè)分工：
為了規(guī)范和完善考核管理工作，公司建立考核專(zhuān)業(yè)會(huì)議和公司考核辦公會(huì)的兩級(jí)考核體系。經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)公司考核的日常管理、綜合協(xié)調(diào)和組織召開(kāi)考核專(zhuān)業(yè)會(huì)議等工作，考核專(zhuān)業(yè)會(huì)議采用會(huì)議會(huì)審方式進(jìn)行?？己藭?huì)審的業(yè)務(wù)分工：
：負(fù)責(zé)會(huì)審各單位、部門(mén)貫徹落實(shí)公司文件及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的完成情況。
：負(fù)責(zé)會(huì)審利潤(rùn)、收入、成本（費(fèi)用）、流動(dòng)資產(chǎn)等指標(biāo)的完成情況。
：負(fù)責(zé)會(huì)審各生產(chǎn)礦井掘進(jìn)施工質(zhì)量、進(jìn)尺和形象進(jìn)度的完成情況以及生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的重大問(wèn)題。
：負(fù)責(zé)會(huì)審公司各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程的完成情況。
：負(fù)責(zé)會(huì)審各單位安全指標(biāo)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的完成情況。
：負(fù)責(zé)會(huì)審生產(chǎn)礦井產(chǎn)量、商品煤質(zhì)量指標(biāo)和精煤回收率的完成情況。
第五條考核形式與實(shí)施范圍：
在全公司范圍內(nèi)實(shí)行以利潤(rùn)、產(chǎn)量、成本、安全、單耗為核心的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，收入與業(yè)績(jī)掛鉤的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制和考核制。考核采用百分制，權(quán)重依據(jù)考核指標(biāo)的重要程度而定，得分按120分封頂、60分保底。按月度、季度和年度分別考核。
2020年考核內(nèi)容及分項(xiàng)考核指標(biāo)權(quán)重：
（一）生產(chǎn)礦井：以***號(hào)文明確的考核指標(biāo)、考核辦法和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司總體工作要求各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)定為：
產(chǎn)量：20%；
進(jìn)尺15%，其中：形象進(jìn)度5%、總進(jìn)尺5%、施工質(zhì)量5%； 安全：30%；
生產(chǎn)成本：10%；
煤質(zhì)：10%；
穩(wěn)定工作：5%；
公司安排的重點(diǎn)工作：10%
（二）技改礦井：以***號(hào)文明確的考核指標(biāo)、考核辦法和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司總體工作要求各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)定為：
安全：30%；
投資：5%；
開(kāi)工報(bào)告批復(fù):10%；
開(kāi)工前準(zhǔn)備工作：15%；
總進(jìn)尺：20%；
工程質(zhì)量：5%；
穩(wěn)定工作：5%；
公司安排的重點(diǎn)工作：10%
（三）機(jī)關(guān)職能部門(mén)以服務(wù)為中心，實(shí)行重點(diǎn)工作和與下屬單位經(jīng)營(yíng)成果掛鉤相結(jié)合的考核辦法。生產(chǎn)管理部門(mén)與生產(chǎn)礦井掛鉤考核，基建管理部門(mén)與技改礦井掛鉤考核，其他部門(mén)與所有二級(jí)單位掛鉤考核。
重點(diǎn)工作以部門(mén)崗位責(zé)任制和公司專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議、文件確定的內(nèi)容為依據(jù)，每一項(xiàng)重點(diǎn)工作未完成，否決部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人月度工資的10%。
（四）2020年月度考核按公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為考核依據(jù)，年度考核以****號(hào)文為依據(jù)。技改礦井工程煤產(chǎn)量依據(jù)公司總體安排進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核兌現(xiàn)。
第六條考核程序
：每月自報(bào)“經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表”，（一律用A4紙張），經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核并加蓋公章后于次月5日前報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部。
，對(duì)照公司文件進(jìn)行考核，于每月的９日前完成公司考核匯總表，組織召開(kāi)考核專(zhuān)業(yè)會(huì)議會(huì)審，形成初步的考核建議，提交公司考核辦公會(huì)審核。
，對(duì)考核建議進(jìn)行審定，由公司經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)公司考核辦公會(huì)審定的考核結(jié)果向各單位各部門(mén)發(fā)放《考核通報(bào)》。
《考核通報(bào)》審核發(fā)放工資。
（部門(mén)）根據(jù)《考核通報(bào)》和本辦法有關(guān)規(guī)定考核發(fā)放工資。
第七條考核結(jié)果與工資掛鉤的規(guī)定：
二級(jí)單位：
實(shí)得工資=應(yīng)得工資基數(shù)本單位考核得分率
本單位（部門(mén)）考核得分率=本單位（部門(mén)）考核實(shí)得分247。
100
機(jī)關(guān)職能部門(mén)：
(1)生產(chǎn)管理部門(mén)實(shí)得工資=應(yīng)得工資基數(shù)（生產(chǎn)礦井平均
得分率+本部門(mén)考核得分率）/2
（2）建設(shè)管理部門(mén)實(shí)得工資=應(yīng)得工資基數(shù)(技改礦井平均
得分率+本部門(mén)考核得分率)/2
（3）其他管理部門(mén)實(shí)得工資=應(yīng)得工資基
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