【文章內(nèi)容簡介】 開據(jù)支票，辦理匯款時要按公司的財務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回。
填制有關(guān)收入、支出的會計憑證、登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬，保證賬款相符。
負責保管未簽發(fā)的支票，支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。
負責職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。
結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實際情況，每月匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細賬。
每月10日前，將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
每月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計額報告總經(jīng)理及法人代表。
1妥善保管保險柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳。
1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定
公司的固定資產(chǎn)，包括機器設(shè)備、車輛、家具、電器、其他設(shè)備等，其財務(wù)管
理和計提折舊，由財務(wù)室負責。
每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點，做到實物和賬表記錄相符，核算資料準確。對固定資產(chǎn)遺失、損
壞的，要查明原因，明確責任，做出適當處理。
購置固定資產(chǎn)，必須有經(jīng)批準的購置計劃；購置時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，可借用限額支
票在計劃范圍內(nèi)使用。
購置的固定資產(chǎn)報銷時按財務(wù)制度審批程序進行。
四、印章使用的管理
公司印章包括公章、財務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負責保管，財務(wù)
專用章、法人代表章、合同章由財務(wù)室專人負責保管。
保管人員必須堅守職責，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得將印章帶出辦公室，不得私用，不得委托他人代管。
保持印章使用的嚴肅性。各類印章只限使用在正式公文、函件上，嚴禁在空白介紹信上蓋章。印章使用
必須做到用章登記。
五、公司員工差旅費的規(guī)定
職工因公出差，按財政部有關(guān)文件規(guī)定，一律乘座火車，可購硬臥車票。如因特殊情況需乘飛機者，必
須報總經(jīng)理批準方可乘座，否則不予報銷。若需乘船可購四等艙船票。
在途補助。乘座火車和輪船每人每天按20元補貼，乘座長途汽車6小時及以上的，可按在途標準補貼
20元。
員工每人每天按80元標準住宿，出差住宿按天數(shù)計算；副總經(jīng)理以上實報實銷，所住賓館不得超過三
星級。
住勤伙食補貼，每人每天20元標準。
市內(nèi)交通補貼，每人每天10元標準。
公差人員報銷差旅費，必須在回公司五天內(nèi)辦理報銷手續(xù)、繳還預(yù)借差旅費，否則作為挪用公款處理。
六、物資采購規(guī)定
各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率進行預(yù)測，于每年十二月中旬編制采購計劃和預(yù)算，報財務(wù)室審
核。
計劃外采購或臨時增加的項目，也要制定計劃或報財務(wù)室審核。
財務(wù)室對各部門采購計劃和預(yù)算進行審核，經(jīng)審核的計劃交行政部門監(jiān)督實施。
采購價值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理；大宗用品或長期需用的物資，必須向3家以上
供應(yīng)商摸底詢價，并簽定供貨協(xié)議。
計劃外和臨時少量急需品，需經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可采購。
采購人員采購物資付款，價值在500元以上的，使用轉(zhuǎn)賬支票或委托銀行付款；價值在500元以下的，
可以支付現(xiàn)金。
轉(zhuǎn)賬支票結(jié)賬一般由出納根據(jù)采購人提供的準確數(shù)字或單據(jù)填制轉(zhuǎn)賬支票。若由采購人領(lǐng)空白轉(zhuǎn)賬支票
與對方結(jié)賬的，轉(zhuǎn)賬支票必須限額。
物資采購價值超過500元，賣方要求付現(xiàn)金的，必須由財務(wù)室審查，經(jīng)批準后，方可付款。
七、公文及合同的管理規(guī)定
以公司名義向外發(fā)送的正式文件需經(jīng)部門經(jīng)理審閱，總經(jīng)理簽發(fā)。
以公司名義對內(nèi)、對外簽定的合同，統(tǒng)一由財務(wù)室負責辦理，并在辦理完畢后將原件分類存檔，以便隨
時備查。
八、財務(wù)審批、報銷規(guī)定
公司各部門應(yīng)根據(jù)工作需要，事先擬訂支出計劃，報總經(jīng)理同意后，再由經(jīng)辦人按規(guī)定辦理借支或報銷
手續(xù)。
公司員工報銷，需下列審批程序：經(jīng)辦人—部門經(jīng)理簽字—總經(jīng)理簽字—出納付款。
上述開支的必須支出，如果總經(jīng)理不在，需經(jīng)電話請示總經(jīng)理同意后，方可予以支出，待總經(jīng)理回到公
司后再予補簽。
員工個人因私借款一律不予批準。
財務(wù)管理制度
第一章 總 則
一、 為加強公司財務(wù)管理工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理的職能作用，制定本制度。
二、 公司及下屬基層公司在辦理財務(wù)事項中必須遵守本制度。
三、 本制度依照中華人民共和國《會計法》、財政部〈企業(yè)會計準則〉、〈公司章程〉結(jié)合公司實際情況制定。
第二章 公司財務(wù)管理體制
一、 總經(jīng)理是公司財務(wù)管理的第一責任人。根據(jù)總公司的實際情況，負責組織公司財務(wù)預(yù)算計劃的實施和財務(wù)決算的審核，并負責向基層報告財務(wù)計劃草案的編制情況，預(yù)算的執(zhí)行情況。決定財務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)部門負責人的聘用
二、 主管財務(wù)的總經(jīng)理是公司的財務(wù)負責人，按照總公司職責權(quán)限組織公司及所屬基層公司的日常財務(wù)管理活動。領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司財務(wù)部門的基層公司財會人員的工作，并根據(jù)法定代表人授權(quán)負責管理公司財產(chǎn)、投資、資金籌措等方面工作。
三、 總公司實行兩級核算體制，下屬基層公司進行獨立核算。并建立相應(yīng)的記賬、成本核算等規(guī)范的會計核算制度。全面貫徹《會計法》、《企業(yè)會計準則》、國家有關(guān)稅收法律、法規(guī)及《公司章程》。維護公司利益，保障職工權(quán)益和債權(quán)人利益，使資產(chǎn)得到保值增值，不斷提高公司的經(jīng)濟效益。
四、 財務(wù)科是公司的財務(wù)管理職能部門，負責財務(wù)正常運行和管理的具體工作。
負責年度財務(wù)計劃的編報、計劃的執(zhí)行、財務(wù)檢查及經(jīng)濟分析。
負責擬定公司財務(wù)管理具體實施細則和管理辦法，以及擬定、公司系統(tǒng)內(nèi)的內(nèi)審具體辦法。
組織、指導(dǎo)所屬基層公司的財務(wù)管理和會計核算工作。
如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，編制年度財務(wù)決算、利潤分配方案及重要財務(wù)事項等專題報告。
依法正確計算并繳納各項稅金、研究稅法做到不偷不漏，合理依法避稅。
保證公司向外披露財務(wù)信息的真實可靠。
擬訂資金籌措和使用方案，按期償還到期債務(wù)。
參與公司經(jīng)營管理和投資決策，提供經(jīng)營和投資決算所需要的會計資料及分析報告。
第三章 會 計 原 則
公司財務(wù)會計工作必須遵循如下原則：
一、合理性原則：財務(wù)會計工作必須遵守國家及地方法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在會計核算時，以會計制度為準。
二、客觀性原則：會計憑證必須要有合法的原始憑證作為入賬和計價的依據(jù)。對給資料使用者提供的會計資料，必須公正合理，對不同使用者提供的會計資料必須保證一致。
三、 穩(wěn)健性原則：會計人員在處理會計業(yè)務(wù)時，應(yīng)持穩(wěn)健態(tài)度，避免或有事項的發(fā)生，按規(guī)定計提壞帳準備。避免預(yù)計任何可能的利潤，不高估資產(chǎn),不低估負債。
四、 復(fù)式記賬、權(quán)責發(fā)生制原則。
五、按實際成本記賬原則：實際成本也稱原始成本，凡公司取得的資產(chǎn)及他生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用，會計上一概以原始成本計價。
六、收益與費用相互配比原則：一個會計期間的收益與相應(yīng)的成本和費用必須一起入賬，做到相互配比，從而正確計算該期損益。
七、 劃出資本支出與收益支出的原則：資本支出指用于增加固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)而發(fā)生的各項支出；收益支出指凡為取得本期收益（利潤）而發(fā)生的各種成本和費用。嚴格劃分兩類支出，避免減少資產(chǎn)和增加費用支出，少計當期利潤和稅金；虛增資產(chǎn)而減少費用支出，多計盈利，多交稅金。
八、 重要性原則：對會計核算的精度和報表內(nèi)容，可視信息的重要程度不同而異。凡對報表使用者的決策有影響的項目，要力求精確，沒有影響或影響很小的可以刪繁就簡。
九、記賬本位幣原則：公司會計核算以人民幣為記賬本位幣。有外幣業(yè)務(wù)時，按報告當日國家外匯牌價折合人民幣記賬。
十、充分表達原則：公司重要財務(wù)會計資料和特殊經(jīng)濟資料，如果是足以影響報表使用者作出評價和決策的，都必須在會計報表附注中披露相關(guān)內(nèi)容，讓