【總結】GB/T19001-2008標準的理解要點第1節(jié)?引言1.??總則l?采用質量管理體系應當是組織的一項戰(zhàn)略性決策l?質量管理體系的設計和實施將受到影響的因素有:u??組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關的風險u??組織不斷變化的需求u?
2025-06-25 07:51
【總結】管理思維關閉窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.下列哪一項不是西方人的主流哲學觀念√A一分為二,二分為四,四分為八B分大于合C一在二先D推崇個人秀正確答案:C2.下列哪個選項不屬于中國人必要修養(yǎng)的內容√A明辨隨機應變和投機取巧,不能取巧B把圓通和圓滑切實分清楚,圓通才好C區(qū)別
2025-01-18 13:15
【總結】一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學溝通,就要學技巧。第二個部分,就看
2025-06-22 15:53
【總結】績效管理實務(講義)張曉彤內容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經理、公司帶來的好處第二講困擾現有績效管理系統種種問題及其應對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經理角色的劃分第五講常
2024-09-12 10:18
【總結】績效管理實務(講義)內容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經理、公司帶來的好處第二講困擾現有績效管理系統種種問題及其應對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經理角色的劃分
2025-02-02 15:30
【總結】時代光華課件——高效會議管理技巧學習課程:高效會議管理技巧單選題???回答:正確1.A?會議人數超過10人2.B?全體會議3.C?5到7人的會議4.D?3-4人的會議:??回答:正確1.A?決策迅速高效2.B
2025-06-24 21:33
【總結】?D??ó???ê????éê±′ú1a?aí????§?°??³
2025-06-20 08:44
【總結】招聘與面試技巧 ——————時代光華課件第1講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?【本講重點】招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內部招聘與外部招聘?【自檢】您如何認識招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?____________________________________________________
2025-04-29 06:58
【總結】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理(上)前言全面預算是企業(yè)經營管理的基礎性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預算的具體內容。同時,做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經營目標的順利實現。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預算管理的主要內容包括:業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算
【總結】如何建設與管理銷售隊伍第1講銷售隊伍現存問題剖析【本講重點】銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的六個問題現存問題的原因及后果分析實際上,營銷的整個過程就是“推”和“拉”兩個動作?!衾瓌觿幼鳎褪瞧髽I(yè)通過形象展示、產品設計等多種營銷組合手段,使消費者主動上門求購產品或要求服務?!敉苿觿幼?,則是指企業(yè)推動渠道的
2024-09-12 10:20
【總結】管理思維主講:曾仕強★課程提綱——通過本課程,您能學到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構成一”和“一內涵二”
2025-04-16 01:01
【總結】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結束后,把兩組的成績全部統計出來進行評比,結
【總結】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理(上)前言全面預算是企業(yè)經營管理的基礎性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預算的具體內容。同時,做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經營目標的順利實現。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預算管理的主要內容包括:業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算等。
2024-09-07 08:01
【總結】單選題1.以下不屬于抵押權的特征的是:?√A??物權性B??不可分性C??轉移性D??特定性正確答案:?C2.以下不屬于抵押權的從屬性特征的是:?×A??抵押權所擔保的債務無效時,抵押權也不會發(fā)生效力B?
2025-06-07 19:47
【總結】《勞動合同法》講義(時代光華)1(上)從2021年1月1日起,《中華人民共和國勞動合同法》(簡稱《勞動合同法》)即將全面施行。眾所周知,勞動合同是規(guī)范勞動關系最基本的法律形式;在法律上完善勞動合同制度,是夯實勞動關系基礎的必然要求。盡管我國從20世紀80年代中期就開始進行勞動合同制度改革試點,1995年1月1日施行的《勞動法》
2024-12-16 13:02