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正文內(nèi)容

20xx年事業(yè)單位績效考核辦法(編輯修改稿)

2025-01-25 05:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的系數(shù)定量獎勵性績效工資(定量考核得分247。100分)
 ?、勖考究鄢糠旨{入當年12月獎勵性績效工作總量進行分配。
  (二)定性獎勵性績效考核分配辦法
  1. 考核辦法:(總分100分)
 ?、俟ぷ骷o律(40分)
  。曠工一次扣1分。無故不參加黨委、單位或機關(guān)黨支部組織的各種會議和學習培訓一次扣1分。上班期間違反規(guī)定上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。不服從工作調(diào)配,有頂撞或吵鬧行為的一次扣1分。直到扣完該項得分為止。
  當季度事假累計超過15天,當季度工作紀律不得分(特殊情況另行處理)。因個人違規(guī)違紀行為,造成重大經(jīng)濟損失或嚴重影響單位形象的當季度工作紀律不得分。
  因病住院持有相關(guān)手續(xù)的不扣分,國家規(guī)定的公休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假等,休假期限內(nèi)不扣分。
  ②干部群眾民主測評(50分)
  由局、公司全體干部職工對考核對象進行測評。測評分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。
  個人干部群眾民主測評得分=(50得優(yōu)秀票的票數(shù)+46得稱職票的票數(shù)+42得基本稱職票的票數(shù)+0得不稱職票的票數(shù))247。總有效票數(shù)。
  ③領(lǐng)導班子民主測評(10分)
  由單位黨政領(lǐng)導班子成員對考核對象進行測評。測評分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。
  個人領(lǐng)導班子民主測評得分=(10得優(yōu)秀票的票數(shù)+8得稱職票的票數(shù)+6得基本稱職票的票數(shù)+0得不稱職票的票數(shù))247??傆行睌?shù)。
  2. 分配辦法
  定性獎勵性績效設(shè)一等獎2名,獎金1000元。二等獎9名,獎金800元。三等獎3名,獎金600元。根據(jù)個人定性考核得分從高到低確定獲得定性獎勵性績效的等級和獎金。
  六、本考核辦法從20xx年1月起執(zhí)行。
  特此通知。
  ***縣***局
  20xx年1月28日
事業(yè)單位績效考核辦法三  為充分發(fā)揮局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員的工作積極性、創(chuàng)造性,最大限度地激發(fā)廣大工作人員的潛能,切實加強局機關(guān)和事業(yè)單位隊伍建設(shè),根據(jù)公務(wù)員考核工作的有關(guān)規(guī)定和市政府建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府工作的要求,結(jié)合我局實際,制定本辦法。
  一、考核指導思想
  按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,科學地評價局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員管理和服務(wù)的效果,不斷提高管理和服務(wù)的水平,推動以人為本的激勵和約束機制的建立,減少行政成本,提高工作效能。
  二、考核基本原則
  建立定性分析與定量分析相結(jié)合,目標考核與績效考核相結(jié)合,績效考核與工作人員年度考核相結(jié)合的績效評估考核體系,堅持考核的客觀性、全面性和可操作性,改進和完善獎懲激勵約束機制。
  三、考核范圍和內(nèi)容
  局機關(guān)及局屬事業(yè)單位在編、在崗人員為被考核人。
  考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
  :指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。側(cè)重從思想政治、
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