企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程(ppt11)-銷售管理(編輯修改稿)
2024-09-19 08:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一個(gè)最有效的戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)。 規(guī)定企業(yè)使命 ? 企業(yè)的發(fā)展歷史 ? 管理者和所有者的當(dāng)前偏好 ? 市場(chǎng)環(huán)境 ? 資源 ? 企業(yè)獨(dú)有的能力 應(yīng)當(dāng)考慮 五個(gè)因素 確定企業(yè)目標(biāo) ? 層次化。 ? 數(shù)量化。 ? 現(xiàn)實(shí)性。 ? 協(xié)調(diào)性。 建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 ? 它是一項(xiàng)業(yè)務(wù)和幾項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)的集合，在性質(zhì)上可以和企業(yè)其他業(yè)務(wù)分開(kāi)而獨(dú)立的運(yùn)作； ? 它有自己的競(jìng)爭(zhēng)者； ? 它有專職的經(jīng)理，來(lái)負(fù)
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