20xx年干部選拔任用工作情況報告(編輯修改稿)
2025-01-17 06:05 本頁面
【文章內容簡介】 或公示中被取消任用。四是嚴格監(jiān)督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。
三、深化人事改革，嚴愛并濟管理，干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)
區(qū)委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內生動力和發(fā)展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《XX區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門單位工作業(yè)績2020年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現存在不守紀律規(guī)矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實區(qū)委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《XX區(qū)調整不適宜擔任現職領導干部辦法(試行)》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內，對XX名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全區(qū)干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部XX名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《XX區(qū)黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部解除
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