20xx年干部選拔任用工作情況報(bào)告-在線瀏覽
2025-01-17 06:05本頁(yè)面
【正文】 到原工作單位。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。建立選人用人“放下”機(jī)制，對(duì)不符合條件、有實(shí)名舉報(bào)且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個(gè)環(huán)節(jié)，都堅(jiān)決“放下”。四是嚴(yán)格監(jiān)督問(wèn)責(zé)關(guān)。
三、深化人事改革，嚴(yán)愛(ài)并濟(jì)管理，干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)
區(qū)委從完善考核制度、推動(dòng)干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。制定了《XX區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門(mén)單位工作業(yè)績(jī)2020年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類(lèi)型、不同層次的干部特點(diǎn)，建立了工作業(yè)績(jī)考核機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，建立新任干部跟蹤考核機(jī)制，對(duì)跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實(shí)區(qū)委決策部署不力等問(wèn)題的干部，視其情況分別進(jìn)行了批評(píng)教育、組織調(diào)整或免職等處理。制定了《XX區(qū)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運(yùn)用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。三是健全后備干部?jī)?chǔ)備體系。通過(guò)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級(jí)干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級(jí)干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。制定出臺(tái)了《XX區(qū)黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》，把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛(ài)護(hù)干部結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。結(jié)合實(shí)際制定了《XX區(qū)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》，對(duì)職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求，加強(qiáng)對(duì)區(qū)管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。
四、延伸監(jiān)督觸角，加大監(jiān)督檢查，管理監(jiān)督堤壩進(jìn)一步夯實(shí)
區(qū)委認(rèn)真落實(shí)中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問(wèn)責(zé)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持一切從嚴(yán)，切實(shí)規(guī)范
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