20xx關(guān)于公開選拔中層干部情況的調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-17 05:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制、干部推薦責(zé)任制、考察責(zé)任制、公示制等制度，成為選拔優(yōu)秀的有機(jī)補(bǔ)充。
二、取得的成效 一是促進(jìn)了用人上的思想解放和觀念更新。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，有力地沖擊了用人上的各種保守觀念，打破了員工隊(duì)伍中存在的“才”不外露，靜候“伯樂”的保守心態(tài)。在我國傳統(tǒng)文化里，人才就是謙謙君子，不能輕易地顯山露水，社會意識在很大程度上對擅自冒尖的人和事，持嘲弄和輕蔑的態(tài)度。公開選拔，鼓勵自我表現(xiàn)，倡導(dǎo)公開競爭，今年我局進(jìn)行了3次公選，個人自薦83人。公開選拔堅(jiān)持公正、公平、公開原則，除了必要的基本資格條件限制，不論資排輩，更不遷就照顧，營造一種選好人、真選人、都要選的濃厚氛圍，順應(yīng)了廣大干部群眾的呼聲，適應(yīng)了員工價值和企業(yè)價值的統(tǒng)一取向。
二是形成了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了良好的條件。公開推薦，體現(xiàn)的是民主機(jī)制、民眾參與、民意公認(rèn)；公開選拔，體現(xiàn)的是競爭
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