20xx咨詢公司創(chuàng)業(yè)參考計劃書范文(編輯修改稿)
2025-01-17 04:30 本頁面
【文章內容簡介】 治理征詢公司已在中國安營扎寨，中國一部分治理征詢公司如北大縱橫、合君征詢、派力營銷、新華信、漢普征詢等，開場在市場的劇烈競爭中脫穎而出，中國的治理征詢業(yè)從起步就充滿了競爭?！ ≌髟兪袌鲩_場啟動，征詢效勞需求快速增加 a、隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷開展完善，市場競爭愈加劇烈，企業(yè)要求變革的動力不斷加強?！ 、越來越多的海歸人員和國內高校商學院接受過mba教育的學生畢業(yè)并走上了公司的各級治理領導崗位，他們的新型市場經(jīng)濟治理理念及對治理征詢的認同，使企業(yè)對征詢的需求不斷增加。 c、隨著中國參加世貿組織，眾多在市場經(jīng)濟的無規(guī)則競爭中成長起來的民營企業(yè)感到了國際化競爭的壓力，為了本人的企業(yè)不至于在新一輪競爭中倒下，他們把目光投向了治理征詢和中小企業(yè)融資上市兩個手段來提高企業(yè)競爭實力。而對國有企業(yè)，中國政府為了習慣中國參加wto的要求，不斷要求國有企業(yè)進展治理變革和創(chuàng)新?！ ∫陨线@些要素都在推進著征詢效勞需求的快速增加，也是中國治理征詢業(yè)迅速開展的動力?！ ≈卫碚髟冃谑召M情況 從業(yè)公司規(guī)模小且數(shù)量多 由于國內征詢市場需求的不斷增加，征詢效勞的價格也不斷攀升，加之國內的人力資源本錢不高，征詢公司做一個工程利潤特別可觀；另一個方面，在國內進入治理征詢業(yè)的壁壘不高（甚至能夠說沒有壁壘），這導致國內出現(xiàn)了眾多的征詢公司，但是這些公司絕大多數(shù)規(guī)模特別小，有的甚至僅有2~3人。眾多的征詢公司出現(xiàn)，又分散了為數(shù)不多的征詢隊伍，而征詢公司的核心競爭力在于征詢公司的征詢參謀。由于國內對mba的培養(yǎng)長期滯后，我國目前受過正規(guī)教育的治理人員極為匱乏，特別是治理征詢市場的忽然啟動，難以短期內迅速復制的專業(yè)化治理征詢人才缺口就突兀而出。 34 目前治理征詢公司效勞工程情況 a治理征詢公司提供的效勞工程分析： b企業(yè)選擇的治理征詢效勞工程分析： 從以上兩個餅圖能夠看出，一方面是治理征詢公司提供的效勞呈現(xiàn)類同，大量的征詢公司定位的核心征詢業(yè)務涌向戰(zhàn)略治理、人力征詢治理等效勞工程；而另一方面，企業(yè)在選擇的征詢效勞工程方面出現(xiàn)了多樣化特點?！ 『捅姸嘈袠I(yè)的開展規(guī)律類似，一旦治理征詢行業(yè)全面啟動，效勞產品的多樣化業(yè)就呈現(xiàn)出來。總體而言，效勞產品是由低級的、通用的效勞轉向高級的更細分化的專業(yè)產品?！ ∪?、顧客分析需求分析 企業(yè)選擇治理征詢公司的出發(fā)點不
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