20xx咨詢公司創(chuàng)業(yè)參考計(jì)劃書范文-資料下載頁
2025-01-17 04:30本頁面
【正文】 程中遇到的困惑和疑難； 34 ?客觀、公正的對(duì)企業(yè)存在征詢題進(jìn)展分析和提出處理建議； 目前尋求治理征詢效勞的企業(yè)分布情況 a提供征詢效勞的企業(yè)地域分布情況 b選擇征詢效勞的企業(yè)行業(yè)分布情況 四、競(jìng)爭(zhēng)分析 ?核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 治理征詢公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人力資源，即征詢參謀的知識(shí)和經(jīng)歷。治理征詢公司能夠在短期內(nèi)籌建起來，但一個(gè)成熟的征詢參謀需要通過相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)和磨練。目前國內(nèi)治理征詢公司在短短的幾年中數(shù)量不斷成倍的增加，勢(shì)必導(dǎo)致治理征詢公司人才競(jìng)爭(zhēng)的不斷晉級(jí)?！ ∧壳皒x公司所擁有的人力資源主要是涉及標(biāo)準(zhǔn)化治理體系現(xiàn)狀診斷和整合方面的人員，其中擁有專職的質(zhì)量、職業(yè)健康平安和環(huán)境治理體系級(jí)別審核員30名左右，兼職級(jí)別審核員300名左右，這些審核員平均具備3~4年的質(zhì)量、職業(yè)健康平安和環(huán)境治理體系審核經(jīng)歷，具備診斷企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系存在征詢題的才能；在這些專、兼職人員中，約有10%人員擁有3~4年的質(zhì)量、職業(yè)健康平安和環(huán)境治理體系建立和整合的征詢工作經(jīng)歷，這些人員具備協(xié)助、指導(dǎo)企業(yè)迅速建立標(biāo)準(zhǔn)化治理體系的才能和經(jīng)歷。xx公司在標(biāo)準(zhǔn)化治理體系診斷、建立、整合和優(yōu)化方面具備目前其他治理征詢公司所不具備的人才優(yōu)勢(shì)?！ x公司目前所擁有的人員，也存在著以下缺陷：絕大多數(shù)沒有受過專業(yè)的、系統(tǒng)的治理知識(shí)培訓(xùn)； 對(duì)治理方面的知識(shí)和技能嚴(yán)峻缺乏； 缺少治理征詢的技能和工作方法等方面的知識(shí)，根本上沒有具備治理征詢工作經(jīng)歷的人員；長(zhǎng)期從事認(rèn)證審核和認(rèn)證征詢，已經(jīng)構(gòu)成了思維定式?！ ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 xx公司目前擁有1500多個(gè)客戶，并呈滾動(dòng)開展趨勢(shì)；其中約有60%的客戶具有4~8年的合作歷史，這些客戶將是治理征詢公司的潛在顧客。成立后的治理征詢公司將協(xié)助xx公司為這些客戶提供專業(yè)化的認(rèn)證后續(xù)效勞，通過認(rèn)證后續(xù)效勞將有利于xx公司降低客戶流失率、提高客戶滿意度、開辟認(rèn)證市場(chǎng)，同時(shí)也為治理征詢公司開辟市場(chǎng)打下良好的根底?！ ×硗馍綎|省技術(shù)監(jiān)視局職能的社會(huì)妨礙力及其關(guān)聯(lián)的中介效勞市場(chǎng)將是公司進(jìn)入開辟市場(chǎng)最強(qiáng)有利的優(yōu)勢(shì)； xx公司目前已建立規(guī)模的市場(chǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，有50多家認(rèn)證征詢機(jī)構(gòu)同中心建立親密的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。同時(shí)xx公司平均每天有2~4名中心的專職和兼職審核員在為客戶提供認(rèn)證審核效勞，這些審核員將是強(qiáng)大的潛在市場(chǎng)推行員。 34
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