王家榮-集團(tuán)公司經(jīng)營分析方案(編輯修改稿)
2025-01-17 04:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一項(xiàng)重要內(nèi)容。指標(biāo)200120022003行業(yè)平均水平銷售凈利潤率（5）在資產(chǎn)運(yùn)營方面，要聯(lián)系銷售收入分析企業(yè)資產(chǎn)的使用是否合理，流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的比例安排是否得當(dāng)。它們的比例是否得當(dāng)直接影響到資金的周轉(zhuǎn)速度。一般而言，流動(dòng)資產(chǎn)直接體現(xiàn)企業(yè)的償債能力和變現(xiàn)能力。長期資產(chǎn)直接體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展?jié)摿?。如果某一?xiàng)資產(chǎn)比重過大，就應(yīng)深入分析其原因。（6）權(quán)益乘數(shù)反映了所有者權(quán)益同企業(yè)總資產(chǎn)的關(guān)系。它主要受資產(chǎn)與負(fù)債之間比率關(guān)系的影響。在資產(chǎn)總額既定的前提下，負(fù)債總額越大，權(quán)益乘數(shù)也越大，同時(shí)給企業(yè)帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)。 專項(xiàng)分析 銷售收入分析分析銷售收入的增長趨勢(shì)，按產(chǎn)品、區(qū)域和客戶分析銷售收入的構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的未來趨勢(shì)，找出珠江公司的主要客戶變化和市場(chǎng)變化。1. 產(chǎn)品銷售收入趨勢(shì)圖：折線圖；2. 產(chǎn)品銷售收入增長率圖：折線圖；3. 銷售收入產(chǎn)品品種構(gòu)成表：產(chǎn)品名稱年銷售年銷售增減%數(shù)量金額比重均價(jià)數(shù)量金額比重均價(jià)數(shù)量金額均價(jià) 其他合計(jì)：5. 客戶銷售收入分析圖：分析主要產(chǎn)品的單位銷售成本變動(dòng)及其原因2003年主要產(chǎn)品單位銷售成本產(chǎn) 品今年單位銷售成本去年單位銷售成本下降額下降率 期間費(fèi)用分析銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的變動(dòng)及其原因1. 期間費(fèi)用組成分析圖：柱狀圖；2. 期間費(fèi)用趨勢(shì)圖：折線圖；3. 期間費(fèi)用占銷售收入比重圖：折線圖；4. 銷售費(fèi)用明細(xì)及變動(dòng)；5. 管理費(fèi)用明細(xì)及變動(dòng)；6. 財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)及變動(dòng)；（可省略）銷售費(fèi)用明細(xì)及其變動(dòng)（年）費(fèi)用明細(xì)200年發(fā)生額200年發(fā)生額比例增減額(+/)增減率(+/)工資及附加辦公費(fèi)折舊費(fèi)包裝費(fèi)運(yùn)保費(fèi)低值品業(yè)務(wù)拓展費(fèi) 其中:代理費(fèi) 差旅費(fèi) 廣告費(fèi) 駐外辦事處費(fèi)用 電話費(fèi) 會(huì)議費(fèi) 客戶培訓(xùn)費(fèi) 其他合計(jì)銷售費(fèi)用任務(wù)完成情況分析表（年、季、月）項(xiàng) 目計(jì)劃金額實(shí)際金額差 異變動(dòng)費(fèi)用包 裝 費(fèi)運(yùn) 雜 費(fèi)保 險(xiǎn) 費(fèi)小 計(jì)混合費(fèi)用租 賃 費(fèi)差 旅 費(fèi)修 理 費(fèi)小 計(jì)酌量性固定費(fèi)用展 覽 費(fèi)廣 告 費(fèi)辦 公 費(fèi)小 計(jì)固定費(fèi)用折 舊 費(fèi)職工工資小 計(jì)合 計(jì)管理費(fèi)用任務(wù)完成情況分析表（年、季、月）項(xiàng) 目計(jì)劃金額實(shí)際金額差 異混合費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi)修 理 費(fèi)差 旅 費(fèi)小 計(jì)酌量性固定費(fèi)用咨詢費(fèi)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)辦公費(fèi)小 計(jì)固定費(fèi)用管理人員工資職工福利費(fèi)折舊費(fèi)租賃費(fèi)小 計(jì)合 計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用任務(wù)完成情況分析表（年
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